| REKLAMA |
 |
AI, dane i infrastruktura
Transformacja cyfrowa to proces, w który prędzej czy później będzie musiała zaangażować się każda firma. Dziś nie sposób wymienić choćby jeden sektor gospodarki, który mógłby pozwolić sobie na stagnację – mówi Robert Czarniewski, Wiceprezes i CFO w Polcom. Jak podkreśla, technologie cyfrowe decydują dziś o efektywności, innowacyjności i konkurencyjności przedsiębiorstw. Odwlekanie cyfryzacji to ryzyko utraty rynku i trudności w dostosowaniu się do dynamicznych zmian otoczenia biznesowego.
W 2025 roku najszybszy wzrost udziału w strukturze wydatków IT zanotują systemy centrów danych – sięgając aż 42%. Wynika to z gwałtownie rosnącego zapotrzebowania na serwery zoptymalizowane do zaawansowanego przetwarzania algorytmów sztucznej inteligencji oraz generatywnej AI. Według prognoz Gartnera, do 2027 roku nakłady na tego typu serwery będą aż trzykrotnie wyższe w porównaniu z tradycyjnymi rozwiązaniami.
AI nie działa w próżni. To technologia, która potrzebuje fundamentów – bezpiecznej infrastruktury, ogromnej mocy obliczeniowej oraz stabilnego, skalowalnego zaplecza sieciowego. Tylko wtedy może realnie wspierać biznes – od automatyzacji procesów po predykcyjne analizy i personalizację usług. Ponadto, kluczowe jest ciągłe monitorowanie i zarządzanie tymi zasobami, aby zapewnić ich maksymalną wydajność i niezawodność. Dobrze zaprojektowane środowisko IT pozwala również na szybkie wdrażanie nowych rozwiązań AI, co przekłada się na większą konkurencyjność firm. Przedsiębiorstwa, które chcą czerpać z AI realną wartość, muszą zacząć inwestować od podstaw – wskazuje Robert Czarniewski.
Sygnały płynące z rynku pokazują jednoznacznie, że firmy, które przenoszą swoje zasoby do chmury korzystają z cloud computingu coraz bardziej świadomie. Według raportu Polcom „Transformacja cyfrowa sektora MŚP w latach 2024–2026”, aż 62 proc. firm w Polsce planuje inwestycje w rozwiązania chmurowe do końca 2026 roku.
Skalowalność (73 proc.), większa wydajność (56 proc.), ale także możliwość szybszego wdrażania produktów i usług (57 proc.) oraz optymalizacja kosztów (52 proc.), to najczęściej wskazywane powody dla których firmy rozważają wykorzystanie zasobów chmurowych. Dla 33 proc. organizacji to także sposób na zapewnienie ciągłości działania, co – w obliczu globalnych napięć i przerw w łańcuchach dostaw – ma znaczenie strategiczne.
Polska goni globalnych liderów
Z danych Gartnera wynika, że sektor usług IT w 2025 roku osiągnie wartość 1,69 bln USD. Obejmuje to m.in. usługi doradcze, zarządzane oraz migrację do chmury. W Polsce ten trend znajduje odzwierciedlenie zwłaszcza w sektorze MŚP, który nadrabia technologiczne zaległości.
Obserwujemy, że coraz więcej firm nie pyta już, czy warto przechodzić do chmury – tylko jak zrobić to krok po kroku, by maksymalnie wykorzystać jej potencjał. Rynek staje się coraz bardziej dojrzały. Przedsiębiorcy wiedzą, że migracja do chmury nie sprowadza się wyłącznie do technologii – chodzi o wybór partnera, który pomoże zaplanować każdy etap transformacji, zagwarantuje zgodność z regulacjami branżowymi i zadba o bezpieczeństwo danych. Szczególnie w środowiskach hybrydowych, które dominują dziś w sektorze MŚP i w firmach złożonych operacyjnie, gdzie zarządzanie architekturą IT wymaga nie tylko kompetencji, ale też doświadczenia i elastycznego podejścia – mówi Robert Czarniewski, Wiceprezes i CFO w Polcom.
To szczególnie ważne w kontekście polskich realiów. Jak pokazują dane EY, choć ponad 60 proc. firm deklaruje wysoką dojrzałość technologiczną, to ponad połowa wciąż nie widzi zwrotu z dotychczasowych inwestycji. Przyczyną są błędy strategiczne, brak doradców i zbyt niski poziom kompetencji cyfrowych.
Cyberbezpieczeństwo jako bezwzględny priorytet
Chmura to nie tylko skalowalność – to przede wszystkim bezpieczeństwo. A ono staje się dziś newralgicznym punktem każdej strategii IT. W latach 2024-2025 – według danych Polcom – 72 proc. firm w Polsce zwiększy nakłady na cyberbezpieczeństwo, a 41 proc. – przyspieszy inwestycje z powodu rosnących wymagań regulatorów i prawa.
Cyberataki nie są już czymś wyjątkowym. Są codziennością, z którą należy się zmierzyć. W Polcom obserwujemy rosnącą skalę zagrożenia i coraz bardziej zaawansowane metody ataków, które wymagają nieustannej czujności i szybkiej reakcji. Najbardziej niepokojące jest to, że wiele przedsiębiorstw wciąż nie zdaje sobie sprawy z poziomu realnego zagrożenia. Brak nowoczesnych rozwiązań do ciągłego monitorowania infrastruktury IT, takich jak Security Operations Center, oznacza, że dane klientów, firmowe know-how czy nawet kluczowe systemy mogą stać się łatwym celem dla cyberprzestępców. Ograniczenie się do reakcji po zaistniałym incydencie to już zdecydowanie za mało – obecnie kluczowa jest proaktywna ochrona i pełna gotowość do działania w trybie ciągłym – podkreśla Albert Szczepaniak, Dyrektor Działu Bezpieczeństwa i Jakości w Polcom.
W obliczu faktu, że aż 39% firm – na bazie danych z raportu Cyberskills – w Polsce nie zatrudnia żadnego specjalisty ds. bezpieczeństwa IT, a wielu zatrudnionych ekspertów nie posiada niezbędnego praktycznego doświadczenia, coraz więcej organizacji decyduje się na outsourcing usług IT. Powierzenie zewnętrznym partnerom takich obszarów jak Security Operations Center, pozwala nie tylko na dostęp do wysoko wykwalifikowanych specjalistów, ale także zapewnia stałą ochronę i szybką reakcję na zagrożenia. Dzięki outsourcingowi firmy mogą skoncentrować się na swoim biznesie, jednocześnie zwiększając poziom bezpieczeństwa cyfrowego i ograniczając ryzyko związane z atakami cybernetycznymi.
Inwestycje cyfrowe
W obliczu zmieniających się warunków gospodarczych, geopolitycznych i technologicznych, firmy coraz częściej traktują IT jako strategiczne aktywo. Gartner przewiduje, że do 2025 roku 14 proc. całkowitych wydatków IT trafi do chmury. Wzrost będzie szczególnie widoczny w sektorach najbardziej narażonych na ryzyka – finansowym, zdrowotnym, produkcyjnym i logistycznym.
Najwięcej zyskają ci, którzy zainwestują mądrze. To nie jest czas na półśrodki, bo technologiczna luka potrafi bardzo szybko zamienić się w realną stratę rynkową. Dziś przewagę buduje się nie tylko produktem, ale tym, jak szybko potrafimy go wdrożyć, skalować i rozwijać. Technologie, które kiedyś były zarezerwowane dla gigantów, dziś są dostępne także dla średnich i mniejszych firm – o ile mają one odwagę, by je wdrożyć i dysponują wsparciem partnerów, którzy im w tym pomogą – podsumowuje Robert Czarniewski, Wiceprezes i CFO w Polcom.
Źródło: Polcom
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku o wartości sztucznej inteligencji decyduje nie jej „nowość”, ale zdolność do dostarczan… / Czytaj więcej
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?
Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47%… / Czytaj więcej
Przemysł w 2026 roku: od eksperymentów do zdyscyplinowanego wdrażania AI
Rok 2026 będzie momentem przejścia firm produkcyjnych od pilotaży technologicznych do konsekwentnyc… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
