Gdy przedstawiciele branży IT i przemysłu z całego świata spotykają się na konferencji SAP Sapphire, wiadomo, że będzie mowa o konkretach. Tegoroczna edycja nie zawiodła – zamiast deklaracji o przyszłości, SAP pokazał, co już dziś działa i przynosi efekty w zarządzaniu łańcuchem dostaw. Innowacje zaprezentowane podczas wydarzenia sygnalizują wyraźnie: integracja systemów, sztuczna inteligencja i automatyzacja nie są już eksperymentem, ale standardem, który wyznacza nowy poziom operacyjnej dojrzałości firm.
| REKLAMA |
 |
Nowa architektura dla złożonych czasów: SAP Business Suite i integracja ekosystemów
Jednym z najważniejszych ogłoszeń podczas SAP Sapphire było rozszerzenie możliwości SAP Business Suite – zestawu zintegrowanych rozwiązań obejmujących m.in. chmurowy ERP, aplikacje biznesowe, SAP Business Data Cloud oraz SAP Business AI. W centrum uwagi znalazły się innowacje dedykowane zarządzaniu łańcuchem dostaw, które znacząco upraszczają współpracę między różnymi działami i partnerami biznesowymi.
Pakiet rozwiązań SAP dla obszaru Supply Chain Management został zaprojektowany z myślą o pełnej integracji danych, procesów operacyjnych oraz funkcji logistycznych. Jego kluczowym wyróżnikiem jest wykorzystanie sztucznej inteligencji oraz podejścia "network-centric", które umożliwia błyskawiczny przepływ informacji pomiędzy wszystkimi ogniwami łańcucha dostaw – od planowania produkcji po serwis w terenie.
Nowe funkcje, takie jak uproszczony przekaz danych produktowych (BOM, receptury, kalkulacje cen materiałów) z SAP Integrated Product Development do SAP Digital Manufacturing, pozwalają na płynne przejście od projektowania produktu do jego wytworzenia. Z kolei automatyczna synchronizacja zmian w zleceniach produkcyjnych z wykonaniem na hali produkcyjnej umożliwia szybką adaptację do zmieniających się warunków.
Inteligentna produkcja i automatyzacja procesów serwisowych
SAP wprowadził także smart guided execution w ramach SAP Digital Manufacturing – funkcję szczególnie przydatną w branżach regulowanych, takich jak farmacja, chemia czy FMCG. Dzięki inteligentnemu prowadzeniu procesów i cyfrowemu systemowi rejestrowania partii, firmy mogą znacząco ograniczyć liczbę błędów, zwiększyć zgodność z przepisami oraz poprawić jakość wytwarzanych produktów.
Innym przełomem jest integracja danych z urządzeń IoT w SAP Asset Performance Management. Dzięki współpracy z firmą Cumulocity, SAP umożliwia monitorowanie stanu technicznego urządzeń w czasie rzeczywistym, co przekłada się na bardziej precyzyjne planowanie konserwacji, optymalizację wykorzystania zasobów i redukcję kosztów przestojów.
Joule i agentyczna AI – cyfrowi doradcy zmieniający oblicze planowania
W centrum tegorocznych nowości znalazła się również Joule – asystent AI stworzony przez SAP. Ten inteligentny copilot wspiera planistów łańcucha dostaw poprzez analizę popytu, zapasów i planów zaopatrzenia w ramach SAP Integrated Business Planning. Joule umożliwia szybkie i trafne interpretowanie wyników planowania, przekształcając złożone dane w konkretne rekomendacje – dostępne bez potrzeby skomplikowanej analizy czy interwencji zespołu IT.
Jednak SAP nie poprzestaje na jednym agencie. W ramach strategii agentic AI, firma ogłosiła wprowadzenie nowych cyfrowych pomocników, którzy mają zmienić sposób, w jaki firmy zarządzają operacjami:
- Maintenance Planner Agent – automatyzuje planowanie i koordynację prac serwisowych.
- Shopfloor Supervisor Agent – wykrywa zakłócenia na hali produkcyjnej i odpowiednio reaguje, np. przekierowując zadania.
- Field Service Dispatcher Agent – samodzielnie przydziela zlecenia serwisowe i optymalizuje harmonogramy.
Ich ogólna dostępność została zapowiedziana na IV kwartał 2025 roku. Agenticzne AI wprowadza nową jakość w obszarze planowania – z reaktywnego na proaktywne, nieprzerwane i inteligentnie wspierane działanie.
SAP Business Network – łańcuch dostaw jako platforma współpracy
Równie imponujące były zaprezentowane zmiany w SAP Business Network – największej na świecie platformie B2B, obsługującej transakcje o wartości ponad 6,3 biliona dolarów rocznie w 190 krajach. SAP konsekwentnie przekształca ją w centrum nowoczesnej, zrównoważonej logistyki i zarządzania relacjami z dostawcami.
Nowe funkcje obejmują m.in.:
- uproszczoną kontrolę jakości i zgodności dla masowego importu certyfikatów dostawców,
- rozszerzone możliwości śledzenia emisji gazów cieplarnianych na podstawie rzeczywistych danych transportowych,
- wsparcie dla transportu oceanicznego, w tym przetargi i zarządzanie reklamacjami,
- automatyczne tworzenie sprzętu poprzez integrację plików AAS i list kontrolnych inspekcji jakości.
Wszystkie te innowacje mają zostać udostępnione do końca 2025 roku, znacząco podnosząc poziom przejrzystości, automatyzacji i zgodności w globalnych łańcuchach dostaw.
Europejska ekspansja automatyzacji handlu i współpracy w łańcuchu dostaw
SAP zapowiedział również wdrożenie rozwiązań Business Network Commerce Automation i Supply Chain Collaboration z funkcją federacji danych w Europie oraz Arabii Saudyjskiej – odpowiednio do końca III i IV kwartału 2025 roku. Ma to umożliwić płynniejszą współpracę między firmami w skali międzynarodowej, z naciskiem na zgodność, efektywność i zrównoważony rozwój.
Perspektywy: inteligentny łańcuch dostaw jako fundament odporności biznesu
SAP nie pozostawia wątpliwości co do swojego kierunku: łańcuchy dostaw przyszłości będą inteligentne, autonomiczne i zorientowane na współpracę. Integracja danych wewnętrznych i zewnętrznych, wsparcie AI w czasie rzeczywistym, automatyzacja decyzji – to wszystko tworzy środowisko, które pozwala firmom działać szybciej, mądrzej i bardziej elastycznie.
Jak podkreślił Dominik Metzger, dyrektor ds. SAP Business Network, w swojej relacji z konferencji:
„W świecie pełnym niepewności i zakłóceń, SAP Business Suite dla zarządzania łańcuchem dostaw umożliwia podejmowanie właściwych decyzji, wspieranych przez inteligencję i dostęp do pełnych danych. To droga ku wzrostowi i odporności.”
SAP Sapphire 2025 nie był jedynie pokazem technologicznych możliwości – był jasnym sygnałem dla całej branży, że nadszedł czas głębokiej transformacji łańcuchów dostaw. Od inteligentnych agentów po zaawansowaną analitykę emisji, SAP oferuje narzędzia, które pozwalają przedsiębiorstwom nie tylko reagować na zmiany, ale je wyprzedzać. To wizja, w której technologia staje się nie tylko wsparciem operacyjnym, ale strategicznym partnerem w tworzeniu bardziej odpornego, zrównoważonego i przyszłościowego biznesu.
Źródło: www.sap.pl
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku o wartości sztucznej inteligencji decyduje nie jej „nowość”, ale zdolność do dostarczan… / Czytaj więcej
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?
Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47%… / Czytaj więcej
Przemysł w 2026 roku: od eksperymentów do zdyscyplinowanego wdrażania AI
Rok 2026 będzie momentem przejścia firm produkcyjnych od pilotaży technologicznych do konsekwentnyc… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
