Przejdź do głównej treści

Małe i średnie firmy sięgają po sztuczną inteligencję, by rosnąć szybciej i efektywniej

Katgoria: WIADOMOŚCI / Utworzono: 11 grudzień 2024
Małe i średnie firmy sięgają po sztuczną inteligencję, by rosnąć szybciej i efektywniej
W obliczu coraz silniejszej konkurencji oraz rosnących oczekiwań klientów, małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP) coraz częściej wykorzystują sztuczną inteligencję (AI) jako kluczowy czynnik rozwoju. Najnowsze badania opublikowane przez Salesforce pokazują, że zdecydowana większość MŚP korzystających z AI notuje realny wzrost przychodów. Wynika to z przemyślanej strategii wdrażania narzędzi opartych na danych, integracji systemów oraz budowaniu zaufania do technologii, które otwierają drogę do jeszcze bardziej zaawansowanych rozwiązań w przyszłości.


REKLAMA
ERP-VIEW.PL- STREAMSOFT
 
AI jako katalizator wzrostu w MŚP
 
Aż 91% małych i średnich firm, które zdecydowały się sięgnąć po sztuczną inteligencję, zauważa wyraźny wpływ tej technologii na poprawę wyników finansowych. Jest to istotny sygnał dla całego sektora MŚP – tam, gdzie tradycyjne metody optymalizacji procesów i zdobywania klientów zawodzą lub nie przynoszą oczekiwanych efektów, AI może wypełnić lukę, przyspieszając skalowanie operacji i zwiększając marże.
 
Badania Salesforce ujawniają, że 75% MŚP przynajmniej eksperymentuje z rozwiązaniami AI. Co więcej, firmy rozwijające się i dynamicznie rosnące wdrażają sztuczną inteligencję jeszcze chętniej – w tej grupie odsetek ten wynosi 83%. W kolejnych latach różnica między liderami a mniej dynamicznymi podmiotami może się pogłębiać, ponieważ 78% prężnie rozwijających się MŚP planuje zwiększyć inwestycje w AI w najbliższym roku, podczas gdy wśród firm o mniejszej dynamice wzrostu odsetek ten to 55%.
 
Nowe priorytety biznesowe a innowacje technologiczne
 
Różnice w podejściu do sztucznej inteligencji wynikają także z odmiennych priorytetów biznesowych. Podczas gdy firmy zmagające się z trudnościami skupiają się głównie na pozyskiwaniu nowych klientów, dynamicznie rozwijające się przedsiębiorstwa kładą nacisk na doświadczenia klientów, innowacje technologiczne i zrównoważony wzrost. Takie podejście pozwala im zbudować trwałą przewagę konkurencyjną, a AI staje się narzędziem wspierającym realizację tych długofalowych celów.
 

Wśród najważniejszych priorytetów dla MŚP są nie tylko zdobywanie nowych rynków, ale też:

  • Pozyskiwanie nowych klientów
  • Poprawa doświadczeń klientów
  • Rozwój i szkolenie pracowników
  • Wdrażanie nowych narzędzi i technologii
  • Lepsze wykorzystanie już posiadanych systemów i rozwiązań
Wyniki badań Salesforce sugerują, że przedsiębiorstwa przywiązujące wagę do rozwoju kompetencji zespołu, adopcji nowych technologii oraz optymalnego korzystania z obecnych zasobów są bardziej skłonne do przyjęcia i efektywnego wykorzystania AI.
 
Różnice w postrzeganiu powszechności AI

Ciekawym spostrzeżeniem płynącym z raportu jest odmienny sposób postrzegania powszechności AI w sektorze MŚP. Aż 80% firm już korzystających z tej technologii uważa, że jest ona szeroko stosowana na rynku. Natomiast jedynie jedna trzecia przedsiębiorstw, które jeszcze nie wdrożyły sztucznej inteligencji, podziela ten pogląd. Oznacza to, że firmy niekorzystające z AI mogą nie dostrzegać skali zmian zachodzących w ich branży i tym samym tracić szansę na dogonienie bardziej innowacyjnych konkurentów.

Sztuczna inteligencja wyrównuje szanse między małymi i średnimi firmami a dużymi przedsiębiorstwami” – podkreśla Kris Billmaier, EVP w Salesforce.


Zwraca uwagę, że MŚP, które odważniej wchodzą w świat AI, już dziś czerpią korzyści w postaci wyższej efektywności i silniejszych relacji z klientami. Opóźnienia we wdrażaniu mogą oznaczać ryzyko pozostania w tyle za tymi, którzy zbudowali przewagę dzięki nowym technologiom.

Szerokie zastosowanie AI w operacjach i obsłudze klienta

Przedsiębiorstwa korzystające z AI dostrzegają w niej przełom – 78% uważa, że będzie ona kluczowa dla ich biznesu, a 87% podkreśla zdolność do skalowania operacji dzięki tej technologii. Sztuczna inteligencja pomaga zwiększyć marże, poprawić wydajność procesów oraz ułatwia personalizację komunikacji z klientami.

Najważniejsze zastosowania AI obejmują:
  • Optymalizację kampanii marketingowych
  • Generowanie treści
  • Zautomatyzowane rekomendacje dla klientów
  • Narzędzia wyszukiwania w języku naturalnym
  • Zautomatyzowane chatboty serwisowe

Dzięki tym funkcjonalnościom zespoły serwisowe mogą szybciej rozwiązywać problemy klientów, działy sprzedaży automatyzować komunikację z potencjalnymi nabywcami, a marketing precyzyjniej docierać do określonych segmentów odbiorców. Wspólna cecha wszystkich tych działań to poprawa wydajności i lepsze dopasowanie usług do potrzeb rynku.

Najlepsze praktyki wdrażania AI w MŚP

Badania Salesforce wskazują na wyraźne różnice pomiędzy firmami odnoszącymi sukcesy w obszarze AI a tymi, które wciąż nie mogą się do niej przekonać. Kluczowe znaczenie mają tutaj kwestie jakości danych, integracja systemów oraz bezpieczeństwo.

Zarządzanie danymi: Jakość danych determinuje skuteczność systemów opartych na AI. Aż 74% rozwijających się MŚP intensywnie inwestuje w zarządzanie danymi, zapewniając sobie solidne podstawy do dalszych usprawnień.

Zintegrowane środowisko technologiczne: Firmy o rosnących przychodach dwukrotnie częściej niż ich słabiej radzące sobie odpowiedniki posiadają zintegrowane środowisko IT (66% vs 32%). Dzięki temu sztuczna inteligencja może swobodnie korzystać z danych pochodzących z różnych działów, wzmacniając efektywność organizacji. Bezpieczeństwo i zaufanie: Bezpieczeństwo jest największym wyzwaniem technologicznym dla MŚP, które zaczynają rozbudowywać swoje zaplecze AI. 81% liderów gotowych jest wydać więcej na narzędzia od sprawdzonych i wiarygodnych dostawców, zdając sobie sprawę, że stabilne i bezpieczne fundamenty zwiększają skuteczność całego ekosystemu.

Przygotowanie na przyszłość: agenci AI

Małe i średnie firmy, które dziś inwestują w AI, dane, integracje i bezpieczeństwo, tworzą tym samym fundamenty pod kolejną falę innowacji – agentów AI. To narzędzia zdolne do samodzielnego uczenia się, adaptacji i podejmowania działań na bazie zgromadzonych informacji, bez konieczności każdorazowej ingerencji człowieka. Pozwoli to nie tylko zwiększyć tempo pracy, ale również uwolni pracowników od rutynowych zadań, skupiając ich uwagę na bardziej kreatywnych obszarach działalności.

Kiedy małe i średnie firmy stosują najlepsze praktyki AI, nie tylko optymalizują swoją obecną technologię, ale także przygotowują się na erę agentów AI – podkreśla Kris Billmaier.


Długoterminowe spojrzenie, strategiczne podejście do wdrożeń i partnerska współpraca z zaufanymi dostawcami sprawiają, że MŚP są gotowe do wykorzystania takich rozwiązań jak Agentforce, które pomogą im skalować się i ograniczyć koszty.

Najświeższe dane Salesforce dowodzą, że sztuczna inteligencja przestaje być nowinką technologiczną, a staje się realnym czynnikiem wzrostu dla małych i średnich firm. Dzięki mądrym inwestycjom w dane, integracje, bezpieczeństwo i partnerskie relacje z dostawcami technologii MŚP zyskują nie tylko przewagę nad konkurencją, ale również fundament do dalszego, zrównoważonego rozwoju. W świecie, w którym innowacje stają się kluczem do sukcesu, to właśnie przedsiębiorstwa gotowe na odważne kroki w kierunku AI mają szansę budować trwałe relacje z klientami, efektywnie skalować operacje i wyznaczać nowe standardy skuteczności w sektorze MŚP.

Źródło: Salesforce

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.



Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Przeczytaj Również

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes

W 2026 roku o wartości sztucznej inteligencji decyduje nie jej „nowość”, ale zdolność do dostarczan… / Czytaj więcej

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej

Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem

Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej

Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?

Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47%… / Czytaj więcej

Przemysł w 2026 roku: od eksperymentów do zdyscyplinowanego wdrażania AI

Rok 2026 będzie momentem przejścia firm produkcyjnych od pilotaży technologicznych do konsekwentnyc… / Czytaj więcej

Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?

Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej