Postęp technologiczny otwiera drzwi do nieznanego wcześniej wzrostu i poprawy efektywności, jednak to ludzie nadają firmom sens i kierunek. – Prawdziwy sukces cyfryzacji osiągną tylko te przedsiębiorstwa, które zrównoważą cele biznesowe i technologiczne z ludzkimi wartościami – pokazują najświeższe dane SAP, a także wnioski z konferencji SAP NOW 2024.
| REKLAMA |
 |
To nie same narzędzia, ale sposób, w jaki angażują i wspierają ludzi, decyduje o długotrwałych korzyściach transformacji cyfrowej – wynika z raportu SAP „Biznes napędzany cyfrowo – czy przez ludzi? AI, ESG i fundusze unijne z perspektywy polskich menadżerów”. Humanizacja biznesu, odpowiednie przedefiniowanie ról w organizacjach, czy przejście do gospodarki usługowej, to trendy, o których dyskutowali także liderzy biznesu i technologii, zgromadzeni podczas dorocznego spotkania SAP NOW w Sopocie.
Humanizacja biznesu coraz wyżej w priorytetach polskich firm?
W dobie nowoczesnych technologii i cyfrowej transformacji, firmy coraz częściej skupiają się także na humanizacji swojego podejścia do zarządzania. Empatia, autentyczność i zaufanie przestają być jedynie wartościami osobistymi, a stają się fundamentami budowania relacji biznesowych. Organizacje, które integrują te wartości w swoich działaniach, zyskują lojalność klientów, pracowników i partnerów, co przekłada się na długoterminowy sukces. Coraz częściej liderzy biznesowi dostrzegają, że takie podejście nie tylko wzmacnia ich pozycję rynkową, ale również buduje trwałe więzi, które są kluczowe w obliczu dynamicznych zmian rynkowych.
Czas na przedefiniowanie ról w organizacjach
Także rola liderów w nowoczesnych organizacjach ewoluuje z modelu hierarchicznego na bardziej otwarty i demokratyczny. Współczesny CEO, zamiast wyłącznie kontrolować, staje się strategiem, który kształtuje kulturę organizacji, promuje innowacyjność i wspiera różnorodność myślenia. Decyzje podejmowane są coraz częściej w oparciu o dialog i współpracę zespołową, a liderzy cenią sobie opinie pracowników na każdym poziomie. Równocześnie rosnąca rola działów HR i IT oznacza, że zmiany strukturalne i technologiczne stają się kluczowe dla sukcesu, wymagając adaptacji na każdym szczeblu organizacji.
O AI bez obaw?
Również trwająca od dłuższego czasu dyskusja o sztucznej inteligencji i jej wpływie m.in. na rynek pracy, wchodzi bez wątpienia na kolejny etap. Wiemy już doskonale, że AI odgrywa coraz większą rolę w biznesie, a firmy, które efektywnie ją wykorzystują, zyskują przewagę nad konkurencją. Rośnie też świadomość tego, że AI nie zastąpi człowieka, ale przedsiębiorstwa, które w pełni wykorzystają jej potencjał, osiągną lepsze wyniki. W najbliższych latach kluczem do przetrwania w szybko zmieniającym się świecie stanie się więc jej umiejętne wdrożenie. Przed organizacjami stanie też wiele wyzwań związanych z zaopiekowaniem ludzi w tych procesach.
Nowa era usług
Eksperci są zgodni - we współczesnym świecie biznesu, to usługi stają się kluczowym motorem napędowym wzrostu. Firmy coraz częściej odchodzą od tradycyjnego modelu opartego na zasobach, koncentrując się na innowacjach i cyfrowych rozwiązaniach. W tej nowej erze przedsiębiorstwa, które potrafią szybko wdrażać nowoczesne usługi i dostosowywać się do zmieniających się potrzeb rynku, zyskują przewagę konkurencyjną, a inwestycje w innowacje i kapitał ludzki stają się kluczem do długofalowego sukcesu.
Zmiany w obliczu których stoi sektor biznesowy i właściwe kształtowanie procesów inwestycji w cyfrowe technologie były głównym tematem konferencji SAP NOW, najważniejszego, dorocznego spotkania społeczności SAP w Polsce. W wydarzeniu udział wzięło 700 uczestników.
Źródło: www.sap.pl
Humanizacja biznesu coraz wyżej w priorytetach polskich firm?
Sukces na rynku wynika z odpowiedniego zarządzania, kultywowania firmowych wartości, wykorzystywania doświadczeń poprzednich pokoleń i poszukiwania nowych rozwiązań – z takim wnioskiem zgodzili się m.in. uczestnicy debaty . Przedsiębiorczość bez granic: Jak polskie firmy budują swoją pozycję na globalnym rynku? Jan Krzysztof Bielecki, Monika Jezierska, Jacek Sarnowski i Zenon Ziaja.
W dobie nowoczesnych technologii i cyfrowej transformacji, firmy coraz częściej skupiają się także na humanizacji swojego podejścia do zarządzania. Empatia, autentyczność i zaufanie przestają być jedynie wartościami osobistymi, a stają się fundamentami budowania relacji biznesowych. Organizacje, które integrują te wartości w swoich działaniach, zyskują lojalność klientów, pracowników i partnerów, co przekłada się na długoterminowy sukces. Coraz częściej liderzy biznesowi dostrzegają, że takie podejście nie tylko wzmacnia ich pozycję rynkową, ale również buduje trwałe więzi, które są kluczowe w obliczu dynamicznych zmian rynkowych.
Czas na przedefiniowanie ról w organizacjach
Także rola liderów w nowoczesnych organizacjach ewoluuje z modelu hierarchicznego na bardziej otwarty i demokratyczny. Współczesny CEO, zamiast wyłącznie kontrolować, staje się strategiem, który kształtuje kulturę organizacji, promuje innowacyjność i wspiera różnorodność myślenia. Decyzje podejmowane są coraz częściej w oparciu o dialog i współpracę zespołową, a liderzy cenią sobie opinie pracowników na każdym poziomie. Równocześnie rosnąca rola działów HR i IT oznacza, że zmiany strukturalne i technologiczne stają się kluczowe dla sukcesu, wymagając adaptacji na każdym szczeblu organizacji.
O AI bez obaw?
Również trwająca od dłuższego czasu dyskusja o sztucznej inteligencji i jej wpływie m.in. na rynek pracy, wchodzi bez wątpienia na kolejny etap. Wiemy już doskonale, że AI odgrywa coraz większą rolę w biznesie, a firmy, które efektywnie ją wykorzystują, zyskują przewagę nad konkurencją. Rośnie też świadomość tego, że AI nie zastąpi człowieka, ale przedsiębiorstwa, które w pełni wykorzystają jej potencjał, osiągną lepsze wyniki. W najbliższych latach kluczem do przetrwania w szybko zmieniającym się świecie stanie się więc jej umiejętne wdrożenie. Przed organizacjami stanie też wiele wyzwań związanych z zaopiekowaniem ludzi w tych procesach.
Bankrutować będą nie ci, którzy przegrają z AI, ale ci, którzy przegrają z tymi, którzy używają AI - podsumował Profesor Andrzej Dragan, podczas odbywającej się w ramach SAP NOW debaty o AI.
Musimy zacząć rozmawiać o możliwych scenariuszach, dyskutować o tym, co się może wydarzyć i jak my chcemy to ukształtować. Co zrobimy z zaoszczędzonym czasem? Kto o tym będzie decydował i jakie decyzje podejmujemy? Czy zostanie w nich uwzględniona tylko perspektywa pracodawców, czy także pracowników? – dodawała Jowita Michalska, założycielka i CEO Digital University.
Nowa era usług
Eksperci są zgodni - we współczesnym świecie biznesu, to usługi stają się kluczowym motorem napędowym wzrostu. Firmy coraz częściej odchodzą od tradycyjnego modelu opartego na zasobach, koncentrując się na innowacjach i cyfrowych rozwiązaniach. W tej nowej erze przedsiębiorstwa, które potrafią szybko wdrażać nowoczesne usługi i dostosowywać się do zmieniających się potrzeb rynku, zyskują przewagę konkurencyjną, a inwestycje w innowacje i kapitał ludzki stają się kluczem do długofalowego sukcesu.
Era usług, w której żyjemy, wymaga od firm przemyślenia na nowo swoich modeli biznesowych. Przejście z klasycznej gospodarki zasobowej do opartej na innowacjach staje się koniecznością, jeśli chcemy utrzymać konkurencyjność na globalnym rynku. Polska musi przyspieszyć swoją digitalizację i inwestować w nowe technologie, aby sprostać wyzwaniom przyszłości. Nasze badania pokazują, że już 38% firm korzysta z systemów ERP w chmurze, a 39% zacznie z nich korzystać w ciągu najbliższego roku, co jest dowodem na to, że polski biznes dostrzega korzyści płynące z nowoczesnych rozwiązań technologicznych, ale jest jeszcze dużo do zrobienia – podkreśla Piotr Ferszka, prezes zarządu SAP Polska.
Zmiany w obliczu których stoi sektor biznesowy i właściwe kształtowanie procesów inwestycji w cyfrowe technologie były głównym tematem konferencji SAP NOW, najważniejszego, dorocznego spotkania społeczności SAP w Polsce. W wydarzeniu udział wzięło 700 uczestników.
Źródło: www.sap.pl
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku o wartości sztucznej inteligencji decyduje nie jej „nowość”, ale zdolność do dostarczan… / Czytaj więcej
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?
Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47%… / Czytaj więcej
Przemysł w 2026 roku: od eksperymentów do zdyscyplinowanego wdrażania AI
Rok 2026 będzie momentem przejścia firm produkcyjnych od pilotaży technologicznych do konsekwentnyc… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
