Chmurowe rozwiązania stają się kluczowym elementem nie tylko w transformacji technologicznej organizacji, ale także w przeobrażaniu ich strategii biznesowych. Xerox Holdings Corporation, jeden z globalnych liderów w dziedzinie druku i przetwarzania dokumentów, podążając za tym trendem, wybrał rozwiązania SAP, aby przekształcić swoją architekturę korporacyjną w ramach wieloletniego programu „Reinvention”.
| REKLAMA |
 |
Z raportu SAP ( "Biznes napędzany cyfrowo. Rozwój w obliczu Przemysłu 5.0") wynika, że wśród kluczowych zachęt, decydujących o wdrożeniu chmury, firmy wskazują najczęściej aspekty związane z wygodą (dostęp do danych i usług z dowolnego miejsca - wskazany przez 35% badanych), oszczędnościami (niższe koszty wykorzystania - 34%) i elastycznością (elastyczność rozwiązań i łatwe aktualizacje - 33%, dopasowanie do potrzeb w obliczu pracy zdalnej/hybrydowej - 32%). Jedna czwarta (26%) badanych podkreśliła, że do wejścia w chmurę zachęcił je wysoki poziom bezpieczeństwa danych, który ona zapewnia. Jak podkreślają eksperci, duże organizacje mocno doceniają także to, że dobrze dobrane technologie chmurowe wspierają ich cele strategiczne, będąc często podstawą nie tylko transformacji technologicznej, ale szerzej pojętej transformacji myślenia biznesowego.
Xerox Holdings Corporation to jeden z największych na świecie dostawców urządzeń, rozwiązań i usług z zakresu druku i przetwarzania dokumentów. Funkcjonuje w 145 krajach i zatrudnia ponad 18 700 pracowników. W ramach swojego programu „Reinvention”, firma założyła dostosowanie zasobów do celów, jakimi są udoskonalanie i ustabilizowanie kluczowej działalności w zakresie druku, a także zwiększenie produktywności i wydajności oraz skupienie się na nowych usługach cyfrowych i IT, przekładających się na wyniki biznesowe klientów.
Wybierając rozwiązanie RISE with SAP, aby przenieść się do chmury, Xerox rozpoczyna realizację tzw. podejścia „clean core”, aby usprawnić operacje i procesy biznesowe na różnych rynkach. Dzięki SAP S/4HANA Cloud, firma spodziewa się obniżyć koszty IT, ustandaryzować globalne procesy i usługi biznesowe oraz znacznie uprościć strukturę aplikacji, co umożliwi wyjście naprzeciw zmieniającym się wymaganiom branży.
Wśród rozwiązań chmurowych, wybranych przez Xerox znalazły się także: SAP Business AI, portfolio narzędzi SAP Customer Experience, SAP Business Technology Platform (SAP BTP) i rozwiązania SAP do zarządzania dostawami. Połączenie kilku innowacyjnych rozwiązań chmurowych w SAP BTP zapewnia Xerox zintegrowaną platformę, obejmującą obszary takie jak finanse, łańcuch dostaw i sprzedaż. Pozwoli to firmie na uzyskanie wglądu w czasie rzeczywistym w transakcje operacyjne, zapewniając większą zwinność i elastyczność w rozwijaniu oferty, przy jednoczesnym zwiększeniu automatyzacji, uproszczeniu i redukcji kosztów działalności. SAP Business AI zostanie początkowo wdrożony na potrzeby kontroli integralności biznesowej, a w najbliższych miesiącach trwać będzie praca nad dodatkowymi perspektywami jego użycia.
Xerox skorzysta również z rozwiązań SAP w zakresie cyfrowego łańcucha dostaw, aby zoptymalizować swój łańcuch dostaw i ograniczyć ryzyko poprzez poprawę widoczności zapasów w prawie 145 krajach, w których prowadzi działalność. Umożliwia to rozszerzenie analityki w całej organizacji i sprawniejsze podejmowanie decyzji opartych na danych.
Źródło: www.sap.pl
Xerox Holdings Corporation to jeden z największych na świecie dostawców urządzeń, rozwiązań i usług z zakresu druku i przetwarzania dokumentów. Funkcjonuje w 145 krajach i zatrudnia ponad 18 700 pracowników. W ramach swojego programu „Reinvention”, firma założyła dostosowanie zasobów do celów, jakimi są udoskonalanie i ustabilizowanie kluczowej działalności w zakresie druku, a także zwiększenie produktywności i wydajności oraz skupienie się na nowych usługach cyfrowych i IT, przekładających się na wyniki biznesowe klientów.
Wybierając rozwiązanie RISE with SAP, aby przenieść się do chmury, Xerox rozpoczyna realizację tzw. podejścia „clean core”, aby usprawnić operacje i procesy biznesowe na różnych rynkach. Dzięki SAP S/4HANA Cloud, firma spodziewa się obniżyć koszty IT, ustandaryzować globalne procesy i usługi biznesowe oraz znacznie uprościć strukturę aplikacji, co umożliwi wyjście naprzeciw zmieniającym się wymaganiom branży.
Przenosząc się do chmury z rozwiązaniami SAP, Xerox usprawnia operacje, procesy biznesowe i pozycjonuje się jako organizacja oparta na usługach i oprogramowaniu. SAP jest strategicznym partnerem, który pomaga nam sprostać aktualnym potrzebom klientów i partnerów, zwiększając naszą szybkość, sprawność i efektywność kosztową, zapewniając jednocześnie całemu przedsiębiorstwu nowoczesne narzędzia i lepsze wsparcie. Wpisując się w nasz program „Reinvention”, to partnerstwo podkreśla zaangażowanie Xerox w zapewnianie klientom i partnerom sukcesu w hybrydowym środowisku pracy"- powiedział Louie Pastor, wiceprezes wykonawczy, dyrektor ds. transformacji i administracji w Xerox.
Wśród rozwiązań chmurowych, wybranych przez Xerox znalazły się także: SAP Business AI, portfolio narzędzi SAP Customer Experience, SAP Business Technology Platform (SAP BTP) i rozwiązania SAP do zarządzania dostawami. Połączenie kilku innowacyjnych rozwiązań chmurowych w SAP BTP zapewnia Xerox zintegrowaną platformę, obejmującą obszary takie jak finanse, łańcuch dostaw i sprzedaż. Pozwoli to firmie na uzyskanie wglądu w czasie rzeczywistym w transakcje operacyjne, zapewniając większą zwinność i elastyczność w rozwijaniu oferty, przy jednoczesnym zwiększeniu automatyzacji, uproszczeniu i redukcji kosztów działalności. SAP Business AI zostanie początkowo wdrożony na potrzeby kontroli integralności biznesowej, a w najbliższych miesiącach trwać będzie praca nad dodatkowymi perspektywami jego użycia.
Xerox skorzysta również z rozwiązań SAP w zakresie cyfrowego łańcucha dostaw, aby zoptymalizować swój łańcuch dostaw i ograniczyć ryzyko poprzez poprawę widoczności zapasów w prawie 145 krajach, w których prowadzi działalność. Umożliwia to rozszerzenie analityki w całej organizacji i sprawniejsze podejmowanie decyzji opartych na danych.
Jesteśmy dumni, że Xerox zdecydował się wykorzystać moc rozwiązań SAP do napędzania swojej zmiany cyfrowej. Wybierając RISE with SAP, wdroży nowe modele biznesowe w celu poprawy doświadczeń klientów i rozpocznie integrację z SAP Business AI, aby rozwijać działalność. Umożliwi to organizacji wykorzystanie jej silnej historii i wprowadzenie nowej ery innowacji w zakresie rozwiązań dla środowisk pracy, które oferuje klientom - podsumowuje Dominik Asam, dyrektor finansowy i członek zarządu SAP SE.
Źródło: www.sap.pl
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku o wartości sztucznej inteligencji decyduje nie jej „nowość”, ale zdolność do dostarczan… / Czytaj więcej
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?
Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47%… / Czytaj więcej
Przemysł w 2026 roku: od eksperymentów do zdyscyplinowanego wdrażania AI
Rok 2026 będzie momentem przejścia firm produkcyjnych od pilotaży technologicznych do konsekwentnyc… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
