| REKLAMA |
 |
Przyszłość inteligentnych przedsiębiorstw oczami ekspertów Capgemini rysuje się jako era zdominowana przez innowacyjne technologie SAP, które nie tylko redefiniują zarządzanie zasobami przedsiębiorstwa, ale również otwierają nowe możliwości dla biznesu w adaptacji do zmieniających się potrzeb rynkowych. Kluczowe fundamenty, SAP S/4HANA czy Business AI, stanowią podstawę dla rozwoju przedsiębiorstw, oferując zaawansowaną analizę danych w czasie rzeczywistym oraz elastyczność niezbędną w dynamicznym środowisku biznesowym.
Ważnym bodźcem do rozwoju zarówno projektów związanych z ekosystemem SAP jak i transformacji cyfrowej biznesu jest ważna zmiana, która wiążę się z zakończeniem wsparcia dla starszych system ERP (SAP ECC) i skupieniu się niemieckiego giganta IT na platformie S/4HANA. Warto także zaznaczyć, że na rynku widać wzmożone zapotrzebowanie na specjalistów, którzy pomogą firmom dokonać przejścia na najnowsze oprogramowanie SAP.
Inne opcje rozwoju niż S/4HANA
SAP Cloud Integration i SAP Business Technology Platform (BTP) pełnią natomiast rolę kręgosłupa łączącego rozwiązania SAP w spójny ekosystem, umożliwiając integrację zarówno wewnętrznych narzędzi SAP, jak i aplikacji firm trzecich. Ta integracja jest fundamentem umożliwiającym przedsiębiorstwom rozwój, rozbudowę i zarządzanie aplikacjami w chmurze, odpowiadając na potrzeby cyfrowej transformacji i umożliwiając szybką adaptację do zmieniających się trendów.
Rosnąca popularność platform low-code i no-code zmienia podejście do tworzenia aplikacji biznesowych w ekosystemie SAP. Umożliwiają one użytkownikom biznesowym samodzielne tworzenie aplikacji z mniejszym nakładem technologicznym, jednocześnie zapewniając wsparcie AI w sugestii optymalizacji i automatyzacji procesów. To kierunek, który SAP aktywnie eksploruje, otwierając przed firmami nowe możliwości usprawnienia i przyspieszenia wewnętrznych operacji.
SAP staje się coraz bardziej zielony
Zrównoważony rozwój i odpowiedzialność społeczna biznesu są coraz bardziej integralną częścią technologii SAP, z SAP Green Ledger wykorzystującym technologię blockchain jako przykładem dążenia do transparentności i niezmiennego rejestrowania danych środowiskowych. To odzwierciedla zaangażowanie SAP w wspieranie firm w realizacji ich celów zrównoważonego rozwoju, pokazując, że technologia może iść w parze z odpowiedzialnością.
SAP nieustannie eksploruje nowe technologie, takie jak blockchain, Internet rzeczy (IoT) i zaawansowana analityka danych, adaptując swoje rozwiązania do potrzeb nowoczesnego biznesu. Ta nieustanna innowacja podkreśla dążenie SAP do umożliwienia firmom transformacji w inteligentne, zrównoważone przedsiębiorstwa, gotowe na wyzwania przyszłości. Inicjatywy takie jak Business AI, integracja z narzędziami generatywnej AI, czy zrównoważony rozwój, nie tylko odpowiadają na bieżące potrzeby rynku, ale również wyznaczają kierunki, w które technologia będzie ewoluować, wspierając przedsiębiorstwa w ich transformacji cyfrowej i adaptacji do dynamicznie zmieniającego się świata.
Źródło: Capgemini
Ważnym bodźcem do rozwoju zarówno projektów związanych z ekosystemem SAP jak i transformacji cyfrowej biznesu jest ważna zmiana, która wiążę się z zakończeniem wsparcia dla starszych system ERP (SAP ECC) i skupieniu się niemieckiego giganta IT na platformie S/4HANA. Warto także zaznaczyć, że na rynku widać wzmożone zapotrzebowanie na specjalistów, którzy pomogą firmom dokonać przejścia na najnowsze oprogramowanie SAP.
SAP planuje zakończyć wsparcie dla starszych wersji systemów ERP, takich jak SAP ECC, z końcem 2027 roku. Oznacza to, że po tym terminie firmy nie otrzymają już aktualizacji dla swoich systemów ani dodatków oprogramowania, co może prowadzić do obniżenia wydajności i stopniowego przestarzania technologii. Przejście na nowoczesną platformę SAP S/4HANA jest kluczowe dla utrzymania konkurencyjności i wydajności przedsiębiorstwa, gdyż umożliwia ono korzystanie z najnowszych innowacji i technologii takich jak przetwarzanie danych w czasie rzeczywistym, zaawansowaną analitykę, blockchain oraz Internet Rzeczy (IoT). SAP i partnerzy oferują wsparcie w migracji, a firmy mają do wyboru różne scenariusze przejścia, które można dostosować do indywidualnych potrzeb, takie jak nowa implementacja (Greenfield), konwersja systemu (Brownfield) lub selektywna migracja danych, aby zapewnić optymalną integrację systemów i przygotować przedsiębiorstwa na przyszłe wyzwania. Co więcej, sporo projektów przejścia na S/4HANA bądź wejścia na tę platformę ma charakter międzynarodowy, co otwiera specjalistom SAP ciekawe możliwości współpracy w różnorodnych środowiskach – zauważa Marcin Maciejczyk, Head of Package Based Services z Capgemini Polska.
Inne opcje rozwoju niż S/4HANA
SAP Cloud Integration i SAP Business Technology Platform (BTP) pełnią natomiast rolę kręgosłupa łączącego rozwiązania SAP w spójny ekosystem, umożliwiając integrację zarówno wewnętrznych narzędzi SAP, jak i aplikacji firm trzecich. Ta integracja jest fundamentem umożliwiającym przedsiębiorstwom rozwój, rozbudowę i zarządzanie aplikacjami w chmurze, odpowiadając na potrzeby cyfrowej transformacji i umożliwiając szybką adaptację do zmieniających się trendów.
W kontekście automatyzacji procesów i analityki predykcyjnej, Business AI otwiera przedsiębiorstwom drzwi do nowych możliwości. Integracja sztucznej inteligencji, w tym narzędzi typu ChatGPT za pośrednictwem SAP BTP, rewolucjonizuje sposób interakcji z systemami ERP, umożliwiając generowanie głębszych analiz i wsparcie decyzji biznesowych na bezprecedensowym poziomie. Jest to strategiczna inwestycja SAP w przyszłość, podkreślająca rolę zrozumienia i wykorzystania danych w czasie rzeczywistym jako kluczowego elementu sukcesu przedsiębiorstw – tłumaczy Marcin Bredschneider, Head of Technology z Capgemini Polska.
Rosnąca popularność platform low-code i no-code zmienia podejście do tworzenia aplikacji biznesowych w ekosystemie SAP. Umożliwiają one użytkownikom biznesowym samodzielne tworzenie aplikacji z mniejszym nakładem technologicznym, jednocześnie zapewniając wsparcie AI w sugestii optymalizacji i automatyzacji procesów. To kierunek, który SAP aktywnie eksploruje, otwierając przed firmami nowe możliwości usprawnienia i przyspieszenia wewnętrznych operacji.
SAP staje się coraz bardziej zielony
Zrównoważony rozwój i odpowiedzialność społeczna biznesu są coraz bardziej integralną częścią technologii SAP, z SAP Green Ledger wykorzystującym technologię blockchain jako przykładem dążenia do transparentności i niezmiennego rejestrowania danych środowiskowych. To odzwierciedla zaangażowanie SAP w wspieranie firm w realizacji ich celów zrównoważonego rozwoju, pokazując, że technologia może iść w parze z odpowiedzialnością.
Firmy takie jak Capgemini odgrywają coraz ważniejszą rolę, przyczyniając się do rozwoju biznesu poprzez bycie partnerem i ciaglym doradca dla swoich klientow. Długotrwała współpraca i ekspertyza Capgemini w implementacji rozwiązań SAP stanowią solidne wsparcie dla przedsiębiorstw. Zwlaszcza mocno istotne staje sie wsparcie klientow w adaptacji do zmieniających się realiów rynkowych i srodowiskowych przy dążeniu do osiagniecia maksymalnej wartości biznesowej systemu SAP i systemow zintegrowanych – podkreśla Kinga Tomzik, Head of Consulting z Capgemini Polska.
SAP nieustannie eksploruje nowe technologie, takie jak blockchain, Internet rzeczy (IoT) i zaawansowana analityka danych, adaptując swoje rozwiązania do potrzeb nowoczesnego biznesu. Ta nieustanna innowacja podkreśla dążenie SAP do umożliwienia firmom transformacji w inteligentne, zrównoważone przedsiębiorstwa, gotowe na wyzwania przyszłości. Inicjatywy takie jak Business AI, integracja z narzędziami generatywnej AI, czy zrównoważony rozwój, nie tylko odpowiadają na bieżące potrzeby rynku, ale również wyznaczają kierunki, w które technologia będzie ewoluować, wspierając przedsiębiorstwa w ich transformacji cyfrowej i adaptacji do dynamicznie zmieniającego się świata.
Tak strategiczne podejście do innowacji i partnerstwa z firmami takimi jak Capgemini, pokazuje, że SAP nie tylko śledzi bieżące trendy, ale również aktywnie uczestniczy w kształtowaniu przyszłości technologii zarządzania przedsiębiorstwem. Wizja ta, wspierana przez ekspertów Capgemini, podkreśla nie tylko znaczenie ciągłych innowacji, ale także strategicznego partnerstwa i współpracy, jako kluczowych elementów sukcesu w erze cyfrowej transformacji – podsumowuje Paweł Gaura, Chief S/4 HANA Architect z Capgemini Polska.
Źródło: Capgemini
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku o wartości sztucznej inteligencji decyduje nie jej „nowość”, ale zdolność do dostarczan… / Czytaj więcej
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?
Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47%… / Czytaj więcej
Przemysł w 2026 roku: od eksperymentów do zdyscyplinowanego wdrażania AI
Rok 2026 będzie momentem przejścia firm produkcyjnych od pilotaży technologicznych do konsekwentnyc… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
