Firmy nadal nie są przygotowane na zakłócenia w łańcuchach dostaw

Katgoria: WIADOMOŚCI / Utworzono: 22 luty 2023

SAGRA

Firmy nadal nie są przygotowane na zakłócenia w łańcuchach dostaw

Zawirowania na rynku i przerwane łańcuchy dostaw spędzają sen z powiek menadżerom odpowiedzialnym za zaopatrzenie. Wg analizy przeprowadzonej przez Gartnera, w ciągu najbliższych 3 lat nawet 95 proc. firm nadal nie będzie w stanie zapewnić pełnej odporności swojej organizacji przed wahaniami popytu i problemami z łańcuchami dostaw. Dzieje się tak mimo nakładów na technologie poniesionych przez przedsiębiorstwa w ostatnich latach.

REKLAMA

Potrzebna wiedza

Analiza Gartnera wskazuje, że mimo sporych zawirowań na rynku w ciągu ostatnich lat, niewiele firm podjęło działania, aby zabezpieczyć swoje łańcuchy dostaw. Ciągle zbyt mało organizacji podejmuje najważniejsze decyzje biznesowe na podstawie szczegółowych, przekrojowych analiz opartych na cyfrowych danych.

Gromadzone przez organizację informacje to niezwykle cenna wiedza, która odpowiednio wykorzystana, może przenieść firmę na nowy poziom funkcjonowania – tłumaczy Adam Sienkiewicz, Head of Sales z Sagra Technology. Ekspert dodaje: – Gromadzenie danych sprzedażowych oraz informacji dotyczących wielu najróżniejszych czynników zewnętrznych, związanych z sezonowością, trendami, konkurencją czy popytem, umożliwia tworzenie modeli predykcyjnych. Dzięki nim firmy mogą sprawnie zaplanować produkcję, zaopatrzenie, zamówienia i trafnie odpowiadać na wszelkie zawirowania na rynku. Dotyczy to wszystkich uczestników łańcucha dostaw.

Jeśli firmy nie skupią się na precyzji oraz zarządzaniu, które uniezależni procesy w organizacji od rynkowych zawirowań i przerwanych łańcuchów dostaw, nadal będą zmagały się z niepewnością. Właściwe inwestycje w digitalizację mogą zwiększyć odporność organizacji.

Ekspert Gartnera, Tim Payne, komentując wynika badania, przekonuje:

Firmy starają się zwiększyć odporność swojej działalności na zawirowania w łańcuchach dostaw. Jednak ciągle podejmują działania, które mogą przynieść przeciwny skutek. Łańcuchy dostaw nie są w stanie poradzić sobie z dzisiejszą niepewnością. Organizacje powinny wymyślić swoje strategie na nowo.

Jakie zatem działania Gartner zaleca organizacjom? Ponieważ dziś dokładne planowanie nie jest możliwe, firmy w swoich prognozach powinny w większym stopniu uwzględniać czynnik niepewności. Warto też, aby zauważyły potencjał technologii, takich jak sztuczna inteligencja i uczenie maszynowe, które umożliwiają generowanie zaawansowanych modeli wspomagających zarządzanie. W podejmowaniu lepszych decyzji może pomóc np. cyfrowy bliźniak łańcucha dostaw.

Biznes inteligentny

Dziś dla łańcuchów dostaw ogromnie istotne jest zintegrowanie procesów i danych, zamówień i stanu realizacji każdej pozycji zamówienia, stanów magazynowych z dystrybucji, czy informacji o faktycznej odsprzedaży. Na tej podstawie możliwy jest pełny monitoring dostaw i odpowiednie reagowanie na wszelkie zmiany. Umożliwia to analityka Business Intelligence, która producentom, dystrybutorom czy sprzedawcom pozwala podejmować najlepsze decyzje – tłumaczy Adam Sienkiewicz.

Firmy powinny postawić na wykorzystanie analityki danych, aby usprawnić bądź zautomatyzować łańcuchy dostaw. Wymiana danych między dostawcami tworzyw czy surowca, producentami, dystrybutorami i punktami sprzedaży pomoże zoptymalizować procesy oraz właściwie reagować na pojawiające się na rynku wyzwania. Poza wszystkim, to po prostu istotny rynkowy trend, na który stawia również konkurencja.

Jak wynika z raportu Global Business Intelligence Market 2023, globalny rynek analityki biznesowej w latach 2023-2032 będzie rósł rocznie średnio o 9,68 proc. Organizacje będą korzystać z BI z powodu wpływu globalizacji na firmy, zapotrzebowania na rzetelne informacje oraz potrzeby podejścia zorientowanego na klienta.

Źródło: Sagra Technology

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes

W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.

Czytaj całość

PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems

PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.

Czytaj całość

SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF

SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.

Czytaj całość

Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań

Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Czytaj całość

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.

Czytaj całość

RAPORT ERP

Katalog rozwiązań IT

Katalog firm

Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP

Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.

Czytaj całość

SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP

Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.

Czytaj całość

Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)

Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.

Czytaj całość

Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników

Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.

Czytaj całość

Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej

Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Czytaj całość