Przejdź do głównej treści

Technologia, ludzie i biznes - nowy rozdział transformacji cyfrowej

Katgoria: WIADOMOŚCI / Utworzono: 28 wrzesień 2021
Technologia, ludzie i biznes - nowy rozdział transformacji cyfrowej
sap logoWśród polskich firm o wysokim poziomie transformacji cyfrowej mniej niż połowa (45%) odnotowała spadek sprzedaży w 2020 roku. Natomiast wśród przedsiębiorstw o niskim poziomie cyfryzacji negatywny wpływ na sprzedaż zaraportowało aż 73% firm. Wniosek jest prosty: czasy niepewności oraz kryzysu lepiej przechodzą te firmy, które inwestują w rozwiązania cyfryzujące i automatyzujące procesy biznesowe. Ale transformacja cyfrowa to nie tylko technologia. To także ludzie, którzy ją planują i wcielają w życie oraz firmy, które dzięki niej stają się inteligentne i konkurencyjne.


REKLAMA
ERP-VIEW.PL- STREAMSOFT
 
Od kilkunastu miesięcy funkcjonujemy w nowej rzeczywistości, w której potrzeba zmiany sprawia, że firmy przenoszą swoje procesy do chmury i inwestują w rozwiązania automatyzujące oraz optymalizujące procesy biznesowe. Szukają rozwiązań optymalnych kosztowo i sposobu na zbudowanie modelu biznesowego odpornego na różnego rodzaju wstrząsy. Potrzebują elastyczności, żeby szybko reagować na zmieniające się warunki rynkowe.

Jak wynika z badań przeprowadzonych na polskich firmach zleconych przez SAP, wyższy poziom automatyzacji i cyfryzacji procesów biznesowych przekłada się wprost na generowanie przychodów. Wśród firm o wysokim poziomie cyfryzacji wzrost przychodów w 2020 roku odnotowało 27%, a spadek 49%. W przedsiębiorstwach mało zaawansowanych w tym zakresie spadek przychodów zadeklarowało 66% spółek, a wzrost 20%.

Transformacja biznesowa jako usługa

Aby sprostać bieżącym i nadchodzącym wyzwaniom, polscy przedsiębiorcy stawiają na odpowiednie narzędzia cyfrowe. Aż 70% firm w Polsce już posiada bądź w najbliższych miesiącach planuje zakup oprogramowania dla firm. Wśród nich, 27% dysponowało tego rodzaju oprogramowaniem już przed pandemią, 15% dokonało zakupu w ostatnich miesiącach, zaś 28% - planuje zakup takich rozwiązań w najbliższych miesiącach.

W jaki jednak sposób poszukiwać odpowiednich rozwiązań, które pozwolą nie tylko budować biznesową odporność przedsiębiorstw, ale i zapewnią im dostęp do odpowiednio elastycznych narzędzi i modeli kosztowych?

Coraz więcej firm na całym świecie sięga po rozwiązania transformacji cyfrowej w formie usługi. Holistyczna transformacja biznesowa w tym modelu polega przede wszystkim na zmianie całej kultury i sposobu myślenia przedsiębiorstwa. Sama technologia nie wystarczy. Jeżeli przeniesie się do cyfrowego świata źle ułożone analogowe procesy to sytuacja firmy wcale się nie poprawi.

Wyróżniaj się i bądź podobny

Transformacja cyfrowa przedsiębiorstwa to złożony proces, który wymaga nawiązania współpracy z takim partnerem biznesowym, który wesprze firmę i zadba o jej bezpieczeństwo w każdym możliwym aspekcie. Doradzi, podpowie, wskaże drogę, ale też będzie potrafił odpowiednio wykorzystać doświadczenia innych firm w budowaniu inteligentnych procesów w organizacji, którą wspiera.

Raport dotyczący bieżącej kondycji polskich firm pokazuje, że wiele przedsiębiorstw ma świadomość, że będzie musiało mierzyć się w najbliższej przyszłości z ogromnymi wyzwaniami. Przynajmniej jeden poważny problem wskazało aż 86% ankietowanych firm. Jednym z głównych wyzwań przedsiębiorców jest zmniejszenie popytu, wskazywane przez 44% firm. Bardzo istotne są jednak również wyzwania związane z obsługą klienta i zamówień (18%), działaniami marketingowymi (17%) oraz nieefektywną komunikacją wewnątrz firmy (17%). Korzystanie z najlepszych rozwiązań i wzorców transformacji biznesowych pozwala jednocześnie na zmienianie własnej organizacji w sposób maksymalizujący szanse powodzenia przy jednoczesnej kontroli ryzyka.

Technologia, ludzie i biznes - nowy rozdział w podróży do transformacji cyfrowej

Co decyduje o tym, że firmy przekształcają swój biznes? Jakie czynniki pozwalają organizacjom podążać za zmianami otaczającego świata oraz je wyprzedzać? Jak definiować sukces transformacji cyfrowej, i czy jest to w ogóle możliwe? Skąd czerpać wiedzę i inspirację, aby zrealizować modele, które pozwolą budować inteligentne przedsiębiorstwa?

Właśnie na te pytania udzielą odpowiedzi uczestnicy wydarzenia „SAP NOW. New Chapter”. Podczas konferencji spotkają się liderzy biznesu, by dzielić się doświadczeniami i pokazać, jak wykorzystać szanse, przed którymi staje dzisiaj każde przedsiębiorstwo. To okazja do poznania historii transformacji cyfrowych takich firm jak Veolia, Polpharma Biologics, Żabka, Pekao SA, Ciech, Pfleiderer Polska, MORIS czy Uniwersytet Medyczny w Białymstoku.

Gośćmi specjalnymi wydarzenia są dr Maciej Kawecki, który opowie o tym, jak wykorzystywać algorytmy w obsłudze najbardziej wymagających klientów, oraz prof. Piotr Płoszajski, który pokaże, jakie cechy powinien posiadać współczesny lider.

Spotkajmy się 5-6 października w Sopocie lub przed ekranem. Nie czekaj i zarejestruj się już dziś https://events.sap.com/pl/2021-sap-now/pl/registration.aspx

Oceń system SAP
RAPORT ERP SPRAWDZ POROWNAJ OCENna stronie www.raport-erp.pl



Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.



Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Przeczytaj Również

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes

W 2026 roku o wartości sztucznej inteligencji decyduje nie jej „nowość”, ale zdolność do dostarczan… / Czytaj więcej

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej

Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem

Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej

Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?

Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47%… / Czytaj więcej

Przemysł w 2026 roku: od eksperymentów do zdyscyplinowanego wdrażania AI

Rok 2026 będzie momentem przejścia firm produkcyjnych od pilotaży technologicznych do konsekwentnyc… / Czytaj więcej

Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?

Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej