Przejdź do głównej treści

SAP Polska otwiera przestrzeń design thinking

Katgoria: WIADOMOŚCI / Utworzono: 21 sierpień 2019
SAP Polska otwiera przestrzeń design thinking
Eksperci SAP pomogą firmom z Europy Środkowo-Wschodniej zweryfikować ich innowacyjne pomysły i razem stworzą prototypy nowych produktów lub usług. W ramach ruszającego w Warszawie programu Mode 2 Garage, eksperci SAP i przedstawiciele firm odbędą serie pięciodniowych warsztatów w oparciu o metodologię design thinking. Wartościowe innowacje będą powstawać w kreatywnej przestrzeni, która została oficjalnie otwarta 21 sierpnia w Forcie Mokotów.
 
REKLAMA
ERP-VIEW.PL- STREAMSOFT
 
Start Mode-2 Garage w Warszawie Aby odnieść sukces w dzisiejszej gospodarce, każda firma musi działać szybko. Sprawnie tworzone innowacje, oparte na nowych technologiach, mogą silnie zdynamizować wzrost każdej firmy. Dlatego też SAP oferuje swoim klientom metodologię weryfikacji nowych pomysłów opartą na design thinking oraz partnerstwo w budowaniu prototypów innowacyjnych produktów i rozwiązań.

Celem udziału w programie Mode 2 Garage jest wypracowanie MVP (ang. minimal viable product), czyli pierwszej roboczej, funkcjonalnej wersji rozwiązania technologicznego dla danej firmy, która stanie się podstawą do testowej implementacji innowacji, opartych m.in. na produktach czy rozwiązaniach SAP. Oficjalny start projektu w Polsce nastąpił 21 sierpnia. To pierwsza taka przestrzeń SAP w Europie Środkowo-Wschodniej.

Pięć dni warsztatowej pracy

Współpraca w ramach projektu Mode 2 Garage będzie odbywać się w formule “Jeden Tydzień - Jedno Wyzwanie”. W ciągu pięciu dni zespół uczestników, złożony z przedstawicieli SAP i klientów firmy, będzie rozpracowywał konkretny pomysł. Ów pięciodniowy okres podzielony jest na trzy główne etapy: DESIGN, BUILD i SHOW.

W pierwszym (DESIGN - 1 dzień) nastąpi wspólna analiza pomysłu i weryfikacja jego założeń, wraz z ewentualnymi modyfikacjami. W drugim etapie (BUILD - 2-4 dzień) zbudowane zostanie MVP dla pomysłu, jego główne założenia i rozwiązania, a także plan procesu implementacji. W trzeciej fazie (SHOW - 5 dzień) wypracowane MVP prezentowane jest zarządowi firmy, w której produkt czy rozwiązanie ma być wdrożone.

Praca w modelu „try-fast-fail-fast”

Program Mode 2 Garage jest przeznaczony dla tych klientów SAP, którzy chcą zweryfikować swoje pomysły na innowacje. Firmy biorące udział w projekcie muszą mieć świadomość, że nie każdy innowacyjny pomysł okaże się biznesowym strzałem w dziesiątkę. Celem uczestnictwa w warsztatach jest z jednej strony zminimalizowanie ryzyka porażki, lecz z drugiej - wdrożenie modelu działania „try-fast-fail-fast”. Służy on do szybkiego testowania pomysłów na produkty we wczesnej fazie ich rozwoju. Taka sprawna i zwinna weryfikacja założeń, we współpracy z ekspertami SAP, zapewni ograniczenie czasu i zasobów, które poświęcone są na tworzenie nowych usług czy rozwiązań.

Naszym celem jest wsparcie firm, które chcą szybko dokonać weryfikacji swoich pomysłów. Chcemy też wspólnie tworzyć wartościowe innowacje, które będą miały realny wpływ na funkcjonowanie organizacji naszych klientów i życie ich konsumentów. Wykorzystując naszą wiedzę oraz doświadczenie pomożemy zoperacjonalizować kreatywne koncepcje, jednocześnie wykorzystując zasoby i rozwiązania SAP, które pomogą w pilotażowym wdrożeniu powstałych produktów lub usług - mówi Tomasz Kołodziejak, lider projektu SAP Mode 2 Garage w Polsce.
Mode 2 Garage w warszawskim Forcie Mokotów

Warszawska przestrzeń SAP Mode 2 Garage jest zlokalizowana na terenie kompleksu Fort Mokotów - zielonej enklawy w sercu miasta, której postindustrialna zabudowa łączy na swoim terenie działalność biurową z unikalną ofertą usług lifestyle’owych, rekreacyjnych i dla przemysłów kreatywnych. Na terenie Fortu działa także Instytut Fotografii Fort. Właścicielem nieruchomości jest grupa kapitałowa White Stone.

Fort Mokotów to miejsce ściśle związane z biznesem kreatywnym, w gronie naszych najemców znajdują się m.in. liczne studia fotograficzne, agencje reklamowe czy pracownie architektoniczne. Z radością witamy firmę SAP z jej innowacyjnym pomysłem w zrewitalizowanych i klimatycznych wnętrzach Fortu Mokotów. Trzymamy kciuki za udane warsztaty i rozwój nowatorskich pomysłów - podkreśla Leszek Chłuda, Dyrektor Handlowy w grupie White Stone.


Efekt Mode 2 Garage: innowacyjna zamrażarka

W warszawskiej przestrzeni Mode 2 Garage zostaną wykorzystane także doświadczenia z innych krajów, w których działają już analogiczne programy. Zespół SAP z Szwajcarii razem z zespołem z firmy Midor (producent i dystrybutor słodyczy) zweryfikował i zmodyfikował pomysł na inteligentną zamrażarkę do lodów. Midor zainstalował ok. 5000 zamrażarek do lodów w całej Szwajcarii. Firma nie miała jednak sposobu na sprawną weryfikację czy zamrażarki są wykorzystywane, czy przechowywane są tam wyłącznie lody tej marki oraz jaki jest stan techniczny urządzeń. Do tej pory taka weryfikacja była możliwa jedynie poprzez coroczną inwentaryzację. Sprawdzenie 5000 urządzeń w ten sposób jest drogie i czasochłonne.

Firma wpadła na pomysł, który zakładał, że cały proces można usprawnić tworząc inteligentne zamrażarki. Początkowo wartością dodaną dla firm sprzedających lody Midor miało być to, że zamrażarka mogłaby sama składać zamówienia na brakujące artykuły. W czasie prac w ramach warsztatów Mode 2 Garage okazało się jednak, że finalny kształt MVP powinien wyglądać nieco inaczej. W wyniku wspólnej pracy zespołu złożonego z przedstawicieli producenta lodów i ekspertów SAP powstał prototyp inteligentnej zamrażarki, która automatycznie raportuje do firmy, która lodówka jest używana oraz czy poziom temperatury i wilgotności powietrza jest odpowiedni.

System składający się z wbudowanej kamery połączonej z algorytmem uczenia maszynowego pozwala także weryfikować w czasie rzeczywistym jakie lody są kupowane przez konsumentów. Kiedy klient sięga do inteligentnej zamrażarki po lody, jego ruch rejestruje odpowiedni czujnik, a kamera wykonuje pięć zdjęć, aby zidentyfikować rodzaj produktu. Inwentaryzacja tego typu zamrażarek jest również dużo szybsza i tańsza, ponieważ dane na temat stanu technicznego urządzenia mogą być weryfikowane w czasie rzeczywistym. Ponadto, dzięki połączeniu z usługami systemu SAP S/4HANA, inteligentna zamrażarka na lody może sama generować ceny, rabaty, uzupełnianie zapasów i prognozy sprzedaży.

Źródło: www.sap.pl

Oceń system SAP
RAPORT ERP SPRAWDZ POROWNAJ OCENna stronie www.raport-erp.pl



Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.



Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Przeczytaj Również

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes

W 2026 roku o wartości sztucznej inteligencji decyduje nie jej „nowość”, ale zdolność do dostarczan… / Czytaj więcej

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej

Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem

Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej

Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?

Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47%… / Czytaj więcej

Przemysł w 2026 roku: od eksperymentów do zdyscyplinowanego wdrażania AI

Rok 2026 będzie momentem przejścia firm produkcyjnych od pilotaży technologicznych do konsekwentnyc… / Czytaj więcej

Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?

Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej