Przejdź do głównej treści

Najwięcej korzyści z dolara zainwestowanego w ERP

Katgoria: WIADOMOŚCI / Utworzono: 05 wrzesień 2007

Najwięcej korzyści z dolara zainwestowanego w system ERP 

 Lawson Software poinformował, że instytut badawczy Aberdeen Group, w oparciu o badanie przeprowadzone w 645 średniej wielkości firmach, uznał Lawsona za najlepszego dostawcę systemów klasy ERP na tle jego pięciu konkurentów. Raport Aberdeen stwierdza, że Lawson dostarcza więcej mierzalnych korzyści biznesowych niż inni dostawcy tego typu systemów przy zainwestowaniu tej samej kwoty w oprogramowanie i usługi z nim związane. W badaniu ujęto także takie firmy jak QAD, Epicor, SAP, Oracle oraz Infor.

REKLAMA
ERP-VIEW.PL- STREAMSOFT

W raporcie autorstwa Cindy Jutras, wiceprezes ds. badawczych Aberdeen, zatytułowanym “The Total Cost of ERP Ownership in Mid-Size Companies” (“Całkowity koszt posiadania systemu ERP w sektorze przedsiębiorstw średniej wielkości”) stwierdzono, że rozwiązania Lawsona pomagają w uzyskaniu średnio 22.9-procentowej poprawy w obszarze efektywności produkcyjnej, co plasuje tego dostawcę na pierwszym miejscu w stawce. Części składowe wyniku stanowią 25-procentowa redukcja kosztów magazynowych, 28,8-procentowa poprawa dostaw ukończonych i zrealizowanych na czas, a także 18,1-procentowa obniżka kosztów operacyjnych związanych z produkcją. Dla porównania, w tej kategorii Oracle uzyskało średnią poprawę efektywności na poziomie 13,2 procent, zaś SAP – 15,6 procent.

Ponadto, każdy procent poprawy efektywności kosztował średniej wielkości klientów Lawsona 516 USD w przeliczeniu na jednego użytkownika. W przypadku firmy SAP koszt ten wyniósł 969 USD na użytkownika, natomiast w firmie Oracle – 1791 USD na użytkownika. To, odpowiednio, o 88 procent i blisko 3 razy drożej. Lawson był także znacząco tańszy od innych dostawców systemów ERP ujętych w badaniu.

– Te rezultaty dowodzą, że Lawson jest nie tylko bardziej efektywny pod względem kosztowym w segmencie firm produkcyjnych średniej wielkości, ale również: że dostarcza znaczące korzyści biznesowe – stwierdził Harry Debes, prezes i dyrektor generalny Lawsona.

 – Raport Aberdeen potwierdza to, co mówiliśmy od momentu naszego połączenia z Intentią International, a mianowicie: że prostsze jest naprawdę lepsze dla naszych klientów – dodał Harry Debes.

Aberdeen stwierdził także, że Lawson pomaga w osiągnięciu średnio 21,4-procentowej redukcji kosztów administracyjnych i 21,3-procentowej poprawy zgodności harmonogramów produkcyjnych. W obu przypadkach Lawson wyraźnie wyprzedził pięciu pozostałych konkurentów. W dodatkowym raporcie badawczym Cindy Jutras Lawson zajął pierwsze miejsce pod względem kosztów w przeliczeniu na jeden punkt procentowy dostarczonej funkcjonalności.

Raport pt. “The Cost of ERP Functionality” (“Koszt funkcjonalności systemu ERP”) zawiera dane zarówno na temat funkcjonalności szeroko, jak i wąsko stosowanych, a także informacje na dotyczące kosztów związanych z ERP dotyczących oprogramowania, usług i utrzymania w ofercie 7 największych dostawców tego typu rozwiązań. W badaniu uczestniczyło 1680 firm różnej wielkości.

Źródło: www.lawson.com


Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.



Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Przeczytaj Również

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes

W 2026 roku o wartości sztucznej inteligencji decyduje nie jej „nowość”, ale zdolność do dostarczan… / Czytaj więcej

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej

Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem

Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej

Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?

Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47%… / Czytaj więcej

Przemysł w 2026 roku: od eksperymentów do zdyscyplinowanego wdrażania AI

Rok 2026 będzie momentem przejścia firm produkcyjnych od pilotaży technologicznych do konsekwentnyc… / Czytaj więcej

Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?

Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej