Przejdź do głównej treści

Bez ryzykownych przestojów

Katgoria: WIADOMOŚCI / Utworzono: 26 listopad 2014

Bez ryzykownych przestojów

UNIT4 TETA - BEZ RYZYKA PRZESTOJOWOd współczesnych aplikacji biznesowych wymaga się ciągłego i stabilnego działania. Ich wysoka dostępność – często przez całą dobę, siedem dni w tygodniu – jest dla użytkowników końcowych elementem niezbędnym do prawidłowego funkcjonowania przedsiębiorstwa. Każda przerwa w działaniu systemu może skutkować przestojem w realizacji procesów wewnętrznych, opóźnieniami w prowadzonych projektach bądź też niemożnością zapewnienia usług klientom.


REKLAMA
ERP-VIEW.PL- STREAMSOFT
 
Wszystkie te czynniki mogą w efekcie skutkować ogromnymi stratami dla firmy z tytułu utraconych przychodów bądź kar umownych zawartych w kontraktach, doprowadzając nawet do upadku przedsiębiorstwa.

Najważniejsza ciągłość i stabilność

Przestoje w działaniu aplikacji firmowych mogą mieć wiele przyczyn. Najczęstsze z nich to awarie oprogramowania, sprzętu, infrastruktury technicznej lub po prostu błąd człowieka. Przerwa w dostępie może być także wynikiem planowanych prac konserwacyjnych. Ryzyko awarii czy też czas przestoju da się ograniczyć do minimum wybierając odpowiednie rozwiązanie. Jego wybór uzależniony jest od specyfiki obszaru przedsiębiorstwa, w którym działa aplikacja oraz związanych z tym potrzeb. Koszt implementacji nie powinien jednak przewyższać potencjalnych strat wynikających z przerwy w dostępie.

Redundancja nie zawsze szkodliwa

Przy projektowaniu właściwego rozwiązania należy wziąć pod uwagę wszystkie te elementy infrastruktury, które mogą być źródłem przestoju. Eliminować je można poprzez wykorzystanie redundancji poszczególnych z nich. Dla krytycznych systemów nadmiarowość powinna być stosowana we wszystkich warstwach, zaczynając od serwerów, pamięci masowych poprzez urządzenia sieciowe, a kończąc na właściwym doborze elementów chłodzących serwerownie. W przypadku specjalistycznych centrów danych budynki wyposażane są w systemy przeciwpożarowe, niezależne łącza internetowe różnych dostawców oraz alternatywne źródła zasilania. Wiele instytucji umieszcza kluczowe dla ich działania systemy w rozproszonych geograficznie serwerowniach będących w stanie replikować między sobą dane i zastępować się wzajemnie w przypadku lokalnej katastrofy (powodzi, pożaru czy też ataku terrorystycznego).

Na każdą kieszeń

Coraz częściej wysoka dostępność aplikacji może być uzyskana niższym niż dotychczas kosztem. Różnorodność dostępnych technologii umożliwia ich dopasowanie do możliwości finansowych każdej firmy. Współczesne serwery praktycznie zawsze wyposażone są w redundantne podzespoły, a aplikacje, bazy danych czy systemy operacyjne dają możliwość replikacji danych, pracy w układzie klastra czy też trybie standby. Jednak zawsze należy pamiętać o dbałości o właściwą konfigurację procesów, oprogramowania, serwerów i urządzeń, monitorowanie ich stanu, bieżącą aktualizację software, firmware czy też oprogramowania antywirusowego. Standardem staje się również cykliczne przeprowadzanie testów procedur awaryjnych symulujących usterkę poszczególnych elementów infrastruktury oraz próbne odtwarzania środowisk z backupu.

Dmuchanie na zimne

Zdarza się jednak, że wydatki ponoszone na zapewnienie wysokiej dostępności systemów nie są priorytetowe. Osoby podejmujące decyzje finansowe nie zawsze mają świadomość potencjalnych źródeł oraz skutków awarii. Zadaniem szefów IT jest opracowanie szczegółowej listy zagrożeń wraz z prawdopodobieństwem ich wystąpienia. Na jej podstawie można oszacować koszty każdego przestoju oraz ryzyko z nim związane. Przedstawienie takiej kalkulacji osobom decyzyjnym w większości przypadków ułatwia pozyskanie środków na odpowiednie rozwiązanie.

Najważniejsze ogniwo

Jednak nawet bardzo duże koszty poniesione na najnowocześniejsze technologie mające zapewnić ciągłość działania aplikacji mogą być niewystarczające bez uwzględnienia czynnika ludzkiego. Każde zaawansowane rozwiązanie wymaga posiadania wykwalifikowanego personelu będącego w stanie odpowiednio je skonfigurować i nim administrować. Dobór właściwych pracowników oraz umożliwienie im ciągłego podnoszenia kwalifikacji jest niezmiernie ważnym elementem, o którym należy pamiętać mając na uwadze zapewnienie wysokiej dostępności aplikacji firmowych. Nierzadko ich kreatywność przy tworzeniu infrastruktury oraz umiejętnie podejmowane decyzje w sytuacjach awaryjnych pozwalają na zminimalizowanie przestojów systemów gdy zawodzą drogie i zaawansowane technologie.

Autor: Remigiusz Morawiecki, Dyrektor Działu Wsparcia Technicznego w UNIT4 TETA

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.



Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Przeczytaj Również

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes

W 2026 roku o wartości sztucznej inteligencji decyduje nie jej „nowość”, ale zdolność do dostarczan… / Czytaj więcej

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej

Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem

Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej

Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?

Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47%… / Czytaj więcej

Przemysł w 2026 roku: od eksperymentów do zdyscyplinowanego wdrażania AI

Rok 2026 będzie momentem przejścia firm produkcyjnych od pilotaży technologicznych do konsekwentnyc… / Czytaj więcej

Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?

Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej