| REKLAMA |
 |
W 2014 roku gospodarka nieśmiało ruszyła. Jak skromne wzrosty wpłynęły na inwestycje w obszarze IT?
Rok 2014 nie wyróżnił się czymś szczególnym w stosunku to ubiegłego roku. W przypadku popytu na rozwiązania informatyczne można mówić o pewnej stabilizacji. Choć gospodarka nieco się ożywiła i na rynku konsumenckim znalazło to swoje odzwierciedlenie, o tyle na rynku biznesowym sytuacja pozostała bez zmian. Przedsiębiorcy w dalszym ciągu ostrożnie podejmują decyzje zakupowe - również w obszarze IT. To, co wyraźnie dało się zauważyć to tendencja do ostrożnego wchodzenia w rozbudowaną technologię informatyczną i stosowanie strategii małych kroków.Czy ta ostrożność oznacza nowe podejście do rozwiązań IT? Na co zwracają uwagę przedsiębiorcy?
Wyraźnie widać, i to nowa, pozytywna tendencja na rynku, zwiększenie zainteresowania firm systemami wspomagającymi zarządzanie kapitałem intelektualnym i funkcjonalnościami pośrednio związanymi z "miękkim" obszarem zarządzania zasobami ludzkimi. Zarządy firm dostrzegły wpływ uporządkowanego zarządzania tą sferą na koszty funkcjonowania przedsiębiorstwa, jak również powiązanie pomiędzy wdrożeniem nowych technologii w HR a wzrostem efektywności pracowników, a co za tym idzie całej organizacji. Do tej pory, jeśli przedsiębiorstwa inwestowały w IT, to głównym celem było usprawnienie zarządzania finansami, produkcją czy sprzedażą i logistyką. Mamy więc obecnie do czynienia z sytuacją, w której o ile maszyny mogą pracować już na 100 proc. wydajności, to w obszarze HR pomiar takich wskaźników jest nieusystematyzowany i często nieefektywny.W którą stronę idą systemy ERP? Jeszcze stosunkowo niedawno służyły zaspokajaniu podstawowych funkcji przedsiębiorstw i ich działów, dzisiaj widać przesunięcie środka ciężkości na użytkowników, aplikacje, wykorzystanie nowych technologii.
Oczekiwania firm w stosunku do systemów ERP ewoluują, a szczególny ton tej ewolucji nadaje technologia webowa, a w konsekwencji mobilna. Na wielu stanowiskach pracy staje się ona istotnym elementem, a nie wyłącznie uzupełnieniem funkcjonalności ERP. Rozwój technologii mobilnych jest związany coraz częściej z potrzebami użytkowników aplikacji wynikających z zadań wykonywanych na konkretnych stanowiskach. Systemy ERP dostosowują się już nie tylko do specyfiki działalności przedsiębiorstwa, ale również do potrzeb konkretnego stanowiska czy grupy stanowisk. Dodatkowo umożliwiają realizację procesów zdalnie, niezależnie od miejsca i czasu obsługi. Takimi aplikacjami są na przykład system CRM Web i produkty portalowe. Zmienia się również rola systemów ERP w zakresie sprawozdawczości analitycznej dla zarządów, gdzie wykorzystanie technologii mobilnej zaczyna odgrywać zasadniczą rolę.Przez lata systemy wspomagające zarządzanie były domeną dużych firm. Ale po rozwiązania klasy ERP sięgają dziś mniejsze przedsiębiorstwa. Czy to już wyraźny trend?
Tak, w sektorze małych i średnich firm spodziewamy się dużego zainteresowania. MŚP staje się coraz bardziej świadomym odbiorcą zaawansowanych aplikacji wspomagających zarządzanie. Zainteresowanie to wynika z intensywnego rozwoju całego sektora, który bez technologii informatycznych nie jest możliwy. Mniejsze firmy mają świadomość, że aby skutecznie konkurować na swoich rynkach również z "dużymi graczami" muszą mieć dostęp do pełnej informacji o realizowanych procesach, a to między innymi gwarantują systemy ERP.Kupują gotowe produkty, czy sięgają po bardziej elastyczne rozwiązania?
Zarządy coraz częściej zdają sobie sprawę z tego, że wdrożenie "aplikacji pudełkowych" może przynieść wyłącznie krótkotrwałe efekty. W dłuższej perspektywie rozwijająca się firma będzie skazana na poszukiwanie kolejnego systemu, który nie będzie ograniczał jej wzrostu. Z tego powodu skłaniają się więc ku bardziej zaawansowanym systemom ERP, ale dostosowanym funkcjonalnie i cenowo do ich potrzeb.Sięganie przez przedsiębiorstwa po nowe rozwiązania IT, poszerzenie segmentu użytkowników o sektor MŚP brzmi optymistycznie. Żadnych zagrożeń na horyzoncie?
Z pewnością barierą rozwoju pozostaje w dalszym ciągu niepewna sytuacja gospodarcza, choć do tego zdaje się większość przedsiębiorców już zdążyła się przyzwyczaić. Powoduje ona przesuwanie decyzji o zakupie rozwiązań informatycznych. Nie ulega wątpliwości, że przekłada się to na funkcjonowanie rynku informatycznego. Próbuje on dopasować się do takiej rzeczywistości gospodarczej, umożliwiając przedsiębiorcom stopniowe wdrażanie rozwiązań informatycznych.Źródło: wnp.pl
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku o wartości sztucznej inteligencji decyduje nie jej „nowość”, ale zdolność do dostarczan… / Czytaj więcej
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?
Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47%… / Czytaj więcej
Przemysł w 2026 roku: od eksperymentów do zdyscyplinowanego wdrażania AI
Rok 2026 będzie momentem przejścia firm produkcyjnych od pilotaży technologicznych do konsekwentnyc… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
