| REKLAMA |
 |
CNS Solutions zmienia swoją nazwę oraz znak towarowy dla zapewnienia lepszej spójności wizerunkowej z Grupą DPS, działającą obecnie w Polsce, Niemczech, Austrii i Szwajcarii, pod wspólną marką DPS Software. – Przyjęcie marki DPS Software w Polsce wiąże się z planami dalszego rozwoju naszej organizacji. Jest efektem pozytywnych doświadczeń płynących z dotychczasowej współpracy w ramach Grupy DPS – mówi Paweł Dziadosz, Członek Zarządu DPS Software Sp. z o.o. Transformacja wspiera również nasze działania, zmierzające do wzmocnienia pozycji kluczowego partnera polskich przedsiębiorstw w obszarze rozwiązań CAD/CAM/CAE/PDM/PLM – dodaje. Grupa DPS jest największym dostawcą rozwiązań z rodziny Dassault Systemes SOLIDWORKS, a także SolidCAM oraz SWOOD w Europie.
Rozwój w ramach Grupy DPS
Obecnie zespół DPS Software w Polsce liczy ponad 60 pracowników, rozmieszczonych w 6 lokalizacjach: Warszawie, Wrocławiu, Katowicach, Poznaniu, Gdańsku i Łodzi. W minionym roku organizacja osiągnęła najlepszy wynik sprzedaży w swojej historii, który przekroczył 17 mln zł. Jako pionier rozwiązań 3D CAD firma wdrożyła ponad 12 tysięcy licencji komercyjnych i edukacyjnych SOLIDWORKS w Polsce. Centra Kompetencyjne CAD, CAM, CAE oraz PDM/PLM obsługują ponad 1200 klientów, reprezentujących m. in. przemysł maszynowy, branżę przetwórstwa tworzyw sztucznych, przemysł meblarski oraz sektor edukacji. W portfolio klientów znajdują się takie firmy, jak PMPoland, Feerum, Bumar Łabędy, OBRUM, Grupa Kęty, ORLEN Projekt, Hydro Vacuum, Robokopter.
Przyjęcie marki DPS Software zapewnia możliwość rozszerzenia portfolio produktów o specjalistyczne rozwiązania oferowane przez Grupę DPS, które zwiększą potencjał i możliwości wsparcia dla lokalnych przedsiębiorstw. Do portfela produktów, oprócz takich marek jak Dassault Systemes SOLIDWORKS, SolidCAM, Alphacam, Surfcam, SWOOD czy Sage, zaliczyć można również autorskie rozwiązania Grupy DPS, będące odpowiedzią na specyficzne potrzeby klientów. Polscy konsultanci mają w tej chwili większy wpływ na kreowanie oferty rozwiązań pod kątem indywidualnych potrzeb polskiego rynku.
W zakresie świadczonych usług, działalność DPS Software w Polsce jest realizowana przez Centra Kompetencyjne, Centrum Wsparcia Technicznego oraz Centrum Szkoleniowe. Jako jedyny dostawca SOLIDWORKS i SolidCAM w Polsce zapewniamy naszym klientom bezpłatny dostęp do infolinii Centrum Wsparcia Technicznego i najlepiej rozbudowaną sieć sal szkoleniowych w Polsce. Holistyczne podejście do zakresu oferowanych usług jest gwarancją właściwych wyborów, począwszy od etapu analizy potrzeb biznesowej, doboru optymalnej oferty rozwiązań, udanego wdrożenia, szkolenia czy wsparcia technicznego.
Strategia firmy przewiduje dalszy, aktywny rozwój w obszarze doradztwa dla firm oczekujących optymalizacji procesów konstrukcyjno-technologicznych oraz poprawy efektywności przepływu i ponownego użycia danych przedsiębiorstwa.
Rozwój w ramach Grupy DPS
Obecnie zespół DPS Software w Polsce liczy ponad 60 pracowników, rozmieszczonych w 6 lokalizacjach: Warszawie, Wrocławiu, Katowicach, Poznaniu, Gdańsku i Łodzi. W minionym roku organizacja osiągnęła najlepszy wynik sprzedaży w swojej historii, który przekroczył 17 mln zł. Jako pionier rozwiązań 3D CAD firma wdrożyła ponad 12 tysięcy licencji komercyjnych i edukacyjnych SOLIDWORKS w Polsce. Centra Kompetencyjne CAD, CAM, CAE oraz PDM/PLM obsługują ponad 1200 klientów, reprezentujących m. in. przemysł maszynowy, branżę przetwórstwa tworzyw sztucznych, przemysł meblarski oraz sektor edukacji. W portfolio klientów znajdują się takie firmy, jak PMPoland, Feerum, Bumar Łabędy, OBRUM, Grupa Kęty, ORLEN Projekt, Hydro Vacuum, Robokopter.
Ściślejsza integracja w ramach Grupy pozwoli nam pełnić rolę partnera w międzynarodowym rozwoju naszych klientów. Zdajemy sobie sprawę, że wiele polskich firm decyduje się na ekspansję lub partnerstwo na rynkach zagranicznych. Doświadczenie zdobyte w ramach Grupy DPS, a także dostęp do szerszych kompetencji, pozwalają nam wzbogacić oferowane rozwiązania o niespotykaną wiedzę dotyczącą potrzeb rynków globalnych – podsumowuje Paweł Dziadosz.Wzbogacenie portfolio produktów
Przyjęcie marki DPS Software zapewnia możliwość rozszerzenia portfolio produktów o specjalistyczne rozwiązania oferowane przez Grupę DPS, które zwiększą potencjał i możliwości wsparcia dla lokalnych przedsiębiorstw. Do portfela produktów, oprócz takich marek jak Dassault Systemes SOLIDWORKS, SolidCAM, Alphacam, Surfcam, SWOOD czy Sage, zaliczyć można również autorskie rozwiązania Grupy DPS, będące odpowiedzią na specyficzne potrzeby klientów. Polscy konsultanci mają w tej chwili większy wpływ na kreowanie oferty rozwiązań pod kątem indywidualnych potrzeb polskiego rynku.
Warto podkreślić, że rozwijany przez polski zespół system do zarządzania projektami PMDesk jest wdrażany w innych krajach, w których działa Grupa DPS – dodaje Wojciech Obst, Dyrektor Techniczny w firmie DPS Software.Kompleksowe usługi dla przedsiębiorstw
W zakresie świadczonych usług, działalność DPS Software w Polsce jest realizowana przez Centra Kompetencyjne, Centrum Wsparcia Technicznego oraz Centrum Szkoleniowe. Jako jedyny dostawca SOLIDWORKS i SolidCAM w Polsce zapewniamy naszym klientom bezpłatny dostęp do infolinii Centrum Wsparcia Technicznego i najlepiej rozbudowaną sieć sal szkoleniowych w Polsce. Holistyczne podejście do zakresu oferowanych usług jest gwarancją właściwych wyborów, począwszy od etapu analizy potrzeb biznesowej, doboru optymalnej oferty rozwiązań, udanego wdrożenia, szkolenia czy wsparcia technicznego.
Strategia firmy przewiduje dalszy, aktywny rozwój w obszarze doradztwa dla firm oczekujących optymalizacji procesów konstrukcyjno-technologicznych oraz poprawy efektywności przepływu i ponownego użycia danych przedsiębiorstwa.
Usługi posprzedażowe odgrywają coraz większą rolę w rozwoju firmy. Aktualnie stanowią one 45% obrotów przedsiębiorstwa. Dotychczas przeszkoliliśmy ponad 18 tysięcy użytkowników naszych rozwiązań i wykonaliśmy ponad 800 wdrożeń maszyn CNC do produkcji – komentuje Julita Tomczyk, Kierownik Centrum Szkoleń w firmie DPS Software.Źródło: DPS Software
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku o wartości sztucznej inteligencji decyduje nie jej „nowość”, ale zdolność do dostarczan… / Czytaj więcej
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?
Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47%… / Czytaj więcej
Przemysł w 2026 roku: od eksperymentów do zdyscyplinowanego wdrażania AI
Rok 2026 będzie momentem przejścia firm produkcyjnych od pilotaży technologicznych do konsekwentnyc… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
