W pełni zautomatyzowane zakłady produkcyjne, dotychczas kojarzone z Chinami i Japonią, wkraczają do Stanów Zjednoczonych i Europy. Według prognoz Grand View Research wartość tego rynku rośnie w tempie 8,7% rocznie, a do 2030 roku wyniesie ona 195 miliardów dolarów. Rola człowieka w przemyśle zostanie ograniczona do nadzoru i konserwacji maszyn, co zwiastuje nieuchronną eliminację setek tysięcy miejsc pracy – również w Polsce.

Narastająca niestabilność gospodarcza, napięcia geopolityczne, coraz bardziej skomplikowane łańcuchy dostaw i brak rąk do pracy sprawiają, że przemysł stoi dziś przed koniecznością głębokiej transformacji. Odpowiedzią na te wyzwania ma być nowa fala robotyzacji.

Polski sektor IT dojrzewa niczym wyborne wino przechowywane w chłodnych piwnicach średniowiecznych kamienic. Wywołany wybuchem pandemii boom na natychmiastową cyfryzację dobiegł końca, jednak rynek nadal rośnie w dwucyfrowym tempie. Nie oznacza to braku stabilizacji. Jest ona widoczna przede wszystkim w obszarze fuzji i przejęć. Inwestorzy podejmują decyzje z większą rozwagą, koncentrując się na firmach oferujących długoterminową wartość i skalowalne modele biznesowe, a nie – szybkie zyski.

Cyfryzacja przedsiębiorstw jest kierunkiem niezbędnym w procesie ulepszania i przyspieszania procesów - ponad połowa polskich menadżerów wysokiego szczebla uznaje ją za priorytet. Dostęp do coraz lepszych i bardziej precyzyjnych narzędzi, a także łatwość ich wdrożenia w organizacji sprawia, że cyfryzacja przestaje jawić się jako proces, który wymaga dużej inwestycji zasobów. Przykłady narzędzi można mnożyć, a jednym z nich jest z pewnością oprogramowanie DocuWare pozwalające na zarządzanie dokumentami w firmie. DPS Software stał się właśnie autoryzowanym partnerem technologicznego gracza na polskim rynku.

Bez względu na wielkość organizacji czy poziom skomplikowania procesów biznesowych, każda zmiana systemu IT jest pewnego rodzaju rewolucją, a jej przeprowadzenie z sukcesem zależy w dużym stopniu od wyboru odpowiedniego partnera biznesowego. W artykule przedstawiamy studium przypadku wdrożenia systemu ERP w firmie Terplast Sp. z o.o. Producent w trakcie nieudanego wdrożenia jednego z systemów ERP zdecydował się na poszukiwania innego rozwiązania. Wybrał Sage Symfonia ERP i DPS Software, jako dostawcę oprogramowania.