Innowacje, które rozwijają – dlaczego firmy marnotrawią zasoby i jak temu zaradzić?
Według miesięcznika Forbes nawet 90 proc. nowopowstających firm upada w ciągu trzech lat od rozpoczęcia działalności. Każdego miesiąca w Stanach Zjednoczonych powstaje pół miliona nowych firm, z których 60 proc. szybko upada (głównie z przyczyn finansowych). W ubiegłym roku w Polsce sądy zarejestrowały 822 upadłości przedsiębiorstw, a to tylko ułamek liczby zamykanych działalności.
| REKLAMA |
 |
Jeden sukces na 3000 pomysłów
Desmond Ryan, coach i konsultant biznesowy z firmy IBS Global Consulting wykazał, że 84 proc. środków przeznaczanych w firmach na innowacje jest wydawanych (jego zdaniem – marnotrawionych) przed ich wdrożeniem. Najczęstszą przyczyną niepowodzeń we wprowadzaniu innowacji jest brak świeżych pomysłów - tak deklaruje 35 proc. firm. Niemal jedna czwarta (24 proc.) obwinia o to przerośniętą firmową biurokrację, która krępuje ręce innowacyjności. Na 3000 biznesowych innowacji, ok 100 udaje się przejść selekcję, by na ich bazie tworzone były projekty. Jednak jedynie dwa z nich wprowadza się w życie. Z początkowych 3000 idei w sukces komercyjny przeistacza się jedna.
Wyzwania, którym muszą sprostać firmy w nowoczesnej gospodarce są związane z zalewem informacji, które muszą być zgromadzone, przechowywane i analizowane. Stephen Kelly, dyrektor zarządzający firmy Sage zauważył, że 90 proc. światowych zasobów informacyjnych powstało w ciągu ostatnich dwunastu miesięcy. Od 2013 r. do dzisiaj stworzono więcej fotografii, niż w całej jej historii od 1826 r. Nie zawsze narzędzia informatyczne będące w posiadaniu podmiotów gospodarczych nadążają za potrzebami uporządkowania ogromnych ilości danych napływających do firm.
Technologia na wyciągnięcie ręki
Himanshu Palsule, Dyrektor Techniczny firmy Sage zauważył, że w nowoczesnej gospodarce największy sprzedawca książek nie musi posiadać księgarni; podobnie jak największy dystrybutor muzyki, nie posiada sklepu muzycznego; największa światowa firma taksówkarska nie ma ani jednego samochodu; a największa sieć hotelowa nie posiada ani jednej hotelowej nieruchomości. Jego zdaniem kluczowym wyzwaniem dla większości firm, chcących sprostać konkurencji jest dostęp do informacji w czasie rzeczywistym. Analiza dużych zbiorów danych pozwoli przedsiębiorcom dotrzeć do najdrobniejszych detali w zalewie informacji, dzięki czemu pracownicy będą spędzać mniej czasu na analizowanie danych, a bardziej skupiać się na kreowaniu i dostarczaniu firmie innowacyjnych wartości. Już dzisiaj przedsiębiorcy mają możliwość korzystania z nowoczesnych narzędzi (jak Sage X3) pozwalających w czasie rzeczywistym zarządzać skomplikowanymi procesami biznesowymi.
Stephen Kelly i Himashu Palsuse wygłosili swoje wystąpienia w Nowym Orleanie podczas trwającego w dniach 28-30 lipca Sage Summit, który zgromadził kilkanaście tysięcy przedsiębiorców z całego świata, chcących wymienić się doświadczeniami i pomysłami na prowadzenie biznesu. Wśród prelegentów i panelistów wystąpili eksperci, gwiazdy polityki i filmu, m.in. Colin Powell, Deepak Chopra, Jane Seymour.
Obszerna relacja z tego wydarzenia z możliwością obejrzenia i wysłuchania wystąpień głównych prelegentów: http://na.sage.com/sage-summit/videos.
Desmond Ryan, coach i konsultant biznesowy z firmy IBS Global Consulting wykazał, że 84 proc. środków przeznaczanych w firmach na innowacje jest wydawanych (jego zdaniem – marnotrawionych) przed ich wdrożeniem. Najczęstszą przyczyną niepowodzeń we wprowadzaniu innowacji jest brak świeżych pomysłów - tak deklaruje 35 proc. firm. Niemal jedna czwarta (24 proc.) obwinia o to przerośniętą firmową biurokrację, która krępuje ręce innowacyjności. Na 3000 biznesowych innowacji, ok 100 udaje się przejść selekcję, by na ich bazie tworzone były projekty. Jednak jedynie dwa z nich wprowadza się w życie. Z początkowych 3000 idei w sukces komercyjny przeistacza się jedna.
Wyzwania, którym muszą sprostać firmy w nowoczesnej gospodarce są związane z zalewem informacji, które muszą być zgromadzone, przechowywane i analizowane. Stephen Kelly, dyrektor zarządzający firmy Sage zauważył, że 90 proc. światowych zasobów informacyjnych powstało w ciągu ostatnich dwunastu miesięcy. Od 2013 r. do dzisiaj stworzono więcej fotografii, niż w całej jej historii od 1826 r. Nie zawsze narzędzia informatyczne będące w posiadaniu podmiotów gospodarczych nadążają za potrzebami uporządkowania ogromnych ilości danych napływających do firm.
Technologia na wyciągnięcie ręki
Himanshu Palsule, Dyrektor Techniczny firmy Sage zauważył, że w nowoczesnej gospodarce największy sprzedawca książek nie musi posiadać księgarni; podobnie jak największy dystrybutor muzyki, nie posiada sklepu muzycznego; największa światowa firma taksówkarska nie ma ani jednego samochodu; a największa sieć hotelowa nie posiada ani jednej hotelowej nieruchomości. Jego zdaniem kluczowym wyzwaniem dla większości firm, chcących sprostać konkurencji jest dostęp do informacji w czasie rzeczywistym. Analiza dużych zbiorów danych pozwoli przedsiębiorcom dotrzeć do najdrobniejszych detali w zalewie informacji, dzięki czemu pracownicy będą spędzać mniej czasu na analizowanie danych, a bardziej skupiać się na kreowaniu i dostarczaniu firmie innowacyjnych wartości. Już dzisiaj przedsiębiorcy mają możliwość korzystania z nowoczesnych narzędzi (jak Sage X3) pozwalających w czasie rzeczywistym zarządzać skomplikowanymi procesami biznesowymi.
Stephen Kelly i Himashu Palsuse wygłosili swoje wystąpienia w Nowym Orleanie podczas trwającego w dniach 28-30 lipca Sage Summit, który zgromadził kilkanaście tysięcy przedsiębiorców z całego świata, chcących wymienić się doświadczeniami i pomysłami na prowadzenie biznesu. Wśród prelegentów i panelistów wystąpili eksperci, gwiazdy polityki i filmu, m.in. Colin Powell, Deepak Chopra, Jane Seymour.
Obszerna relacja z tego wydarzenia z możliwością obejrzenia i wysłuchania wystąpień głównych prelegentów: http://na.sage.com/sage-summit/videos.
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku o wartości sztucznej inteligencji decyduje nie jej „nowość”, ale zdolność do dostarczan… / Czytaj więcej
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?
Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47%… / Czytaj więcej
Przemysł w 2026 roku: od eksperymentów do zdyscyplinowanego wdrażania AI
Rok 2026 będzie momentem przejścia firm produkcyjnych od pilotaży technologicznych do konsekwentnyc… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
