Przeciążeni przedsiębiorcy nie mają czasu na innowacje
Katgoria: WIADOMOŚCI / Utworzono: 30 listopad 2015
Przeciążeni przedsiębiorcy nie mają czasu na innowacje
Właściciele małych firm są zbyt zajęci, aby szukać nowych pomysłów i wcielać je w życie.
Według globalnego badania przeprowadzonego przez Sage, właściciele małych i średnich przedsiębiorstw na całym świecie mają trudności z wprowadzaniem innowacji z powodu innych, konkurencyjnych priorytetów biznesowych i braku odpowiednio wykwalifikowanych pracowników.Według globalnego badania przeprowadzonego przez Sage, właściciele małych i średnich przedsiębiorstw na całym świecie mają trudności z wprowadzaniem innowacji z powodu innych, konkurencyjnych priorytetów biznesowych i braku odpowiednio wykwalifikowanych pracowników. Wyniki badania Sage wskazały niektóre z głównych wyzwań, jakie stoją przed właścicielami małych przedsiębiorstw na całym świecie.
Blisko jedna trzecia (32%) właścicieli małych przedsiębiorstw z całego świata zaniedbuje kwestię poszukiwania i wcielania w życie idei i usprawnień biznesowych. Trudności na tym polu wynikają z braku czasu, ponieważ właściciele małych przedsiębiorstw na pracę poświęcają ponad 40 godzin tygodniowo.
Zaniechania w rozwoju
Poszukiwanie i wdrażanie w firmach nowych pomysłów to obszar działalności, który przedsiębiorcy zgodnie uznają za najczęściej zaniedbywany. Brak nowych inicjatyw i wdrażania innowacji w MSP wynika przede wszystkim z przepracowania właścicieli firm. Jest jednak również inny ważny powód związany z system pracy.
Na liście priorytetów spraw, którymi przedsiębiorcy chcieliby poświęcać więcej czasu, znalazły się także kontakty z klientami i rozwój pracowników. W kilku krajach, włączając Wielką Brytanię i Niemcy, przedsiębiorcy przyznali, że woleliby poświęcać czas na innowacje zamiast na administracyjną obsługę działalności. Według badań Sage, innowacje najbardziej zaniedbują Hiszpanie. Z kolei RPA uplasowała się na pierwszym miejscu wśród krajów, w których mali przedsiębiorcy najpilniej potrzebują wykwalifikowanych pracowników.
Innowacyjność to nie jedyny obszar zaniedbywany z powodu braku czasu przedsiębiorców. Ponad jedna trzecia (38%) firm wskazała presję czasu jako przyczynę utraty klientów. Ponadto właściciele małych przedsiębiorstw poświęcają pracy w swojej firmie własny czas wolny — 33% z nich miało mniej niż 5 dni urlopu w zeszłym roku.
Właściciele małych przedsiębiorstw pozostają jednak otwarci na rozwiązania, które pomogłyby im poświęcać więcej czasu na innowacje. Oprócz podniesienia kwalifikacji wśród pracowników, jako przydatne w uwolnieniu czasu wskazano również (51% respondentów) usprawnianie procesów administracyjnych oraz wdrażanie lepszych technologii. Na tle wszystkich krajów opinie te najwyraźniej dało się słyszeć w Brazylii, gdzie aż 69% przedsiębiorców uważa, że nowoczesne technologie byłyby pomocne w osiąganiu rezultatów.
Stephen Kelly, Dyrektor generalny Sage, wyjaśnia:
Badanie przeprowadzono w ramach szerszej kampanii Sage, której celem jest docenienie i uczczenie wkładu właścicieli małych przedsiębiorstw w światową gospodarkę. Aby pomóc im pokonać wyzwania wskazane w badaniu, Sage oferuje bezpłatne sesje doradcze (prowadzone w jęz. angielskim) każdego dnia tygodnia rozpoczynającego się 30 listopada. Podczas sesji doradczych podejmowane będą różne tematy, o których dyskutować będą dyrektorzy Sage oraz uznani właściciele firm i komentatorzy. Więcej informacji wraz z datami i tematami sesji można znaleźć na stronie http://www.sage.com.pl/strefa-dla-biznesu/startup/sesje-sage-advice
Konkurs dla przedsiębiorców dzielących się doświadczeniem
W ramach tej kampanii Sage zaprasza również właścicieli małych przedsiębiorstw z całego świata do przesyłania krótkich prezentacji wideo, w których przedstawią, dlaczego prowadzą swój własny biznes.
Aby przesłać nagranie z Polski i wziąć udział w konkursie, trwającym tylko do 2 grudnia, należy wypełnić formularz znajdujący się na stronie http://www.sage.com.pl/strefa-dla-biznesu/startup/sage-advice a następnie umieścić nagranie na swoim profilu na Facebooku lub Twitterze oznaczając je hashtagiem #SageAdvice. Nagrodą jest możliwość nagrania profesjonalnego filmu promującego własną firmę.
Źródło: www.sage.com.pl
Blisko jedna trzecia (32%) właścicieli małych przedsiębiorstw z całego świata zaniedbuje kwestię poszukiwania i wcielania w życie idei i usprawnień biznesowych. Trudności na tym polu wynikają z braku czasu, ponieważ właściciele małych przedsiębiorstw na pracę poświęcają ponad 40 godzin tygodniowo.
Nasze lokalne badania przeprowadzone wśród polskich właścicieli małych firm potwierdziły, że jedynie ok. 6% właścicieli MSP twierdzi, że nigdy nie pracuje ponad 8 godzin na dobę – powiedział Piotr Ciski, dyrektor zarządzający polskim oddziałem Sage.Wedle danych pochodzących z globalnego badania Sage, 42% właścicieli firm przypisuje konieczność dłuższej pracy deficytowi odpowiednio wykwalifikowanych pracowników. Przedsiębiorcy w przeważającej części twierdzą, że wyższe kwalifikacje pracowników pozwoliłyby im znaleźć czas niezbędny na wdrażanie innowacji.
Zaniechania w rozwoju
Poszukiwanie i wdrażanie w firmach nowych pomysłów to obszar działalności, który przedsiębiorcy zgodnie uznają za najczęściej zaniedbywany. Brak nowych inicjatyw i wdrażania innowacji w MSP wynika przede wszystkim z przepracowania właścicieli firm. Jest jednak również inny ważny powód związany z system pracy.
W Polsce 36% małych przedsiębiorców twierdzi, że dzienne plany pracy dostosowuje do planów swoich klientów. Kolejne 31% przyznaje, że ma problem z efektywnym planowaniem dnia. To może powód, dla którego w MSP brakuje przestrzeni na zajmowanie się nowymi pomysłami – dodaje Piotr Ciski.Relacje z klientami i rozwój ludzi na liście pozostałych priorytetów
Na liście priorytetów spraw, którymi przedsiębiorcy chcieliby poświęcać więcej czasu, znalazły się także kontakty z klientami i rozwój pracowników. W kilku krajach, włączając Wielką Brytanię i Niemcy, przedsiębiorcy przyznali, że woleliby poświęcać czas na innowacje zamiast na administracyjną obsługę działalności. Według badań Sage, innowacje najbardziej zaniedbują Hiszpanie. Z kolei RPA uplasowała się na pierwszym miejscu wśród krajów, w których mali przedsiębiorcy najpilniej potrzebują wykwalifikowanych pracowników.
Innowacyjność to nie jedyny obszar zaniedbywany z powodu braku czasu przedsiębiorców. Ponad jedna trzecia (38%) firm wskazała presję czasu jako przyczynę utraty klientów. Ponadto właściciele małych przedsiębiorstw poświęcają pracy w swojej firmie własny czas wolny — 33% z nich miało mniej niż 5 dni urlopu w zeszłym roku.
Właściciele małych przedsiębiorstw pozostają jednak otwarci na rozwiązania, które pomogłyby im poświęcać więcej czasu na innowacje. Oprócz podniesienia kwalifikacji wśród pracowników, jako przydatne w uwolnieniu czasu wskazano również (51% respondentów) usprawnianie procesów administracyjnych oraz wdrażanie lepszych technologii. Na tle wszystkich krajów opinie te najwyraźniej dało się słyszeć w Brazylii, gdzie aż 69% przedsiębiorców uważa, że nowoczesne technologie byłyby pomocne w osiąganiu rezultatów.
Stephen Kelly, Dyrektor generalny Sage, wyjaśnia:
Sage wspiera małe przedsiębiorstwa również w tym, aby znajdowały czas na rozwój i wzrost. Gdy tak wiele firm tworzy wymarzony biznes w oparciu o doskonały pomysł, z przykrością obserwujemy właścicieli przedsiębiorstw, którzy są zmuszeni zepchnąć innowacje na margines. Wiemy, jak ciężko pracują przedsiębiorcy i chcemy im pomóc znaleźć czas na podtrzymywanie twórczych inicjatyw.Sage Advice – kampania wymiany wiedzy i pobudzania konkurencyjności
Badanie przeprowadzono w ramach szerszej kampanii Sage, której celem jest docenienie i uczczenie wkładu właścicieli małych przedsiębiorstw w światową gospodarkę. Aby pomóc im pokonać wyzwania wskazane w badaniu, Sage oferuje bezpłatne sesje doradcze (prowadzone w jęz. angielskim) każdego dnia tygodnia rozpoczynającego się 30 listopada. Podczas sesji doradczych podejmowane będą różne tematy, o których dyskutować będą dyrektorzy Sage oraz uznani właściciele firm i komentatorzy. Więcej informacji wraz z datami i tematami sesji można znaleźć na stronie http://www.sage.com.pl/strefa-dla-biznesu/startup/sesje-sage-advice
Konkurs dla przedsiębiorców dzielących się doświadczeniem
W ramach tej kampanii Sage zaprasza również właścicieli małych przedsiębiorstw z całego świata do przesyłania krótkich prezentacji wideo, w których przedstawią, dlaczego prowadzą swój własny biznes.
Aby przesłać nagranie z Polski i wziąć udział w konkursie, trwającym tylko do 2 grudnia, należy wypełnić formularz znajdujący się na stronie http://www.sage.com.pl/strefa-dla-biznesu/startup/sage-advice a następnie umieścić nagranie na swoim profilu na Facebooku lub Twitterze oznaczając je hashtagiem #SageAdvice. Nagrodą jest możliwość nagrania profesjonalnego filmu promującego własną firmę.
Źródło: www.sage.com.pl
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Oferty Pracy
-
Młodszy konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant Microsoft Dynamics 365
-
Konsultant Wdrożeniowy Symfonia – księgowość
-
Microsoft Fabric Engineer (MFE)
-
Data/Business Analyst (PBI/Fabric)
-
CRM consultant
-
Starszy architekt systemów rozproszonych
-
Inżynier Zastosowań AI
Przeczytaj Również
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku o wartości sztucznej inteligencji decyduje nie jej „nowość”, ale zdolność do dostarczan… / Czytaj więcej
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?
Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47%… / Czytaj więcej
Przemysł w 2026 roku: od eksperymentów do zdyscyplinowanego wdrażania AI
Rok 2026 będzie momentem przejścia firm produkcyjnych od pilotaży technologicznych do konsekwentnyc… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej

