Przejdź do głównej treści

Jednolity Rynek Cyfrowy w UE to szansa dla przedsiębiorców i korzyści dla klientów

Katgoria: WIADOMOŚCI / Utworzono: 09 grudzień 2015

Jednolity Rynek Cyfrowy w UE to szansa dla przedsiębiorców i korzyści dla klientów

sageTechnologie cyfrowe umożliwiają małym i średnim przedsiębiorstwom konkurowanie z największymi graczami na rynku i docieranie do nowych grup klientów. Obecnie obowiązujące bariery legislacyjne jednak powstrzymują rozwój MSP.


REKLAMA
ERP-VIEW.PL- STREAMSOFT
 
Nowelizacja unijnych przepisów spowoduje m.in., że mieszkańcy UE zyskają legalny dostęp np. do dóbr cyfrowych na identycznych zasadach. Każdego dnia ok. 315 mln Europejczyków korzysta z internetu (w Polsce ok. 26 mln). Jak szacuje Komisja Europejska, ujednolicenie rynku cyfrowego da potencjał do wzrostu gospodarki unijnej o 415 mld euro i pozwoli utworzyć setki tysięcy nowych miejsc pracy.

Jak dotąd Unia przegrywa z Ameryką

Rynek cyfrowy w Europie składa się z lokalnych rynków krajowych, które po zsumowaniu dają tylko ok. 42% całego rynku elektronicznego w Unii. Reszta jest zdominowana przez firmy ze Stanów Zjednoczonych, które obsługują aż 54% rynku elektronicznego. Stricte europejski, ponadgraniczny e-commerce to tylko 4% całego cyfrowego tortu.
Spośród 20 milionów europejskich przedsiębiorstw, aż 90% to małe i średnie firmy, którym obecne bariery legislacyjne doskwierają najbardziej. Jedynie 7% z nich oferuje swoje towary lub usługi w sprzedaży transgranicznej. Wprowadzenie jednolitej polityki cyfrowej ponad granicami nie tylko pomoże milionom przedsiębiorców, ale także powinno zmienić układ sił na rynku e-commerce w Europie – mówi Piotr Ciski, dyrektor zarządzający polskim oddziałem Sage.
Na obecnym podziale rynku cierpią klienci. Firmy oferują bowiem różne ceny w zależności od kraju kupującego. Dobrym przykładem są sklepy oferujące materiały audiowizualne, które dla klientów z niektórych krajów wprowadzają wyższe ceny za te same pliki. Nierzadko polski czy węgierski konsument ma też mniejszy wybór oferty w tym samym e-sklepie w porównaniu z Niemcem czy Brytyjczykiem.

Entuzjaści ujednolicenia rynku cyfrowego przytaczają korzyści, które odczują zarówno konsumenci, jak i przedsiębiorcy. Klienci uzyskają szerszy dostęp do usług i produktów cyfrowych. W 2014 r. tylko 15% Europejczyków kupowało produkty w zagranicznych sklepach, a 44% w krajowych. W Polsce statystki wyglądają podobnie: ok. 45%użytkowników sieci korzysta z ofert polskich e-sklepów, a tylko 13% kupuje w sklepach zagranicznych. Komisja Europejska szacuje, że mając dostęp do szerszej palety transgranicznych dóbr cyfrowych każdego roku e-konsumenci w Unii zaoszczędzą na zakupach online 11,7 mld euro.

Sprzedaż za granicę na razie zbyt kosztowna

Przeciętny sklep internetowy, chcąc wejść na rynki zagraniczne musi średnio wydać ok. 7 tys. euro, m.in. by zaadaptować ofertę do wymagań prawnych danego kraju. Jest to bariera, której większość e-sklepów nie może lub nie chce pokonać. Gdyby jednak ujednolicono przepisy na obszarze całej Unii, ponad połowa (57%) przedsiębiorców chętnie otworzyłaby się na możliwości handlu transgranicznego. Na razie jednak przedsiębiorcom brakuje nie tylko środków finansowych i organizacyjnych na eksplorowanie zagranicznych rynków, ale także podstawowej wiedzy. Z badania firmy Ricoh wynika, że ogromna liczba europejskich firm w ogóle nie słyszała o Single Digital Market (SDM). Największy odsetek takich przedsiębiorstw jest we Włoszech (70%). Podobny odsetek przedsiębiorstw jest we Francji. Spośród firm Hiszpańskich taką opinię wyraziło 65%, a w Niemczech – 61%. W Polsce odsetek przedsiębiorstw, które nie mają dostatecznych informacji o jednolitym rynku cyfrowym wynosi 47%.

Brak wiedzy o zasadach i możliwościach, jakie daje SDM powoduje, że firmy nie są przygotowane do ekspansji na zagraniczne rynki. Najmniej gotowe do podjęcia transgranicznego wyzwania cyfrowego są małe i średnie firmy z Polski (tak deklaruje aż 97% z nich). Niewiele mniejszy odsetek dotyczy firm z Niemiec i Francji (po 95%). Powyżej 90% przedsiębiorstw, które są podobnego zdania znajdziemy także w Luksemburgu, Belgii, Wielkiej Brytanii, Hiszpanii, Portugalii, na Węgrzech i we Włoszech.

Przyziemne bariery internetowego handlu

Obecnie jedną z największych barier w internetowym handlu transgranicznym są koszty wysyłki i uciążliwe procedury celne. Dla 90% konsumentów niskie koszty dostawy i możliwość łatwego zwrotu przesyłki to jedne z najważniejszych zachęt do decyzji zakupowych. Natomiast 62% europejskich e-sprzedawców jest zdania, że zbyt wysokie koszty przesyłek są barierą dla rozwoju ich biznesów.

Inną barierą w transgranicznym handlu jest geoblocking. To praktyka, która polega na blokowaniu dostępu odbiorcom z wyszczególnionych państw do treści multimedialnych, które są dostępne dla użytkowników sieci z innych państw. Istnieje możliwość identyfikacji adresu IP komputera użytkownika i na tej podstawie uniemożliwienie mu zakupu lub odbioru określonych treści audio-wideo. W 52% przypadków transakcji, które mogłyby się odbyć między krajami, dochodzi do ograniczeń związanych z brakiem możliwości używania sprzedawanego towaru w kraju odbiorcy. Geoblocking oznacza więc rzeczywiste ograniczenie liczby potencjalnych klientów, a tym samym mniejsze zyski dla firm. Dosadnie ujął to Jean Claudee Juncker, szef KE, mówiąc „Dzisiaj można wybrać się w podróż z Talina do Rzymu nie wyciągając nawet paszportu. Ale już po dotarciu na miejsce nie możemy oglądać ulubionych programów telewizyjnych nadawanych w naszym kraju.” - powiedział. Szacunki Komisji mówią, że jedna trzecia Europejczyków w trakcie przebywania za granicą jest zainteresowana swobodnym dostępem do treści, które pochodzą z ich własnego kraju. Natomiast co piąty Europejczyk jest zainteresowany nieograniczonym dostępem do treści pochodzących z innych krajów.

Ujednolicanie europejskiego rynku cyfrowego powoli już następuje. Większość Europejczyków docenia oszczędności płynące ze stopniowego obniżania stawek roamingu. Wiele wskazuje na to, że powoli, ale systematycznie będą znoszone kolejne bariery, hamujące rozwój europejskich firm. Obecnie rynek produktów i usług związanych z rozrywką (dystrybucja zdjęć, filmów, muzyki i gier) rozwija się w tempie 12% rocznie, czyli kilkukrotnie szybciej od ogólnego tempa wzrostu gospodarki. Po pełnym wdrożeniu idei Jednolitego Rynku Cyfrowego można się spodziewać, że tempo wzrostu e-commerce jeszcze przyspieszy.

Źródło: www.sage.com.pl

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.



Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Przeczytaj Również

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes

W 2026 roku o wartości sztucznej inteligencji decyduje nie jej „nowość”, ale zdolność do dostarczan… / Czytaj więcej

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej

Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem

Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej

Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?

Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47%… / Czytaj więcej

Przemysł w 2026 roku: od eksperymentów do zdyscyplinowanego wdrażania AI

Rok 2026 będzie momentem przejścia firm produkcyjnych od pilotaży technologicznych do konsekwentnyc… / Czytaj więcej

Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?

Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej