Innowacyjność według SAP
Katgoria: WIADOMOŚCI / Utworzono: 07 listopad 2016
SAP stawia na szerokie wsparcie projektów o charakterze innowacyjnym. Dzięki wykorzystaniu najnowszych rozwiązań w branży IT, oferuje pomoc we wprowadzeniu nowoczesnych idei w życie – i to od razu na skalę międzynarodową. Owocem takiego wsparcia są Inicjatywy HCP Startup Challange oraz Startery CEE, których tegoroczne finały odbędą się już w listopadzie.
Innowacyjność to niekwestionowana siła napędowa współczesnych przedsiębiorstw. Choć według Petera F. Druckera innowacja nie musi być techniczna, nie musi być nawet czymś materialnym, w dzisiejszych czasach najczęściej kojarzona jest z nowoczesnymi technologiami. Może dlatego, że trudno wyobrazić sobie współczesny świat, zmianę i postęp bez technologii. Według danych GUS, nakłady na działalność innowacyjną poniesione w 2015 r. w Polsce wyniosły 31 094,1 mln zł w przedsiębiorstwach przemysłowych oraz 12 640,9 mln zł w przedsiębiorstwach usługowych. Te liczby obrazują skalę pozytywnych przemian i wyznaczają kurs przyszłego rozwoju przedsiębiorstw.
W miarę wzrostu polskiej innowacyjności, wzrasta liczba innowatorów, którzy swoje pomysły decydują się wcielić w życie. Badania przeprowadzone przez Startup Poland pokazują, że dla przeciętnego polskiego startupu pracuje obecnie 6-8 osób. Aż 83 proc. ankietowanych firm zwiększyło liczbę pracowników w ostatnim półroczu, przeważnie o 1-3 osoby. To kondycja, której pozazdrościć nam mogą konkurenci z innych krajów. Tym bardziej, że co drugi krajowy startup sprzedaje swoje usługi za granicą.
SAP dostrzega potencjał, wspierając nowatorskie pomysły nie tylko technologią. Szlak dla polskich innowatorów podczas HCP Startup Challange – prezentującego najbardziej innowacyjne zastosowania produktu SAP HANA Cloud Platform – otwartej platformy as-a-service - przetarła już w 2015 roku firma Apollogic, która została laureatem ubiegłorocznej edycji konkursu. Obecnie przedsiębiorstwo działa w branży wyspecjalizowanego doradztwa IT jako partner biznesowy i technologiczny. Jury tegorocznej edycji wyłoni 3 zwycięzców, którzy otrzymają m.in. wsparcie merytoryczne w postaci bezpłatnego warsztatu szkoleniowego oraz indywidualnego coachingu prowadzonego przez ekspertów z SAP.
Sukces Apollogic udowodnił, że Polska doceniana jest na arenie międzynarodowej. Połowa wśród eksportujących startupów generuje poza granicami Polski więcej niż 50% swoich przychodów. Ciekawy jest również fakt, że 60% eksporterów prowadzi sprzedaż zagraniczną od momentu swojego powstania. Składają się na to nie tylko inicjatywy powstałe na terenie Unii Europejskiej, ale m.in. Stanów Zjednoczonych.
Wspierane przez SAP inicjatywy takie jak HCP Startup Challange, czy Startery CEE, umożliwią rozwijającym się firmom zaprezentowanie i rozwijanie swoich pomysłów oraz projektów. Eksperci pomogą uczestnikom m.in. dostosować modele biznesowe, zaprojektować schematy finansowania przedsięwzięć oraz zaplanować proces przekonywania władz oraz ogółu społeczeństwa do aktywnego udziału w inicjowaniu zmian społecznych w swoich regionach.
W ramach projektu Startery CEE przedsiębiorcy społeczni, których projekty znajdują się w fazie koncepcyjnej lub we wczesnym etapie realizacji, będą mieli okazję poddać je ogólnej ocenie. Pomysły zostaną zaprezentowane na specjalnym 4-dniowym szczycie w dniach 6-11 listopada 2016 r. w Warszawie. Trzy najlepsze start’upy otrzymają możliwość dwutygodniowego pobytu w siedzibie Social Impact Lab w Berlinie.
Zawsze jednak, przed zaangażowaniem się w rozwój danego projektu, pod uwagę bierze się stopień innowacyjności i potencjał rynkowy. Jednak nie każda firma może sobie pozwolić na wysokobudżetowy rozwój innowacji i jego sfinansowanie. Dlatego potrzeba wsparcia liderów biznesu jest zupełnie naturalna. Dzięki podobnym działaniom, małe przedsiębiorstwa, bardziej niż na walce o rynek i przetrwanie, skupiają się na rozwoju innowacyjnych rozwiązań mogących wprowadzić ich do świata większego biznesu. Wobec tego listopadowe inicjatywy wpierające rozwój małej przedsiębiorczości są idealną okazją do zaznaczenia własnej pozycji na rynku.
Źródło: www.sap.pl
W miarę wzrostu polskiej innowacyjności, wzrasta liczba innowatorów, którzy swoje pomysły decydują się wcielić w życie. Badania przeprowadzone przez Startup Poland pokazują, że dla przeciętnego polskiego startupu pracuje obecnie 6-8 osób. Aż 83 proc. ankietowanych firm zwiększyło liczbę pracowników w ostatnim półroczu, przeważnie o 1-3 osoby. To kondycja, której pozazdrościć nam mogą konkurenci z innych krajów. Tym bardziej, że co drugi krajowy startup sprzedaje swoje usługi za granicą.
SAP dostrzega potencjał, wspierając nowatorskie pomysły nie tylko technologią. Szlak dla polskich innowatorów podczas HCP Startup Challange – prezentującego najbardziej innowacyjne zastosowania produktu SAP HANA Cloud Platform – otwartej platformy as-a-service - przetarła już w 2015 roku firma Apollogic, która została laureatem ubiegłorocznej edycji konkursu. Obecnie przedsiębiorstwo działa w branży wyspecjalizowanego doradztwa IT jako partner biznesowy i technologiczny. Jury tegorocznej edycji wyłoni 3 zwycięzców, którzy otrzymają m.in. wsparcie merytoryczne w postaci bezpłatnego warsztatu szkoleniowego oraz indywidualnego coachingu prowadzonego przez ekspertów z SAP.
Sukces Apollogic udowodnił, że Polska doceniana jest na arenie międzynarodowej. Połowa wśród eksportujących startupów generuje poza granicami Polski więcej niż 50% swoich przychodów. Ciekawy jest również fakt, że 60% eksporterów prowadzi sprzedaż zagraniczną od momentu swojego powstania. Składają się na to nie tylko inicjatywy powstałe na terenie Unii Europejskiej, ale m.in. Stanów Zjednoczonych.
Wspierane przez SAP inicjatywy takie jak HCP Startup Challange, czy Startery CEE, umożliwią rozwijającym się firmom zaprezentowanie i rozwijanie swoich pomysłów oraz projektów. Eksperci pomogą uczestnikom m.in. dostosować modele biznesowe, zaprojektować schematy finansowania przedsięwzięć oraz zaplanować proces przekonywania władz oraz ogółu społeczeństwa do aktywnego udziału w inicjowaniu zmian społecznych w swoich regionach.
W ramach projektu Startery CEE przedsiębiorcy społeczni, których projekty znajdują się w fazie koncepcyjnej lub we wczesnym etapie realizacji, będą mieli okazję poddać je ogólnej ocenie. Pomysły zostaną zaprezentowane na specjalnym 4-dniowym szczycie w dniach 6-11 listopada 2016 r. w Warszawie. Trzy najlepsze start’upy otrzymają możliwość dwutygodniowego pobytu w siedzibie Social Impact Lab w Berlinie.
Zawsze jednak, przed zaangażowaniem się w rozwój danego projektu, pod uwagę bierze się stopień innowacyjności i potencjał rynkowy. Jednak nie każda firma może sobie pozwolić na wysokobudżetowy rozwój innowacji i jego sfinansowanie. Dlatego potrzeba wsparcia liderów biznesu jest zupełnie naturalna. Dzięki podobnym działaniom, małe przedsiębiorstwa, bardziej niż na walce o rynek i przetrwanie, skupiają się na rozwoju innowacyjnych rozwiązań mogących wprowadzić ich do świata większego biznesu. Wobec tego listopadowe inicjatywy wpierające rozwój małej przedsiębiorczości są idealną okazją do zaznaczenia własnej pozycji na rynku.
Źródło: www.sap.pl
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Oferty Pracy
-
Młodszy konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant Microsoft Dynamics 365
-
Konsultant Wdrożeniowy Symfonia – księgowość
-
Microsoft Fabric Engineer (MFE)
-
Data/Business Analyst (PBI/Fabric)
-
CRM consultant
-
Starszy architekt systemów rozproszonych
-
Inżynier Zastosowań AI
Przeczytaj Również
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku o wartości sztucznej inteligencji decyduje nie jej „nowość”, ale zdolność do dostarczan… / Czytaj więcej
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?
Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47%… / Czytaj więcej
Przemysł w 2026 roku: od eksperymentów do zdyscyplinowanego wdrażania AI
Rok 2026 będzie momentem przejścia firm produkcyjnych od pilotaży technologicznych do konsekwentnyc… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej

