PERSPEKTYWY ERP 2018: BPSC
Od kilku lat obserwujemy rosnące wydatki polskich firm produkcyjnych na zaawansowane rozwiązania IT. Nie inaczej było w roku 2017. To, co warto zaznaczyć, to fakt, że w ubiegłym roku rosły inwestycje nie tylko dużych, ale też średnich przedsiębiorstw produkcyjnych. Z jednej strony obserwowaliśmy proces wymiany oprogramowania, z drugiej poszerzania funkcjonalności systemów. Wynika to m.in. z większych możliwości analizowania i monetyzacji informacji pochodzących zarówno z organizacji, jak i źródeł zewnętrznych. Obecnie rozwiązania, za które niedawno trzeba było płacić dziesiątki tysięcy dolarów, kosztują ułamek tej kwoty i stały się dostępne dla każdego. Bardzo potaniała elektronika sterująca i automatyka przemysłowa. To sprawia, że w tej chwili możemy opomiarować w zasadzie każdy proces produkcyjny.
| REKLAMA |
 |
Głównym motorem napędowym dla rynku wciąż jest trwający proces reindustrializacji europejskiego sektora produkcyjnego i czwarta rewolucja prze- mysłowa. Te procesy nie zaczęły się wczoraj, trwają od dłuższego czasu, ale z roku na rok przyspieszają. Widać to na przykładzie rynku systemów ERP, który w Polsce coraz mocniej zaczyna opierać się na rozwoju projektów przez klientów, których potrzeby rosną wraz ze wzrostem przedsiębiorstwa.
Rynek systemów klasy ERP w 2018 roku będzie podobny do ubiegłego. Napędzać go będą nowe wdrożenia i wymiana systemów starszej generacji na nowsze rozwiązania. Doświadczenia ilustrują, że współczesne systemy ERP pozwalają znacząco poprawić efektywność produkcji i tym samym diametralne ograniczyć koszty. Dobrym przykładem jest Feerum. Dzięki wdrożeniu Impuls EVO firma produkująca silosy zbożowe skróciła czas niezbędny do opracowania nowej konstrukcji elewatora zbożowego z dziewięciu miesięcy do 3 tygodni. Czas od stworzenia projektu do przekazania go do produkcji zajmuje obecnie dwa dni, a nie jak wcześniej miesiąc. To pokazuje, jak duże znaczenie odgrywa gruntowna informatyzacja przedsiębiorstwa, zgodną z koncepcją Przemysłu 4.0.
Sama idea Przemysłu 4.0 to przede wszystkim zmiana funkcjonowania przedsiębiorstwa i firm z nim współpracujących. Nie da się tego zrealizować bez powiązania ze sobą systemów produkcyjnych i logistycznych, pozwalających na swobodną wymianę informacji.
W ciągu najbliższych miesięcy na pewno będzie rósł udział cloudowych systemów ERP, ale dynamika wzrostu nie będzie na wysokim poziomie. Powodem jest niedostosowanie infrastruktury dostępowej, zwłaszcza poza wielkimi aglomeracjami. Powoli zaczyna się to zmieniać, ale na to potrzeba jeszcze czasu.
W przyszłym roku chcemy zaangażować użytkowników w rozwój oprogramowania. Takie rozwiązanie pozwoli nam rozwijać system w zupełnie nowym ujęciu, który będzie jeszcze bardziej odpowiadał potrzebom użytkowników i przełoży się na podniesienie użyteczności. Nasz pomysł spotkał się z bardzo dobrym odbiorem ze strony klientów. Współpraca na linii “dostawca — odbiorca” jest korzystna dla obu stron i będzie to kolejny etap w rozwoju systemów klasy ERP. To pozwoli rozwijać otwarty i stale rozwijany system wspierany przez silny zespół doświadczonych w branży programistów i konsultantów.
Profesjonalizm i czas realizacji zleceń oraz optymalne zarządzanie zasobami serwisowymi będą coraz bardziej znaczącym obszarem aktywności dostawców systemów ERP w 2018 roku. Dostawcy oprogramowania wykazują w tym obszarze mobilizację, ale możemy się spodziewać, że będzie ona rosła, szczególnie w strefach związanych z obsługą serwisową, szybkością wdrożenia, czy pracami badawczo rozwojowymi.
Możemy się spodziewać, że systemy wdrożone przez zachodnie korporacje będą zastępowane przez oprogramowanie, którego dostawcami będą polskie firmy. Okazuje się bowiem, że koszty serwisowe tych pierwszych znacząco przewyższają koszt zakupu nowego systemu. Co więcej, w przypadku oprogramowania lokalnego, nie ma problemu z dostosowaniem się do przepisów lokalnych czy też do specyfiki lokalnego rynku. Rodzimi dostawcy niezwiązani korporacyjnymi procedurami szybciej reagują na potrzeby klientów.
Autor: Sławomir Kuźniak, Dyrektor Zarządzający Produktem, BPSC
Źródło: www.bpsc.com.pl
Rynek systemów klasy ERP w 2018 roku będzie podobny do ubiegłego. Napędzać go będą nowe wdrożenia i wymiana systemów starszej generacji na nowsze rozwiązania. Doświadczenia ilustrują, że współczesne systemy ERP pozwalają znacząco poprawić efektywność produkcji i tym samym diametralne ograniczyć koszty. Dobrym przykładem jest Feerum. Dzięki wdrożeniu Impuls EVO firma produkująca silosy zbożowe skróciła czas niezbędny do opracowania nowej konstrukcji elewatora zbożowego z dziewięciu miesięcy do 3 tygodni. Czas od stworzenia projektu do przekazania go do produkcji zajmuje obecnie dwa dni, a nie jak wcześniej miesiąc. To pokazuje, jak duże znaczenie odgrywa gruntowna informatyzacja przedsiębiorstwa, zgodną z koncepcją Przemysłu 4.0.
Sama idea Przemysłu 4.0 to przede wszystkim zmiana funkcjonowania przedsiębiorstwa i firm z nim współpracujących. Nie da się tego zrealizować bez powiązania ze sobą systemów produkcyjnych i logistycznych, pozwalających na swobodną wymianę informacji.
W ciągu najbliższych miesięcy na pewno będzie rósł udział cloudowych systemów ERP, ale dynamika wzrostu nie będzie na wysokim poziomie. Powodem jest niedostosowanie infrastruktury dostępowej, zwłaszcza poza wielkimi aglomeracjami. Powoli zaczyna się to zmieniać, ale na to potrzeba jeszcze czasu.
W przyszłym roku chcemy zaangażować użytkowników w rozwój oprogramowania. Takie rozwiązanie pozwoli nam rozwijać system w zupełnie nowym ujęciu, który będzie jeszcze bardziej odpowiadał potrzebom użytkowników i przełoży się na podniesienie użyteczności. Nasz pomysł spotkał się z bardzo dobrym odbiorem ze strony klientów. Współpraca na linii “dostawca — odbiorca” jest korzystna dla obu stron i będzie to kolejny etap w rozwoju systemów klasy ERP. To pozwoli rozwijać otwarty i stale rozwijany system wspierany przez silny zespół doświadczonych w branży programistów i konsultantów.
Profesjonalizm i czas realizacji zleceń oraz optymalne zarządzanie zasobami serwisowymi będą coraz bardziej znaczącym obszarem aktywności dostawców systemów ERP w 2018 roku. Dostawcy oprogramowania wykazują w tym obszarze mobilizację, ale możemy się spodziewać, że będzie ona rosła, szczególnie w strefach związanych z obsługą serwisową, szybkością wdrożenia, czy pracami badawczo rozwojowymi.
Możemy się spodziewać, że systemy wdrożone przez zachodnie korporacje będą zastępowane przez oprogramowanie, którego dostawcami będą polskie firmy. Okazuje się bowiem, że koszty serwisowe tych pierwszych znacząco przewyższają koszt zakupu nowego systemu. Co więcej, w przypadku oprogramowania lokalnego, nie ma problemu z dostosowaniem się do przepisów lokalnych czy też do specyfiki lokalnego rynku. Rodzimi dostawcy niezwiązani korporacyjnymi procedurami szybciej reagują na potrzeby klientów.
Autor: Sławomir Kuźniak, Dyrektor Zarządzający Produktem, BPSC
Źródło: www.bpsc.com.pl
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku o wartości sztucznej inteligencji decyduje nie jej „nowość”, ale zdolność do dostarczan… / Czytaj więcej
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?
Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47%… / Czytaj więcej
Przemysł w 2026 roku: od eksperymentów do zdyscyplinowanego wdrażania AI
Rok 2026 będzie momentem przejścia firm produkcyjnych od pilotaży technologicznych do konsekwentnyc… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
