Przejdź do głównej treści

GenAI: przyszłość jutra pisana algorytmem – czy człowiek ustąpi miejsca maszynie?

Katgoria: IT Solutions / Utworzono: 17 grudzień 2024
GenAI: przyszłość jutra pisana algorytmem – czy człowiek ustąpi miejsca maszynie?
W erze cyfryzacji, która wpływa na każdy aspekt naszego codziennego życia, sztuczna inteligencja (AI) staje się jednym z centralnych tematów dyskusji w świecie biznesu i nauki. Szczególnie ekscytującym obszarem AI jest Generatywna Sztuczna Inteligencja (GenAI) – technologia, która nie tylko zmienia nasze postrzeganie maszyn, lecz także otwiera nowe perspektywy zarówno w pracy, jak i w życiu prywatnym. Dzięki swoim możliwościom GenAI rewolucjonizuje sposób, w jaki tworzymy, pracujemy i podejmujemy decyzje. W tym kontekście warto zadać sobie kluczowe pytanie: jaki będzie jej wpływ na naszą przyszłość? Czy jesteśmy przygotowani na współpracę człowieka z algorytmem w tak szerokim zakresie? I co najważniejsze – czy GenAI zastąpi człowieka?


REKLAMA
ERP-VIEW.PL- STREAMSOFT
 
GenAI – inteligencja, która nie tylko myśli, ale i tworzy

Generatywna Sztuczna Inteligencja (GenAI) to forma AI, której głównym zadaniem jest tworzenie nowych, oryginalnych treści, takich jak obrazy, teksty, dźwięki, a nawet pliki wideo. W przeciwieństwie do tradycyjnych systemów AI, które analizują i przetwarzają istniejące dane, GenAI generuje całkowicie nowe informacje, bazując na dostarczonych wzorcach i algorytmach. W praktyce oznacza to, że GenAI może pisać artykuły, komponować muzykę, a nawet projektować graficzne elementy czy symulować interakcje między użytkownikami a systemami. GenAI to nie tylko narzędzie do przetwarzania istniejących informacji, ale również potężny mechanizm twórczy. Przykładem takiej technologii jest GPT (Generative Pre-trained Transformer), który tworzy teksty na podstawie wyuczonych wzorców językowych. GenAI staje się narzędziem, które nie tylko odtwarza to, co już istnieje, ale tworzy coś zupełnie nowego.

GenAI otwiera drzwi do zupełnie nowych możliwości w zakresie twórczości, ale to nadal człowiek stoi za procesem decyzyjnym, wybierając, co i jak tworzyć. Chociaż maszyny mogą tworzyć treści, ich zrozumienie kontekstu kulturowego i emocjonalnego nadal pozostaje poza ich zasięgiem. – mówi Joanna Gepner, Business Analyst Leader w Britenet.


GenAI w akcji – jak generatywna AI zmienia nasze życie?

Zastosowanie GenAI jest niezwykle różnorodne. Jej potencjał wykorzystywany jest w wielu dziedzinach, m.in. w tworzeniu oprogramowania, medycynie, edukacji, finansach, obsłudze klienta, marketingu, sprzedaży oraz twórczości artystycznej. Tak szeroki wachlarz zastosowań sprawia, że technologia ta ma potencjał do zrewolucjonizowania wielu branż, oferując innowacyjne rozwiązania i nowe możliwości.

IT napędzane algorytmem: GenAI jako nowy gracz w technologii

W branży IT GenAI stanowi nową siłę napędową. Przykładem jest generowanie kodu, co pozwala inżynierom oprogramowania szybciej i efektywniej tworzyć aplikacje czy systemy. Dzięki algorytmom generatywnym programiści mogą automatycznie tworzyć fragmenty kodu, przewidując, jakie linie mogą być potrzebne na podstawie wcześniejszych działań. Testowanie oprogramowania to kolejna dziedzina, w której GenAI wykazuje swoją użyteczność. Generatywna AI może tworzyć scenariusze testowe i symulować różne sytuacje, co znacznie przyspiesza proces identyfikacji błędów i optymalizacji kodu. Takie rozwiązania obniżają koszty i czas produkcji, a jednocześnie zwiększają jakość finalnego produktu.

Automatyzacja kodowania to jedno z najbardziej ekscytujących zastosowań GenAI. Programiści mogą skupić się na bardziej złożonych zadaniach, pozostawiając prostsze fragmenty kodu maszynie. Dzięki temu cały proces tworzenia oprogramowania staje się szybszy, bardziej wydajny i mniej podatny na błędy. – dodaje Joanna.


Zagrożenia stojące za GenAI – czy przyszłość pisana algorytmem jest bezpieczna?

Chociaż Generatywna Sztuczna Inteligencja niesie ogromny potencjał, wiąże się również z wieloma zagrożeniami:
  • Generowanie fałszywych informacji: Technologia może tworzyć realistyczne "deepfake", czyli fałszywe obrazy i filmy, które mogą być wykorzystywane do dezinformacji, wprowadzając w błąd opinię publiczną.
  • Etyka automatyzacji: Automatyczne tworzenie treści rodzi pytania o prawa autorskie oraz odpowiedzialność za dzieła stworzone przez AI, co komplikuje kwestie twórczości i jej granic.
  • Nadużywanie do tworzenia treści niskiej jakości: Istnieje ryzyko masowej produkcji materiałów niskiej jakości, co może przytłoczyć rynek informacyjny i utrudnić weryfikację źródeł.
  • Zagrożenie dla prywatności: AI może wykorzystywać dane osobowe bez zgody właścicieli, co rodzi obawy dotyczące ochrony prywatności.
  • Wpływ na zatrudnienie: Automatyzacja procesów twórczych może prowadzić do utraty miejsc pracy w zawodach związanych z kreatywnością, takich jak dziennikarstwo czy projektowanie graficzne.
Uwzględnienie tych zagrożeń jest kluczowe dla odpowiedzialnego wykorzystania GenAI i minimalizowania jej negatywnego wpływu na społeczeństwo.

Ludzie kontra maszyny – czy GenAI wyprze człowieka z pracy?

Pytanie o to, czy GenAI zastąpi człowieka, pojawia się w wielu dyskusjach na temat przyszłości pracy. W rzeczywistości, zamiast zastępować ludzi, GenAI raczej zmieni charakter ich pracy. Systemy te mogą automatyzować powtarzalne i czasochłonne zadania, pozwalając pracownikom skupić się na bardziej strategicznych i kreatywnych wyzwaniach. Na przykład, w dziedzinach takich jak projektowanie graficzne, marketing czy pisanie, GenAI może wspomagać twórców, ale nie jest w stanie całkowicie zastąpić ludzkiego wglądu, intuicji i zdolności do abstrakcyjnego myślenia. Twórcze decyzje, rozumienie kontekstu kulturowego czy emocjonalna interpretacja danych to aspekty, które wciąż należą do domeny człowieka. Jednocześnie przyszłość współpracy między ludźmi a sztuczną inteligencją nie opiera się tylko na technicznych możliwościach, ale także na tym, jak społeczeństwo i gospodarka przystosują się do nowego ekosystemu pracy. Kluczowe będzie dostosowanie systemów edukacyjnych, które muszą rozwijać zarówno umiejętności technologiczne, jak i miękkie, takie jak kreatywność, krytyczne myślenie i współpraca.

Podsumowanie. GenAI – partner, konkurent czy zagrożenie?

Wprowadzenie AI, a szczególnie GenAI, otwiera także przestrzeń do dyskusji na temat granic autonomii maszyn i regulacji, które powinny towarzyszyć jej rozwojowi. Technologia ta powinna być rozwijana z myślą o długoterminowym dobru społecznym, a nie wyłącznie o efektywności i zysku. Mimo że GenAI automatyzuje wiele procesów, człowiek wciąż odgrywa kluczową rolę jako kreator i strażnik etycznych standardów. Przyszłość pisana algorytmem to nie przyszłość bez człowieka, ale raczej przyszłość, w której człowiek i maszyna współpracują na zupełnie nowym poziomie.

Źródło: Bitrenet

Oceń system
RAPORT ERP SPRAWDZ POROWNAJ OCENSYMFONIA na stronie www.raport-erp.pl



Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.



Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Przeczytaj Również

Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań

Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znaczni… / Czytaj więcej

Vertiv Frontiers: 5 trendów, które przeprojektują centra danych pod „fabryki AI”

Centra danych wchodzą w erę „fabryk AI”, gdzie o przewadze nie decyduje już sama skala, lecz zdolno… / Czytaj więcej

Cyberbezpieczeństwo 2026. 6 trendów, które wymuszą nowe podejście do AI, danych i tożsamości

Rok 2026 zapowiada się jako moment przełomu w świecie cyfrowego bezpieczeństwa. W obliczu dynamiczn… / Czytaj więcej

Jurysdykcja danych w chmurze: dlaczego polskie firmy coraz częściej wybierają „gdzie leżą” ich system

Jurysdykcja danych przestała być detalem w umowach chmurowych – dziś decyduje o zgodności, bezpiecz… / Czytaj więcej

Tylko 7% firm w Europie wykorzystuje w pełni potencjał AI

72% firm w regionie EMEA uznaje rozwój narzędzi bazujących na sztucznej inteligencji za priorytet s… / Czytaj więcej

Chmura publiczna w Unii Europejskiej – między innowacją a odpowiedzialnością za dane

Transformacja cyfrowa w Europie coraz mocniej opiera się na chmurze publicznej, która stała się fun… / Czytaj więcej