| REKLAMA |
 |
Nowoczesne technologie w służbie prawa
Pracownicy kancelarii przekonują, że Microsoft Copilot nie jest tylko bardziej zaawansowaną wyszukiwarką lub narzędziem, które samodzielnie wykona zaawansowaną pracę merytoryczną za prawnika. Prawnicy postrzegają Microsoft Copilot jako asystenta, który przyspiesza i ułatwia ich zadania, takie jak podsumowanie spotkań, weryfikowanie argumentacji, pisanie maili, skracanie dłuższych wywodów prawniczych. Microsoft Copilot nie zastępuje prawnika, ale wspiera go (np. potrafi odwołać się do istniejących przepisów i opisać wskazane podstawowe kwestie prawne czy przygotować fragmenty dokumentu prawnego w niektórych obszarach w oparciu o otrzymane wytyczne). W każdym jednak momencie konieczna jest kontrola merytoryczna efektu pracy AI przez prawnika.
Prawnicy kancelarii SK&S wykorzystują Microsoft Copilot do różnych zadań, takich jak tworzenie podsumowań dłuższych dokumentów, tłumaczenie tekstów i ich sprawdzanie pod kątem spójności terminologicznej, przygotowywanie pierwszych wersji maili i krótkich informacji prawnych.
Rozwiązania oparte o sztuczną inteligencję wspierają prawników także w pracy koncepcyjnej i tej wymagającej kreatywności.
Z danych raportu McKinsey Global Institute wynika, że około 20% czynności wykonywanych przez prawników można zautomatyzować dzięki technologii AI. Eksperci prognozują, że odsetek ten będzie wzrastać, ponieważ generatywna sztuczna inteligencja przyspiesza automatyzację, zwłaszcza w zadaniach związanych z zarządzaniem dokumentami, wyszukiwaniem informacji i analizą prawną. Ta technologia pomaga prawnikom skupić się na bardziej złożonych, strategicznych aspektach swojej pracy. McKinsey prognozuje także, że adopcja AI może prowadzić do większej efektywności w firmach prawniczych, chociaż wciąż wyzwaniem pozostaje zarządzanie ryzykiem i dokładnością systemów AI.
Dla SK&S sztuczna inteligencja, jej zastosowanie i polityka wykorzystania w pracy prawników jest elementem długofalowej i efektywnej strategii rozwoju całej organizacji.
Bezpieczeństwo danych priorytetem
Używanie sztucznej inteligencji w usługach prawnych wymaga szczególnej dbałości o bezpieczeństwo danych. SK&S zwraca szczególną uwagę na poufność danych klientów i
W dobie rosnących zagrożeń cybernetycznych, kancelaria stawia na zaufane technologie. Z najnowszego raportu Microsoft Digital Defense wynika, że Polska jest trzecim najczęściej atakowanym krajem w Europie. Ponadto z raportu dowiadujemy się, że liczba analizowanych sygnałów o anomaliach wzrosła z 65 do 78 bilionów dziennie, a klienci stają w obliczu ponad 600 milionów ataków każdego dnia. Te dane są alarmujące i na pewno są poddawane analizie świadomych użytkowników technologii.
Przyszłość prawa z AI
Kancelaria podkreśla jak ważna jest implementacja AI jako narzędzia wspierającego codzienną pracę prawnika i umożliwiającego lepsze, bardziej konkurencyjne usługi dla klientów.
SK&S ma zespół, który opiniuje narzędzia AI i dostosowuje rekomendacje. Szerszą perspektywę daje również współpraca pomiędzy zespołami AI i IT w kancelarii. Dzięki wypracowanym procesom i ich stałej ewaluacji możliwa jest efektywna integracja prawa i technologii przy jednoczesnym zachowaniu bezpieczeństwa danych – kluczowego aspektu działalności firmy doradczej. Kancelaria SK&S jest także zainteresowana rozszerzaniem możliwości Microsoft Copilot przez integrację z innymi systemami za pomocą już dostępnych lub nowych „wtyczek” (ang. plug in), aby szerzej wykorzystywać swój know-how za pomocą sztucznej inteligencji.
Źródło: Microsoft
Pracownicy kancelarii przekonują, że Microsoft Copilot nie jest tylko bardziej zaawansowaną wyszukiwarką lub narzędziem, które samodzielnie wykona zaawansowaną pracę merytoryczną za prawnika. Prawnicy postrzegają Microsoft Copilot jako asystenta, który przyspiesza i ułatwia ich zadania, takie jak podsumowanie spotkań, weryfikowanie argumentacji, pisanie maili, skracanie dłuższych wywodów prawniczych. Microsoft Copilot nie zastępuje prawnika, ale wspiera go (np. potrafi odwołać się do istniejących przepisów i opisać wskazane podstawowe kwestie prawne czy przygotować fragmenty dokumentu prawnego w niektórych obszarach w oparciu o otrzymane wytyczne). W każdym jednak momencie konieczna jest kontrola merytoryczna efektu pracy AI przez prawnika.
Prawnicy kancelarii SK&S wykorzystują Microsoft Copilot do różnych zadań, takich jak tworzenie podsumowań dłuższych dokumentów, tłumaczenie tekstów i ich sprawdzanie pod kątem spójności terminologicznej, przygotowywanie pierwszych wersji maili i krótkich informacji prawnych.
M365 Copilot wspiera mnie w pracy z tekstem. Jest bardzo przydatny w tworzeniu podsumowań, edytowaniu oraz tłumaczeniu tekstów, w tym też tekstów prawnych i porad, które opracowuję podczas pracy merytorycznej” – podkreśla Katarzyna Wnuk, prawniczka w kancelarii SK&S. Agata Szeliga, partner kancelarii SK&S.
Rozwiązania oparte o sztuczną inteligencję wspierają prawników także w pracy koncepcyjnej i tej wymagającej kreatywności.
M365 Copilot umożliwia mi przygotowanie pierwszych projektów prezentacji na bazie istniejącego już dokumentu – zwykle jest to dobra baza, od której można zacząć. Pozwala to na zaoszczędzenie znacznej ilości czasu. Dodatkowo używam AI do weryfikacji swoich pomysłów lub rozwiązań” – mówi Agata Szeliga, partner kancelarii SK&S.
Z danych raportu McKinsey Global Institute wynika, że około 20% czynności wykonywanych przez prawników można zautomatyzować dzięki technologii AI. Eksperci prognozują, że odsetek ten będzie wzrastać, ponieważ generatywna sztuczna inteligencja przyspiesza automatyzację, zwłaszcza w zadaniach związanych z zarządzaniem dokumentami, wyszukiwaniem informacji i analizą prawną. Ta technologia pomaga prawnikom skupić się na bardziej złożonych, strategicznych aspektach swojej pracy. McKinsey prognozuje także, że adopcja AI może prowadzić do większej efektywności w firmach prawniczych, chociaż wciąż wyzwaniem pozostaje zarządzanie ryzykiem i dokładnością systemów AI.
Dla SK&S sztuczna inteligencja, jej zastosowanie i polityka wykorzystania w pracy prawników jest elementem długofalowej i efektywnej strategii rozwoju całej organizacji.
Dzisiaj nikt, a szczególnie prawnicy, którzy na co dzień stykają się z szeregiem skomplikowanych spraw, nie zadają już pytania „czy warto wykorzystywać technologię do pracy?”. Właściwe pytanie brzmi: w jaki sposób zrobić to dobrze, efektywnie, a przede wszystkim bezpiecznie i z zachowaniem wszelkich reguł oraz dostosowaniem do regulacji. Prawnicy kancelarii SK&S są niezwykle świadomi szans i wyzwań, jakie przynosi dzisiaj AI, a ich codzienna praktyka z wykorzystaniem takich narzędzi, jak Copilot M365 pokazuje, że prawo w parze z technologią może przynieść szybsze rozwiązania i bardziej konkurencyjne usługi dla klientów” – mówi Renata Zalewska, Radca Prawny w polskiej spółce Microsoft.
Bezpieczeństwo danych priorytetem
Używanie sztucznej inteligencji w usługach prawnych wymaga szczególnej dbałości o bezpieczeństwo danych. SK&S zwraca szczególną uwagę na poufność danych klientów i
Poufność danych klientów i ich bezpieczeństwo jest fundamentalną sprawą w pracy prawnika. Równocześnie istnieje pokusa korzystania przez prawników z ogólnie dostępnych narzędzi opartych o AI bez uwzględnienia tej niezwykle ważnej kwestii. Przykładem złych praktyk może być korzystanie z rozwiązań AI udostępnianych w sieci bez pełnej anonimizacji promptów. Dlatego kancelarie muszą uwzględnić te zagrożenia w swoich politykach i korzystać jedynie z narzędzi pochodzących od wiarygodnych dostawców. Trzeba znaleźć złoty środek między zakazem korzystania z tego typu narzędzi, a zupełną dowolnością” – przekonuje Mikołaj Sowiński, partner kancelarii SK&S.
W dobie rosnących zagrożeń cybernetycznych, kancelaria stawia na zaufane technologie. Z najnowszego raportu Microsoft Digital Defense wynika, że Polska jest trzecim najczęściej atakowanym krajem w Europie. Ponadto z raportu dowiadujemy się, że liczba analizowanych sygnałów o anomaliach wzrosła z 65 do 78 bilionów dziennie, a klienci stają w obliczu ponad 600 milionów ataków każdego dnia. Te dane są alarmujące i na pewno są poddawane analizie świadomych użytkowników technologii.
W każdej organizacji konieczne jest dzisiaj wprowadzenie odpowiednich regulacji wewnętrznych oraz szkoleń. W SK&S wdrożyliśmy jasne zasady, zarówno te zwracające uwagę na kwestie poufności i odpowiedzialnego stosowania, jak i obowiązek informowania współpracującego prawnika lub przełożonego, że dany materiał był wygenerowany przy pomocy AI. Przeprowadzamy też okresowe szkolenia z wykorzystania AI w firmie” – mówi Agata Szeliga, partner kancelarii SK&S.
Przyszłość prawa z AI
Kancelaria podkreśla jak ważna jest implementacja AI jako narzędzia wspierającego codzienną pracę prawnika i umożliwiającego lepsze, bardziej konkurencyjne usługi dla klientów.
Automatyzacja powtarzalnych zadań jest korzystna nie tylko dla nas, ale i dla naszych klientów, którym możemy zaoferować bardziej kompleksowe i precyzyjne doradztwo. Korzystanie ze standardowego, sprawdzonego narzędzia AI takiego jak M365 Copilot pomoże też przejść w przyszłości na bardziej zaawansowane narzędzia AI. Rozumiemy jednocześnie, że rosnąca cyfryzacja stawia przed nami nowe wyzwania w zakresie bezpieczeństwa danych. W związku z tym, wdrażając AI, dbamy o zachowanie najwyższych standardów ochrony poufnych informacji klientów” – dodaje Agata Szeliga.
SK&S ma zespół, który opiniuje narzędzia AI i dostosowuje rekomendacje. Szerszą perspektywę daje również współpraca pomiędzy zespołami AI i IT w kancelarii. Dzięki wypracowanym procesom i ich stałej ewaluacji możliwa jest efektywna integracja prawa i technologii przy jednoczesnym zachowaniu bezpieczeństwa danych – kluczowego aspektu działalności firmy doradczej. Kancelaria SK&S jest także zainteresowana rozszerzaniem możliwości Microsoft Copilot przez integrację z innymi systemami za pomocą już dostępnych lub nowych „wtyczek” (ang. plug in), aby szerzej wykorzystywać swój know-how za pomocą sztucznej inteligencji.
Źródło: Microsoft
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znaczni… / Czytaj więcej
Vertiv Frontiers: 5 trendów, które przeprojektują centra danych pod „fabryki AI”
Centra danych wchodzą w erę „fabryk AI”, gdzie o przewadze nie decyduje już sama skala, lecz zdolno… / Czytaj więcej
Cyberbezpieczeństwo 2026. 6 trendów, które wymuszą nowe podejście do AI, danych i tożsamości
Rok 2026 zapowiada się jako moment przełomu w świecie cyfrowego bezpieczeństwa. W obliczu dynamiczn… / Czytaj więcej
Jurysdykcja danych w chmurze: dlaczego polskie firmy coraz częściej wybierają „gdzie leżą” ich system
Jurysdykcja danych przestała być detalem w umowach chmurowych – dziś decyduje o zgodności, bezpiecz… / Czytaj więcej
Tylko 7% firm w Europie wykorzystuje w pełni potencjał AI
72% firm w regionie EMEA uznaje rozwój narzędzi bazujących na sztucznej inteligencji za priorytet s… / Czytaj więcej
Chmura publiczna w Unii Europejskiej – między innowacją a odpowiedzialnością za dane
Transformacja cyfrowa w Europie coraz mocniej opiera się na chmurze publicznej, która stała się fun… / Czytaj więcej
