Cyfryzacja produkcji
Katgoria: IT Solutions / Utworzono: 17 listopad 2023
Cyfryzacja produkcji, bezpośrednio związana z przemysłem 4.0, stała się światowym trendem ostatnich lat. Głównymi jej celami są przede wszystkim: zwiększenie efektywności firmy, optymalizacja kosztów, poprawa jakości produkowanych dóbr oraz zdobycie przewagi konkurencyjnej na rynku.
Jak wynika z raportu DIGI INDEX 2021 Poziom digitalizacji produkcji w Polsce, opublikowanego przez firmę Siemens, tylko 6% firm zadeklarowało, że poziom cyfryzacji w ich przedsiębiorstwie przekroczył 80%. W czterostopniowej skali, wskaźnik Digi Index (Digital Enterprise Index), w naszym kraju osiągnął jedynie 1,8 pkt.
Mimo że większość przedstawicieli firm, biorących udział w badaniu, jest świadoma licznych korzyści płynących z digitalizacji, to aż blisko 63% z nich nadal się waha w kwestii zainwestowania w nią dodatkowych środków.
Jest to o tyle zadziwiające, że, jak wskazuje raport, firmy, które dokonują inwestycji w transformację cyfrową, mogą liczyć na wiele korzyści, m.in. zwiększenie wydajności (35,3%), minimalizację kosztów (34%), czy uelastycznienie procesu produkcji (18%).
Dlatego warto już dziś zainwestować w rozwiązanie klasy Workflow, które pomoże w digitalizacji firm produkcyjnych. Poniżej przedstawiamy korzyści z wdrożenia rozwiązania tego typu.
Korzyści płynące z zastosowania systemu Plus Workflow w branży produkcyjnej
Wpływ cyfryzacji na sektor produkcyjny w Polsce jest niedoceniony. Warto więc wspomnieć, że może on pomóc w monitorowaniu produkcji w czasie rzeczywistym, kompleksowej analizie danych, prognozowaniu trendów oraz szybkim reagowaniu na zmieniające się warunki rynkowe. Poniżej przedstawiamy listę procesów, których optymalizacja przyniesie długoterminowe korzyści i pomoże w rozwoju przedsiębiorstwa.
Akceptacja i dystrybucja dokumentacji technicznej
W procesie produkcyjnym istotne jest, by dostęp do instrukcji operacyjnych czy konserwacji maszyn i urządzeń, jak również specyfikacji technicznych był łatwo dostępny. Umożliwienie wszystkim pracownikom dostępu do dokumentacji, kiedy tego potrzebują, zminimalizuje ryzyko popełnienia błędu wynikającego z niewiedzy. Dodatkowo, elektroniczny proces akceptacji dokumentów pozwoli w prosty sposób je aktualizować, zgodnie ze zmieniającymi się regulacjami, wymaganiami lub planem produkcji.
Rejestracja urządzeń i utrzymanie ruchu
Jedną z najistotniejszych kwestii w procesie produkcyjnym jest zachowanie płynności produkcji. Dzięki procesowi rejestracji urządzeń, planowania i realizacji przeglądów oraz konserwacji, jak również ewidencji i usuwania awarii, zwiększona zostanie kontrola nad wszystkimi urządzeniami mechanicznymi firmy. Po zarejestrowaniu urządzenia w systemie automatycznie generowana jest karta urządzenia, zawierająca wszelkie informacje techniczne z nim związane. Dzięki temu użytkownik zyskuje dostęp do dokładnych parametrów i specyfikacji każdej maszyny. Możliwe jest także planowanie remontów i monitorowanie napraw oraz związanych z nimi kosztów. W rezultacie można sprawnie zapobiegać awariom, a w razie ich wystąpienia niezwłocznie je zgłaszać.
Akceptacja wzorów opakowań
Opakowanie odgrywa ważną rolę podczas procesu decyzyjnego konsumenta, z tego też względu musi być odpowiednio zaprojektowane. Elektroniczny proces akceptacji wzorów opakowań pozwoli zapanować nad całościowym procesem projektowania i akceptacji wzorów opakowań – od wprowadzenia wytycznych Klienta poprzez stworzenie wzoru graficznego, aż do wygenerowania karty specyfikacji technicznej i wzoru graficznego. Wszystkie projekty przechowywane są w bezpiecznych strukturach elektronicznego archiwum, ułatwiającego wyszukiwanie ich po dacie czy parametrach technicznych. W efekcie proces projektowania opakowań zostanie skrócony, a koszty zmniejszone.
Lepsza kontrola kosztów produkcji
Proces zarządzania budżetami pozwoli na bieżąco kontrolować finanse przedsiębiorstwa. System umożliwia rejestrację kosztów ponoszonych przez firmę, z uwzględnieniem wyznaczonych na dany rok budżetów. Dzięki temu osoby odpowiedzialne za finanse produkcji, będą mogły śledzić wydatki przedsiębiorstwa i lepiej dostosowywać je do ponoszonych kosztów i wahań rynkowych.
Podsumowując, wdrożenie elektronicznego obiegu dokumentów w firmach produkcyjnych przyniesie liczne korzyści. Nie tylko usprawni zarządzanie dokumentacją przedsiębiorstwa, lecz także przyczyni się do optymalizacji procesów produkcyjnych poprzez skuteczną kontrolę dostaw, zamówień oraz finansów. W kontekście relatywnie niskiego stopnia cyfryzacji polskich przedsiębiorstw produkcyjnych taka inicjatywa umożliwi zdobycie przewagi konkurencyjnej oraz podniesie ogólną wydajność firmy.
Źródło: www.suncode.pl
Mimo że większość przedstawicieli firm, biorących udział w badaniu, jest świadoma licznych korzyści płynących z digitalizacji, to aż blisko 63% z nich nadal się waha w kwestii zainwestowania w nią dodatkowych środków.
Jest to o tyle zadziwiające, że, jak wskazuje raport, firmy, które dokonują inwestycji w transformację cyfrową, mogą liczyć na wiele korzyści, m.in. zwiększenie wydajności (35,3%), minimalizację kosztów (34%), czy uelastycznienie procesu produkcji (18%).
Dlatego warto już dziś zainwestować w rozwiązanie klasy Workflow, które pomoże w digitalizacji firm produkcyjnych. Poniżej przedstawiamy korzyści z wdrożenia rozwiązania tego typu.
Korzyści płynące z zastosowania systemu Plus Workflow w branży produkcyjnej
Wpływ cyfryzacji na sektor produkcyjny w Polsce jest niedoceniony. Warto więc wspomnieć, że może on pomóc w monitorowaniu produkcji w czasie rzeczywistym, kompleksowej analizie danych, prognozowaniu trendów oraz szybkim reagowaniu na zmieniające się warunki rynkowe. Poniżej przedstawiamy listę procesów, których optymalizacja przyniesie długoterminowe korzyści i pomoże w rozwoju przedsiębiorstwa.
Akceptacja i dystrybucja dokumentacji technicznej
W procesie produkcyjnym istotne jest, by dostęp do instrukcji operacyjnych czy konserwacji maszyn i urządzeń, jak również specyfikacji technicznych był łatwo dostępny. Umożliwienie wszystkim pracownikom dostępu do dokumentacji, kiedy tego potrzebują, zminimalizuje ryzyko popełnienia błędu wynikającego z niewiedzy. Dodatkowo, elektroniczny proces akceptacji dokumentów pozwoli w prosty sposób je aktualizować, zgodnie ze zmieniającymi się regulacjami, wymaganiami lub planem produkcji.
Rejestracja urządzeń i utrzymanie ruchu
Jedną z najistotniejszych kwestii w procesie produkcyjnym jest zachowanie płynności produkcji. Dzięki procesowi rejestracji urządzeń, planowania i realizacji przeglądów oraz konserwacji, jak również ewidencji i usuwania awarii, zwiększona zostanie kontrola nad wszystkimi urządzeniami mechanicznymi firmy. Po zarejestrowaniu urządzenia w systemie automatycznie generowana jest karta urządzenia, zawierająca wszelkie informacje techniczne z nim związane. Dzięki temu użytkownik zyskuje dostęp do dokładnych parametrów i specyfikacji każdej maszyny. Możliwe jest także planowanie remontów i monitorowanie napraw oraz związanych z nimi kosztów. W rezultacie można sprawnie zapobiegać awariom, a w razie ich wystąpienia niezwłocznie je zgłaszać.
Akceptacja wzorów opakowań
Opakowanie odgrywa ważną rolę podczas procesu decyzyjnego konsumenta, z tego też względu musi być odpowiednio zaprojektowane. Elektroniczny proces akceptacji wzorów opakowań pozwoli zapanować nad całościowym procesem projektowania i akceptacji wzorów opakowań – od wprowadzenia wytycznych Klienta poprzez stworzenie wzoru graficznego, aż do wygenerowania karty specyfikacji technicznej i wzoru graficznego. Wszystkie projekty przechowywane są w bezpiecznych strukturach elektronicznego archiwum, ułatwiającego wyszukiwanie ich po dacie czy parametrach technicznych. W efekcie proces projektowania opakowań zostanie skrócony, a koszty zmniejszone.
Lepsza kontrola kosztów produkcji
Proces zarządzania budżetami pozwoli na bieżąco kontrolować finanse przedsiębiorstwa. System umożliwia rejestrację kosztów ponoszonych przez firmę, z uwzględnieniem wyznaczonych na dany rok budżetów. Dzięki temu osoby odpowiedzialne za finanse produkcji, będą mogły śledzić wydatki przedsiębiorstwa i lepiej dostosowywać je do ponoszonych kosztów i wahań rynkowych.
Podsumowując, wdrożenie elektronicznego obiegu dokumentów w firmach produkcyjnych przyniesie liczne korzyści. Nie tylko usprawni zarządzanie dokumentacją przedsiębiorstwa, lecz także przyczyni się do optymalizacji procesów produkcyjnych poprzez skuteczną kontrolę dostaw, zamówień oraz finansów. W kontekście relatywnie niskiego stopnia cyfryzacji polskich przedsiębiorstw produkcyjnych taka inicjatywa umożliwi zdobycie przewagi konkurencyjnej oraz podniesie ogólną wydajność firmy.
Źródło: www.suncode.pl
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Oferty Pracy
-
Młodszy konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant Microsoft Dynamics 365
-
Konsultant Wdrożeniowy Symfonia – księgowość
-
Microsoft Fabric Engineer (MFE)
-
Data/Business Analyst (PBI/Fabric)
-
CRM consultant
-
Starszy architekt systemów rozproszonych
-
Inżynier Zastosowań AI
Przeczytaj Również
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znaczni… / Czytaj więcej
Vertiv Frontiers: 5 trendów, które przeprojektują centra danych pod „fabryki AI”
Centra danych wchodzą w erę „fabryk AI”, gdzie o przewadze nie decyduje już sama skala, lecz zdolno… / Czytaj więcej
Cyberbezpieczeństwo 2026. 6 trendów, które wymuszą nowe podejście do AI, danych i tożsamości
Rok 2026 zapowiada się jako moment przełomu w świecie cyfrowego bezpieczeństwa. W obliczu dynamiczn… / Czytaj więcej
Jurysdykcja danych w chmurze: dlaczego polskie firmy coraz częściej wybierają „gdzie leżą” ich system
Jurysdykcja danych przestała być detalem w umowach chmurowych – dziś decyduje o zgodności, bezpiecz… / Czytaj więcej
Tylko 7% firm w Europie wykorzystuje w pełni potencjał AI
72% firm w regionie EMEA uznaje rozwój narzędzi bazujących na sztucznej inteligencji za priorytet s… / Czytaj więcej
Chmura publiczna w Unii Europejskiej – między innowacją a odpowiedzialnością za dane
Transformacja cyfrowa w Europie coraz mocniej opiera się na chmurze publicznej, która stała się fun… / Czytaj więcej

