| REKLAMA |
 |
Firmy funkcjonujące w pełni w środowiskach chmurowych opracowują i wdrażają oprogramowanie szybciej niż ich konkurenci. Te organizacje nie tylko osiągają wysoki poziom zwinności i szybkość, ale także wyraźne zyski biznesowe. Przejście do modelu funkcjonowania opartego na chmurze wiąże się ze zwiększeniem przychodów, niższymi kosztami operacyjnymi, a dodatkowo daje zdolność do dostarczania innowacyjnych rozwiązań biznesowych.
Automatyzacja to dźwignia do przyspieszenia we wszystkich obszarach tworzenia oprogramowania – zarówno lokalnie, jak i w chmurze. Korzyści, jakie można osiągnąć dzięki zastosowaniu automatyzacji chmury w procesach operacyjnych IT — zwłaszcza w przypadku udostępniania infrastruktury, zarządzania konfiguracją, tworzenia i testowania aplikacji, są znamienne. Platformy chmury publicznej i PaaS oferują wbudowane narzędzia automatyzujące te zadania, czego nie umożliwiają starsze systemy. Automatyzacja starszych technologii i procesów staje się zatem niezbędna, aby nadążać za chmurą – tak aby nowe oprogramowanie lub funkcje mogły przejść z fazy projektowania do produkcji w ciągu kilku minut, nawet w przypadku tradycyjnych aplikacji.
Wprowadzenie automatyzacji pozwala osiągać lepsze wyniki biznesowe
Automatyzacja pomaga przedsiębiorstwom zwiększyć ogólne przychody i rentowność, a także zmienić ich modele biznesowe, a dodatkowo wpływa na polepszenie doświadczeń klientów. Organizacje, które decydują się na inwestycje w te rozwiązania, są w stanie wdrażać nowe funkcje częściej niż firmy, które wciąż funkcjonują w tradycyjnych modelach.
W erze ciągłych zmian technologicznych, coraz częściej to działy IT przedsiębiorstw na całym świecie dążą do zwiększenia konkurencyjności firm. Oznacza to zwiększenie ich zdolności do szybkiego dostarczania oprogramowania i wspieranie innowacji przy jednoczesnym obniżeniu kosztów. Programowanie natywne dla chmury oferuje przedsiębiorstwom jeden sposób na wprowadzanie innowacji i skalowanie nowych usług w szybkim tempie. Dziś, aby dogonić cyfrową rzeczywistość, przedsiębiorstwa o ugruntowanej pozycji z dużą liczbą nieelastycznych, starszych systemów będą musiały odnaleźć drogę do przejścia do środowisk chmurowych, stopniowo przenosząc zarówno systemy zaplecza, jak i te stanowiące podstawę zróżnicowania przedsiębiorstwa na rynku.
Nowopowstałe firmy i start-up’y coraz częściej są organizacjami cyfrowymi z założenia i od momentu powstania. Wiele istniejących organizacji jednak wciąż utrzymuje tradycyjne aplikacje i infrastrukturę lokalną, nawet jeśli rozszerzają swoje środowiska chmurowe. Część z tych przedsiębiorstw nie pozbędzie się starszych systemów jeszcze przez dłuższy czas. Aby jednak dotrzymać kroku rywalom funkcjonującym w chmurze, firmy te muszą realizować strategię obejmującą stopniową migrację aplikacji do chmury, tworzenie aplikacji natywnych, modernizację starszej technologii i stosowanie zasad DevOps. Jednak zarówno w tradycyjnym świecie, jak i w chmurze istnieje jeden czynnik, który niezmiennie zapewnia przyspieszenie: automatyzacja – mówi Krzysztof Podobiński, Delivery Architect w dziale Cloud & Data Services w Capgemini Polska.
Automatyzacja to dźwignia do przyspieszenia we wszystkich obszarach tworzenia oprogramowania – zarówno lokalnie, jak i w chmurze. Korzyści, jakie można osiągnąć dzięki zastosowaniu automatyzacji chmury w procesach operacyjnych IT — zwłaszcza w przypadku udostępniania infrastruktury, zarządzania konfiguracją, tworzenia i testowania aplikacji, są znamienne. Platformy chmury publicznej i PaaS oferują wbudowane narzędzia automatyzujące te zadania, czego nie umożliwiają starsze systemy. Automatyzacja starszych technologii i procesów staje się zatem niezbędna, aby nadążać za chmurą – tak aby nowe oprogramowanie lub funkcje mogły przejść z fazy projektowania do produkcji w ciągu kilku minut, nawet w przypadku tradycyjnych aplikacji.
Wprowadzenie automatyzacji pozwala osiągać lepsze wyniki biznesowe
Automatyzacja pomaga przedsiębiorstwom zwiększyć ogólne przychody i rentowność, a także zmienić ich modele biznesowe, a dodatkowo wpływa na polepszenie doświadczeń klientów. Organizacje, które decydują się na inwestycje w te rozwiązania, są w stanie wdrażać nowe funkcje częściej niż firmy, które wciąż funkcjonują w tradycyjnych modelach.
Dobre wyniki finansowe to jednak nie jedyna korzyść – automatyzacja pozwala także na lepszą integrację zespołów programistycznych i operacyjnych. Po jej wprowadzeniu, możemy bowiem przenosić inżynierów do zadań o większej wartości. Uwalniając zasoby jesteśmy w stanie modyfikować modele biznesowe, co daje nam możliwość nie tylko ograniczenia kosztów, ale także przebudowy sposobów działania organizacji na bardziej zwinne. Największą wartość z tej sytuacji czerpią oczywiście firmy cyfrowe „od urodzenia”. Nie zmienia to jednak faktu, że wiele organizacji wciąż funkcjonuje w modelach tradycyjnych lub mieszanych i te firmy będą podchodzić do zmiany stopniowo – to nie będzie rewolucja, a raczej ewolucja. Natomiast automatyzacja rozwija się w taki sposób, że dziś możliwe jest udostępnianie infrastruktury i dostarczanie aplikacji tak, jakby były one natywne dla chmury. To pozwoli firmom o wciąż tradycyjnym podejściu nie tylko poprawić swoją sprawność biznesową, ale uwolnione zasoby zwiększą ich zdolność do innowacji – dodaje Michał Wieczorek, Delivery Manager w dziale Cloud & Data Services w Capgemini Polska.
W erze ciągłych zmian technologicznych, coraz częściej to działy IT przedsiębiorstw na całym świecie dążą do zwiększenia konkurencyjności firm. Oznacza to zwiększenie ich zdolności do szybkiego dostarczania oprogramowania i wspieranie innowacji przy jednoczesnym obniżeniu kosztów. Programowanie natywne dla chmury oferuje przedsiębiorstwom jeden sposób na wprowadzanie innowacji i skalowanie nowych usług w szybkim tempie. Dziś, aby dogonić cyfrową rzeczywistość, przedsiębiorstwa o ugruntowanej pozycji z dużą liczbą nieelastycznych, starszych systemów będą musiały odnaleźć drogę do przejścia do środowisk chmurowych, stopniowo przenosząc zarówno systemy zaplecza, jak i te stanowiące podstawę zróżnicowania przedsiębiorstwa na rynku.
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znaczni… / Czytaj więcej
Vertiv Frontiers: 5 trendów, które przeprojektują centra danych pod „fabryki AI”
Centra danych wchodzą w erę „fabryk AI”, gdzie o przewadze nie decyduje już sama skala, lecz zdolno… / Czytaj więcej
Cyberbezpieczeństwo 2026. 6 trendów, które wymuszą nowe podejście do AI, danych i tożsamości
Rok 2026 zapowiada się jako moment przełomu w świecie cyfrowego bezpieczeństwa. W obliczu dynamiczn… / Czytaj więcej
Jurysdykcja danych w chmurze: dlaczego polskie firmy coraz częściej wybierają „gdzie leżą” ich system
Jurysdykcja danych przestała być detalem w umowach chmurowych – dziś decyduje o zgodności, bezpiecz… / Czytaj więcej
Tylko 7% firm w Europie wykorzystuje w pełni potencjał AI
72% firm w regionie EMEA uznaje rozwój narzędzi bazujących na sztucznej inteligencji za priorytet s… / Czytaj więcej
Chmura publiczna w Unii Europejskiej – między innowacją a odpowiedzialnością za dane
Transformacja cyfrowa w Europie coraz mocniej opiera się na chmurze publicznej, która stała się fun… / Czytaj więcej
