| REKLAMA |
 |
Transition Technologies (TT) to dostawca wysoko specjalizowanych dziedzinowych systemów dla branży przemysłowej i energetycznej, a także sektora publicznego. Wszystkie swoje najważniejsze aplikacje firma buduje z wykorzystaniem technologii Oracle, wykorzystując przy tym własną wiedzę na temat procesów biznesowych w obsługiwanych branżach.
Jednym z flagowych rozwiązań aplikacyjnych firmy jest system LUXtrade wspierający procesy biznesowe oraz zarządzanie ryzykiem związane z obrotem mediami energetycznymi (gaz ziemny, energia elektryczna oraz produkty pochodne). System obsługuje wszystkie procesy biznesowe firm sektora energetycznego – oprócz obowiązkowej komunikacji z krajowym Operatorem Systemu Przemysłowego (NPC „Ukrenergo”) i operatorem rynku SC „Operator rynku” obejmuje również planowanie i optymalizację kosztów wytwarzania energii, logistykę, obsługę handlu i rozliczeń, zarządzanie portfelem kontraktów, a także zarządzanie ryzykiem rynkowym, finansowym, czy kredytowym, analizy i raportowanie.
LUXtrade jest od wielu lat używany przez kilkudziesięciu klientów w Polsce, w tym przez wszystkie najważniejsze polskie spółki energetyczne. Z rozwiązania korzystają m.in.: PGE, ENEA, PGNiG oraz TAURON. W ostatnim czasie do użytkowników systemu dołączyła ukraińska spółka Donbasenergo wspólnie z jej traderem „DE Trading LLC”, która dzięki zastosowaniu technologii Transition Technologies i Oracle dostosowała swoją działalność do wymogów nowo utworzonego ukraińskiego wolnego Rynku Energii Elektrycznej.
Projekt polegał na umieszczeniu systemu LUXtrade w chmurze Oracle z wykorzystaniem Oracle PaaS (baza danych w chmurze) oraz Oracle IaaS (moc obliczeniowa i pamięć masowa w chmurze), a następnie analizie i wykonaniu niezbędnych konfiguracji systemu i procesów biznesowych Spółki DE Trading wykonanych przez TT. Pomimo szerokiego zakresu funkcjonalnego instalowanych modułów, obejmującego procesy komunikacji z krajowym Operatorem Systemu Przemysłowego oraz Operatorem Rynku, planowanie, logistykę, obsługę handlu i rozliczeń, zarządzanie portfelem kontraktów, komunikacją z kontrahentami czy analizy i raportowanie, cały projekt trwał zaledwie pięć i pół miesiąca.
Wykorzystanie modelu chmurowego wiązało się z szeregiem korzyści zarówno dla klienta końcowego, jak i dostawcy rozwiązania.
Władimir Jegorow, Dyrektor Spółki DE Trading podkreśla:
Jednym z flagowych rozwiązań aplikacyjnych firmy jest system LUXtrade wspierający procesy biznesowe oraz zarządzanie ryzykiem związane z obrotem mediami energetycznymi (gaz ziemny, energia elektryczna oraz produkty pochodne). System obsługuje wszystkie procesy biznesowe firm sektora energetycznego – oprócz obowiązkowej komunikacji z krajowym Operatorem Systemu Przemysłowego (NPC „Ukrenergo”) i operatorem rynku SC „Operator rynku” obejmuje również planowanie i optymalizację kosztów wytwarzania energii, logistykę, obsługę handlu i rozliczeń, zarządzanie portfelem kontraktów, a także zarządzanie ryzykiem rynkowym, finansowym, czy kredytowym, analizy i raportowanie.
LUXtrade jest od wielu lat używany przez kilkudziesięciu klientów w Polsce, w tym przez wszystkie najważniejsze polskie spółki energetyczne. Z rozwiązania korzystają m.in.: PGE, ENEA, PGNiG oraz TAURON. W ostatnim czasie do użytkowników systemu dołączyła ukraińska spółka Donbasenergo wspólnie z jej traderem „DE Trading LLC”, która dzięki zastosowaniu technologii Transition Technologies i Oracle dostosowała swoją działalność do wymogów nowo utworzonego ukraińskiego wolnego Rynku Energii Elektrycznej.
Aby maksymalnie ułatwić i przyspieszyć wdrożenie w lokalizacji poza granicami Polski, Zarząd TT zdecydował o umieszczeniu rozbudowanego pakietu modułów LUXtrade w chmurze publicznej. Po przeprowadzeniu wielu testów i symulacji finansowych, zdecydowaliśmy się na wykorzystanie Oracle Cloud. – komentuje Grzegorz Mazurek, Dyrektor ds. Operacyjnych w Transition Technologies.
Donbasenergo jest pierwszym użytkownikiem systemu LUXtrade umiejscowionego w publicznej chmurze Oracle. Spółka nie korzystała wcześniej z naszych rozwiązań, dlatego w oparciu o naszą rekomendację, zdecydowała się właśnie na model SaaS, oferujący większą elastyczność .” – podkreśla Arkadiusz Piłat, Dyrektor ds. Projektów Strategicznych w Transition Technologies. „Pakiet LUXtrade od lat dostępny jest w modelu cloud computing, jednak do tej pory nasi klienci korzystali z niego wyłącznie w oparciu o lokalne centrum danych. Wdrożenie systemu z wykorzystaniem publicznej chmury Oracle Cloud jest kolejnym krokiem w jego rozwoju. – dodaje Arkadiusz Piłat.
Projekt polegał na umieszczeniu systemu LUXtrade w chmurze Oracle z wykorzystaniem Oracle PaaS (baza danych w chmurze) oraz Oracle IaaS (moc obliczeniowa i pamięć masowa w chmurze), a następnie analizie i wykonaniu niezbędnych konfiguracji systemu i procesów biznesowych Spółki DE Trading wykonanych przez TT. Pomimo szerokiego zakresu funkcjonalnego instalowanych modułów, obejmującego procesy komunikacji z krajowym Operatorem Systemu Przemysłowego oraz Operatorem Rynku, planowanie, logistykę, obsługę handlu i rozliczeń, zarządzanie portfelem kontraktów, komunikacją z kontrahentami czy analizy i raportowanie, cały projekt trwał zaledwie pięć i pół miesiąca.
Projekt zrealizowany w Donbasenergo oraz DE Trading był obciążony dużą presją czasową – musieliśmy zdążyć przed datą 1 lipca 2019, kiedy to na Ukrainie w życie weszła nowa Ustawa o Rynku Energii Elektrycznej, wprowadzająca konkurencyjny model handlu energią. Dla Ukrainy był to ważny krok w realizacji dążenia do dostosowania swojego rynku do standardów europejskich. Dla firm energetycznych oznaczało to konieczność przygotowania biznesu do przyszłych zmian oraz wdrożenia nowych wymogów. System LUXtrade jest pierwszym narzędziem IT tego typu na ukraińskim rynku. Dzięki dobremu przygotowaniu do projektu, został zrealizowany w wymaganym terminie i dzisiaj nasz klient może bezproblemowo kontrolować wszystkie swoje kluczowe procesy biznesowe związane z handlem energią elektryczną. – dodaje Arkadiusz Piłat.
Wykorzystanie modelu chmurowego wiązało się z szeregiem korzyści zarówno dla klienta końcowego, jak i dostawcy rozwiązania.
W przypadku projektu w Spółce Donbasenergo umiejscowienie aplikacji LUXtrade w chmurze Oracle okazało się doskonałą decyzją z punktu widzenia rozwoju biznesowego. Całość rozwiązania pozwala teraz na świadczenie LUXtrade jako SaaS z Oracle Cloud dla kolejnych klientów z zagranicy, jak i z Polski – komentuje Jakub Madej, Cloud Platform and Technology Senior Sales Executive z Oracle Polska. Obsługa systemu w chmurze jest dla dostawcy szczególnie wygodna w przypadku klienta umiejscowionego poza granicami Polski. Można wszystkie procesy zarządzania wykonywać zdalnie, bez potrzeby częstego podróżowania. Daje to ogromne ułatwienie przy aktualizowaniu, rozszerzaniu funkcjonalności systemu, czy dostosowaniu go do zmian legislacyjnych i reguł rynku. Klient ma dzięki temu dostęp do systemu, który jest zawsze na czasie, a to daje mu wielką przewagę rynkową. Ważną zaletą modelu SaaS jest także dość krótki czas potrzebny na jej implementację oraz wygodny sposób finansowania i możliwość elastycznego zarządzania wydajnością środowiska.
Jesteśmy dumni z faktu, że Donbasenergo oraz jej Trader są naszymi pierwszymi dużymi klientami poza granicami Polski, którzy zdecydowali się na korzystanie z chmurowej wersji systemu LUXtrade – mówi Arkadiusz Piłat.
Władimir Jegorow, Dyrektor Spółki DE Trading podkreśla:
Dostawca systemu, firma Transition Technologies, rekomendował nam wykorzystanie modelu SaaS i po kilku miesiącach użytkowania przekonaliśmy się, że chmura okazała się dla nas bardzo korzystna. Model rozliczania się w ryczałcie miesięcznym oznacza mniejsze koszty użytkowania bazy danych niż w modelu klasycznym, który wymaga zakupu oddzielnych licencji, a następnie zarządzania nimi w skomplikowany sposób. Nie ma też konieczności ponoszenia dużych kosztów inwestycyjnych na starcie. Środowisko jest bezpieczne, zawsze aktualne, a do tego wysoce skalowalne. Model SaaS umożliwia łatwe zwiększanie mocy obliczeniowej i przestrzeni dyskowej wraz ze wzrostem liczby klientów i wolumenu biznesu. Eliminuje również potrzebę utrzymywania rozbudowanego działu IT - w naszym przypadku wystarcza jeden informatyk dbający o środowisko biurowe.
Źródło: www.oracle.com
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znaczni… / Czytaj więcej
Vertiv Frontiers: 5 trendów, które przeprojektują centra danych pod „fabryki AI”
Centra danych wchodzą w erę „fabryk AI”, gdzie o przewadze nie decyduje już sama skala, lecz zdolno… / Czytaj więcej
Cyberbezpieczeństwo 2026. 6 trendów, które wymuszą nowe podejście do AI, danych i tożsamości
Rok 2026 zapowiada się jako moment przełomu w świecie cyfrowego bezpieczeństwa. W obliczu dynamiczn… / Czytaj więcej
Jurysdykcja danych w chmurze: dlaczego polskie firmy coraz częściej wybierają „gdzie leżą” ich system
Jurysdykcja danych przestała być detalem w umowach chmurowych – dziś decyduje o zgodności, bezpiecz… / Czytaj więcej
Tylko 7% firm w Europie wykorzystuje w pełni potencjał AI
72% firm w regionie EMEA uznaje rozwój narzędzi bazujących na sztucznej inteligencji za priorytet s… / Czytaj więcej
Chmura publiczna w Unii Europejskiej – między innowacją a odpowiedzialnością za dane
Transformacja cyfrowa w Europie coraz mocniej opiera się na chmurze publicznej, która stała się fun… / Czytaj więcej
