Kontynuując proces ciągłych usprawnień i generowania innowacji, Idea Bank zdecydował się wprowadzić nowe środowisko do komunikacji i współpracy dla pracowników firmy wykorzystujące możliwości Office 365. Idea Bank, jako pierwsza spółka w polskim sektorze finansowym, wdrożyła zaawansowane rozwiązania chmurowe. Bank jest także jako pierwszy na ukończeniu procesu dostosowania się do komunikatu KNF w zakresie przetwarzania danych w chmurze.
| REKLAMA |
 |
Idea Bank to szybko rozwijający się dostawca usług finansowych działający na wysoce konkurencyjnym polskim rynku. Strategia IT zawsze była motorem wspierającym wzrost, dzięki czemu bank mógł stać się pionierem usług w chmurze, bankowości internetowej i mobilnej, oraz bezpiecznym sejfem dla dokumentacji klientów znacznie wcześniej, niż konkurencja w kraju i zagranicą.
Transformacja do nowoczesnego środowiska IT opartego na chmurze Microsoft wynikała m.in. z błyskawicznego rozwoju firmy, której zespół sięgnął niemal 5 tys. pracowników. Dotychczas Idea Bank korzystał z podstawowego systemu poczty elektronicznej na bazie Open Source, bez globalnej archiwizacji, wspólnego kalendarza czy narzędzia do pracy zespołowej. Ponadto w firmie funkcjonowało wiele rozwiązań opartych na odmiennych technologiach, stosowane przez różne zespoły. Grupa pracowała także na rozmaitych, niezintegrowanych systemach pocztowych, które zaczęły negatywnie wpływać na efektywność pracowników. Dodatkowy problem stanowił brak wsparcia dla bezpiecznego dostępu urządzeń mobilnych.
Do transformacji cyfrowej organizacja podchodzi kompleksowo stosując działania zarówno dotyczące sposobu pracy wewnątrz organizacji, jak i budowania doświadczeń oraz obsługi klientów. Zmiany zaczęły się od poczty e-mail i współdzielonego kalendarza, a w codziennej komunikacji szybko wprowadzono pilotażowo Skype for Business, który jest aktualnie stosowany również do powadzenia wideokonferencji. Pracownicy mają możliwość korzystania z Office 365 Message Encryption, który zwiększa bezpieczeństwo korespondencji e-mail (np. zapobieganie phishingowi czy zaawansowanym zagrożeniom) poprzez implementację ATP, a nawet zastąpienie istniejących systemów zarządzania urządzeniami mobilnymi usługą Intune.
Dowodem naszej innowacyjności są m.in. mobilne wpłatomaty i przestrzenie co-workingowe zlokalizowane w największych polskich miastach. Tak, jak Idea Bank jest postrzegany jako bank innowacyjny, tak samo chcemy by IT w naszej organizacji było postrzegane w ten sam sposób – mówi Jaromir Frankowicz, członek zarządu Idea Bank SA.
Charakterystyczna dla firmy jest odwaga w podejmowaniu przełomowych decyzji dotyczących wdrażania najnowszych technologii na drodze cyfrowej transformacji. Pionierska decyzja o wprowadzeniu zaawansowanych rozwiązań chmurowych w zgodzie z KNF tworzy warunki do uzyskania przewagi konkurencyjnej na wyjątkowo dynamicznym rynku usług finansowych” – mówi Magda Taczanowska, Dyrektor Segmentu Enterprise w polskim oddziale Microsoft.Bank w chmurze
Transformacja do nowoczesnego środowiska IT opartego na chmurze Microsoft wynikała m.in. z błyskawicznego rozwoju firmy, której zespół sięgnął niemal 5 tys. pracowników. Dotychczas Idea Bank korzystał z podstawowego systemu poczty elektronicznej na bazie Open Source, bez globalnej archiwizacji, wspólnego kalendarza czy narzędzia do pracy zespołowej. Ponadto w firmie funkcjonowało wiele rozwiązań opartych na odmiennych technologiach, stosowane przez różne zespoły. Grupa pracowała także na rozmaitych, niezintegrowanych systemach pocztowych, które zaczęły negatywnie wpływać na efektywność pracowników. Dodatkowy problem stanowił brak wsparcia dla bezpiecznego dostępu urządzeń mobilnych.
Wdrożenie Office 365 otworzyło nasze umysły na to, co możemy teraz osiągnąć” – przyznaje Grzegorz Pędzisz, CIO Idea Bank. „Jesteśmy pewni, że za rok nasze początkowe koszty Office 365 przyniosą zwrot z inwestycji na poziomie co najmniej 200%.Projekt przejścia do środowiska Office 365 został przeprowadzony przy niezauważalnych zakłóceniach codziennej pracy i niskich kosztach, a co istotne, od razu miał pozytywny wpływ na zwiększenie produktywności pracowników.
Naprawdę spodobał nam się pomysł udostępnienia naszym pracownikom najnowocześniejszych na rynku narzędzi do współpracy w chmurze, takich jak poczta elektroniczna, wideokonferencje, współdzielone dyski, kalendarze oraz inne narzędzia wspierające pracę zespołową bez wzrostu kosztów. Dzięki tej jednej operacji zyskaliśmy pełen zestaw narzędzi zwiększający produktywność zespołu. Transformacja jest procesem ciągłym i tak też w tym wypadku wraz z postępem dostosowywania się do komunikatu KNF udostępniamy użytkownikom coraz szersze funkcjonalności mając w planie wykorzystanie każdego elementu o365 w końcowym efekcie” – przyznaje Grzegorz Pędzisz.Nowe możliwości w bezpiecznym środowisku
Do transformacji cyfrowej organizacja podchodzi kompleksowo stosując działania zarówno dotyczące sposobu pracy wewnątrz organizacji, jak i budowania doświadczeń oraz obsługi klientów. Zmiany zaczęły się od poczty e-mail i współdzielonego kalendarza, a w codziennej komunikacji szybko wprowadzono pilotażowo Skype for Business, który jest aktualnie stosowany również do powadzenia wideokonferencji. Pracownicy mają możliwość korzystania z Office 365 Message Encryption, który zwiększa bezpieczeństwo korespondencji e-mail (np. zapobieganie phishingowi czy zaawansowanym zagrożeniom) poprzez implementację ATP, a nawet zastąpienie istniejących systemów zarządzania urządzeniami mobilnymi usługą Intune.
Następna faza wdrożeniowa w Idea Bank jest już zaplanowana i skupi się na budowie „Modern Workplace” czyli miejsca do pracy ale odmienionego kulturowo i procesowo w oparciu o nowego Office 365 – w czym swój niebagatelny udział ma Microsoft wspierając nas i przede wszystkim naszych pracowników w efektywnym użyciu całego pakietu”, mówi Grzegorz Pędzisz.Źródło: www.microsoft.com/pl
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znaczni… / Czytaj więcej
Vertiv Frontiers: 5 trendów, które przeprojektują centra danych pod „fabryki AI”
Centra danych wchodzą w erę „fabryk AI”, gdzie o przewadze nie decyduje już sama skala, lecz zdolno… / Czytaj więcej
Cyberbezpieczeństwo 2026. 6 trendów, które wymuszą nowe podejście do AI, danych i tożsamości
Rok 2026 zapowiada się jako moment przełomu w świecie cyfrowego bezpieczeństwa. W obliczu dynamiczn… / Czytaj więcej
Jurysdykcja danych w chmurze: dlaczego polskie firmy coraz częściej wybierają „gdzie leżą” ich system
Jurysdykcja danych przestała być detalem w umowach chmurowych – dziś decyduje o zgodności, bezpiecz… / Czytaj więcej
Tylko 7% firm w Europie wykorzystuje w pełni potencjał AI
72% firm w regionie EMEA uznaje rozwój narzędzi bazujących na sztucznej inteligencji za priorytet s… / Czytaj więcej
Chmura publiczna w Unii Europejskiej – między innowacją a odpowiedzialnością za dane
Transformacja cyfrowa w Europie coraz mocniej opiera się na chmurze publicznej, która stała się fun… / Czytaj więcej
