Rozwiązania 
{MosModule module=PLM_Dzial}
Zarządzanie cyklem życia produktów (PLM - product life management) oznacza przechowywanie, dostarczenie i zarządzanie wszystkimi informacjami związanymi z procesem produkcji oraz uzupełnienie danych w czasie projektowania i na późniejszych etapach realizacji produktu oraz jego wycofania z rynku. Na decyzję o wdrożeniu rozwiązań klasy PLM mają wpływ dwa podstawowe czynniki - chęć kontrolowania rozwoju nowego produktu, by jako końcowy rezultat uzyskać asortyment najbardziej efektywny kosztowo, oraz konieczność reagowania na zapotrzebowanie rynku.
Całe życie produktu
Po pierwsze, po drugie i po trzecie podniesienie produktywności - wskazuje na korzyści z zastosowania systemu PLM Mariusz Zabielski, prezes Siemens Industry Software. Zyskanie uporządkowanej bazy wiedzy przedsiębiorstwa umożliwia szybsze wykonywanie zadań, wykorzystywanie już istniejących zasobów, podejmowanie lepszych decyzji. Systemy PLM dają większą pewność i przewidywalność przy realizacji złożonych projektów produkcyjnych i inwestycyjnych, a dzięki usprawnieniu zarządzania danymi, automatyzacji procesów, łatwemu dostępowi do wiedzy pozwalają szybciej reagować na potrzeby rynkowe i szybciej dostarczyć produkt na rynek.
Podstawową korzyścią płynącą z wdrożenia systemu klasy PLM jest przyspieszenie oraz kontrola procesu projektowania produktów, zwłaszcza w przypadku przedsiębiorstw, w których projekt opracowywany jest w sposób rozproszony, przez wiele często oddalonych od siebie osób - wyjaśnia Dariusz Kuśmierek, szef wydziału produkcji modułu w Asseco Business Solutions.System umożliwia podział prac projektowych, ich planowanie i koordynację, a przechowywanie schematów technicznych oraz dokumentacji w centralnej bazie danych pozwala redukować koszty ewentualnych zmian inżynieryjnych.
Mechanizmy prototypowania i kosztorysowania produkcji umożliwiają już na wczesnym etapie cyklu życia produktu ocenienie kosztu i ryzyka związanego z wprowadzanym lub dopiero projektowanym produktem. Integracja z modułem rozliczania produkcji pozwala z kolei na później szą weryfikację trafności kosztorysów oraz analizę źródła ewentualnych odchyleń.
W pełni zintegrowany system klasy PLM pozwoli także na śledzenie pochodzenia każdej partii wytworzonego produktu, wraz z informacją o miejscu i czasie jej wytworzenia, operatorach zaangażowanych w proces produkcyjny oraz o konkretnych partiach materiałów wykorzystanych do wytworzenia danej partii, co jest niezwykle istotne z punktu widzenia zapewnienia jakości i utrzymania produkowanych towarów.
Czas, pieniądz, rynek
Rozwiązania PLM umożliwiają efektywne wykorzystywanie danych na każdym etapie procesu, od wybranego przez projektanta narzędzia CAD po urządzenia PDA pracujących w terenie techników obsługi.
Dzięki zintegrowanemu wsparciu dla produktów oraz informacji serwisowej nieustannie można wykorzystywać cenne informacje z prac w terenie w celu ulepszenia projektu i jego funkcjonalności - wyjaśnia Marcin Taranek, prezes zarządu IFS CEE. − Kontrola danych pozwala zwiększać wydajność operacyjną, zapewniając niższe koszty realizacji cyklu życia.Kompletny system PLM powinien także zapewnić mechanizmy umożliwiające bezpieczne i bezstratne wycofanie produktu z rynku. Wymagać to może kontrolowanego zamknięcia części łańcucha dostaw, czasem zaś likwidacji części materiałów produkcyjnych.
Proces ten często bywa zaniedbywany z punktu widzenia systemów informatycznych, a jest zagadnieniem krytycznym dla przedsiębiorstw, szczególnie w przypadku produktów o krótkim cyklu życia i dużym koszcie wycofania - mówi Dariusz Kuśmierek. Korzyścią wynikającą z zastosowania PLM w przedsiębiorstwach z sektora przemysłowego jest tak istotna obecnie oszczędność czasu i kosztów operacyjnych. Dzięki zastosowaniu PLM koszty duplikacji i dystrybucji dokumentów znacznie się zmniejszają.Dzięki jednej wspólnej bazie danych i zintegrowanym aplikacjom inżynierowie mają dostęp do dokumentów technicznych zawsze i wszędzie, co znacznie ułatwia ich pracę.
Doświadczeni pracownicy korzystający z PLM przyznają, że zasto sowanie takiego systemu skraca czas wprowadzania produktu na rynek - przekonuje Tomasz Gliwka z E picor Software Poland. − Wykorzystanie PLM ma także pozytywny wpływ na zarządzanie jakością w przedsiębiorstwie.Innowacyjność w cenie
Sektory przemysłu, które najczęściej sięgają po rozwiązania klasy PLM, to hi-tech, branża farmaceutyczna i konstrukcyjna; korzystają z nich również podmioty posiadające spore fundusze na badania i rozwój, a więc firmy chemiczne, przemysł maszynowy, samochodowy oraz dystrybucja.
PLM sprawdza się szczególnie w przedsiębiorstwach konkurujących na rynku innowacyjnością oferty. − Wyzwaniem dla nich jest zidentyfikowanie wartościowych pomysłów i idei, wartych dalszego uszczegółowienia i kontynuowania prac − wyjaśnia Sławomir Koźluk, główny konsultant ds. sprzedaży aplikacji do zarządzania łańcuchem dostaw i projektów w Oracle Polska.
Ocena jest często wynikiem współpracy wielu osób w wielu działach firmy, od marketingu i sprzedaży począwszy, na serwisie posprzedażowym skończywszy. Wszystkie te działania doskonale wspomaga system PLM.
Kolejny obszar, w którym sprawdzają się rozwiązania klasy PLM, to procesy produkcyjne. Możemy tu wyróżnić takie korzyści, jak np. przyśpieszenie wprowadzania nowych produktów (lub ich nowszych wersji) na rynek, nawet przy dużej ich złożoności i różnorodności, redukcję kosztów materiałowych, zmniejszenie ryzyka strat czy poprawek oraz zwiększenie opłacalności wprowadzania nowych produktów na rynek.
W wypadku przedsiębiorstw z polskim kapitałem rozwiązania PLM funkcjonują np. w tych firmach, dla których duże znaczenie ma zarządzanie zmianą, wykazem materiałów (BOM), wykazem procesów (BOP) i wersjami produktów.
Rynek dąży do dostosowywania produktów do indywidualnych potrzeb klientów, co z kolei wymusza szybkie wprowadzanie zmian w projekcie czy na linii produkcyjnej, tak aby produkt spełniał wymagania określone w zamówieniu i przyniósł firmie określony zysk - wyjaśnia Mariusz Zabielski, prezes Siemens Industry Software.Na PLM decydują się też te podmioty, dla których ich wykorzystywanie jest szansą na globalną współpracę, a więc np. dostawcy dla przemysłu motoryzacyjnego, lotniczego, maszynowego.
Wybierając konkretne rozwiązanie PLM i jego dostawcę, warto zwrócić uwagę na kilka funkcjonalności, które mogą decydować o sukcesie wdrożenia i użytkowania. Jest to zapewnienie pełnej współpracy z systemami ERP (głównie z modułami zarządzania produkcją), możliwość współpracy z wieloma różnymi systemami CAD czy wsparcie dla kontroli zgodności wprowadzanych produktów z obowiązującymi w różnych regionach świata normami i regulacjami.
Konieczne jest również umożliwienie już na etapie projektu planowania zakresu współpracy z poszczególnymi kontrahentami oraz optymalizacji kosztów materiałów - radzi Sławomir Koźluk z Oracle Polska.Źródło: www.wnp.pl
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znaczni… / Czytaj więcej
Vertiv Frontiers: 5 trendów, które przeprojektują centra danych pod „fabryki AI”
Centra danych wchodzą w erę „fabryk AI”, gdzie o przewadze nie decyduje już sama skala, lecz zdolno… / Czytaj więcej
Cyberbezpieczeństwo 2026. 6 trendów, które wymuszą nowe podejście do AI, danych i tożsamości
Rok 2026 zapowiada się jako moment przełomu w świecie cyfrowego bezpieczeństwa. W obliczu dynamiczn… / Czytaj więcej
Jurysdykcja danych w chmurze: dlaczego polskie firmy coraz częściej wybierają „gdzie leżą” ich system
Jurysdykcja danych przestała być detalem w umowach chmurowych – dziś decyduje o zgodności, bezpiecz… / Czytaj więcej
Tylko 7% firm w Europie wykorzystuje w pełni potencjał AI
72% firm w regionie EMEA uznaje rozwój narzędzi bazujących na sztucznej inteligencji za priorytet s… / Czytaj więcej
Chmura publiczna w Unii Europejskiej – między innowacją a odpowiedzialnością za dane
Transformacja cyfrowa w Europie coraz mocniej opiera się na chmurze publicznej, która stała się fun… / Czytaj więcej
