Przejdź do głównej treści

SIEMENS PLM SOFTWARE WPROWADZA TEAMCENTER 9

Katgoria: IT Solutions / Utworzono: 25 kwiecień 2012

SIEMENS PLM SOFTWARE WPROWADZA TEAMCENTER 9

Siemens PLM Software, poinformowała dzisiaj o wprowadzeniu najnowszej wersji oprogramowania Teamcenter®, najpopularniejszego na świcie systemu PLM . Teamcenter 9 zawiera nowe rozwiązania i ulepszenia w całym portfolio, zgodne z wizją HD-PLM promowaną przez Siemens PLM Software, której podstawowym założeniem jest wspieranie firm w sprawniejszym i pewniejszym podejmowaniu lepszych decyzji opartych na informacjach.
{MosModule module=PLM_Dzial}
Teamcenter pomaga firmom dostarczać coraz bardziej złożone produkty przy jednoczesnej maksymalizacji wydajności i usprawnieniu działalności w skali globalnej. Wersja Teamcenter 9 została wzbogacona o nowe zintegrowane rozwiązanie do inżynierii systemów oraz charakteryzuje się bardziej zintegrowaną i zunifikowaną architekturą, dzięki czemu firmy mogą podejmować właściwsze decyzje, na podstawie bardziej precyzyjnej analizy ich potencjalnych skutków. Ulepszenia w całym portfolio Teamcenter zdecydowanie zwiększają wydajność, dlatego firmy mogą szybciej dotrzeć na rynek, obniżając jednocześnie całkowity koszt posiadania.
Chcąc sprostać rosnącej globalizacji przedsiębiorstw oraz coraz większej złożoności produktów, nasi klienci potrzebują bardziej inteligentnego systemu PLM, który dostarcza właściwych informacji właściwym osobom we właściwym czasie – powiedział Eric Sterling, Starszy Wiceprezes i Dyrektor Generalny w dziale Lifecycle Collaboration Software firmy Siemens PLM Software. Teamcenter 9 wykorzystuje zunifikowaną architekturę przy bardziej zintegrowanym podejściu do łączenia informacji wytworzonych przez zespoły całego przedsiębiorstwa o rozbudowanej strukturze, oferując im jednocześnie bardziej spersonalizowane i sprzyjające wydajności środowisko pracy użytkownika.
Inżynieria systemów

Nowe rozwiązanie w zakresie inżynierii systemów będące częścią Teamcenter oferuje w pełni zintegrowane podejście do inżynierii systemów i zarządzania wymaganiami. Inaczej niż w tradycyjnych rozwiązaniach do inżynierii systemów wykorzystujących osobne narzędzia do modelowania systemów, interfejsów dokumentacji i wymagań dokumentacyjnych, w Teamcenter podejście do opracowywania produktu jest bardziej podporządkowane systemom i zarządzane ze środowiska Teamcenter. Umożliwia to prezentację wspólnego widoku systemu na każdym poziomie łańcucha dostaw, co pozwala wyeliminować kosztowne problemy z integracją systemów na zaawansowanym etapie, wynikające z braku powiązania wymagań z fizycznym wdrożeniem. Teamcenter 9 przyspiesza proces rozwoju produktu poprzez inteligentną integrację informacji oraz gwarantuje, że wszystkie działy i zespoły odpowiedzialne za poszczególne dyscypliny korzystają ze zsynchronizowanych informacji o produkcie.

Ponadto integracja ze znanymi i najlepszymi w swojej klasie narzędziami, takimi jak oprogramowanie do komunikacji Microsoft Outlook®, Word, arkusz kalkulacyjny Excel® oraz Visio®, a także środowisko MATLAB® firmy MathWorks i środowisko Simulink® pozwala posługiwać się różnymi metodami definiowania i modelowania systemów z wykorzystaniem narzędzi, do których inżynierowie są przyzwyczajeni.

Zarządzanie treścią


Dokumentacja techniczna jest krytycznym elementem rozwoju produktu, ponieważ w jej skład wchodzą takie dokumenty, jak instrukcje obsługi i instrukcje serwisowe dostarczane wraz z produktem. W przeszłości, ze względu na ciągłe zmiany w projekcie, do tworzenia dokumentacji można było przystąpić dopiero po zakończeniu prac nad rozwojem produktu.

Rozszerzona integracja zarządzania treścią w Teamcenter umożliwia tworzenie dokumentacji produktu równolegle z procesem projektowania. Informacje o zmianach są przekazywane na bieżąco i można je sprawniej uwzględniać w dokumentacji. Ponadto, z uwagi na fakt, że współczesne produkty występują często w różnych konfiguracjach i wariantach, moduł zarządzania treścią w Teamcenter obsługuje dokumentację uwzględniającą różnice konfiguracyjne, wykorzystującą wspólne elementy tekstu, grafiki i metadanych. Takie rozwiązanie pozwala na efektywną, kontekstową i wielokanałową publikację dokumentacji w formacie dostosowanym do nośników multimedialnych różnego typu oraz w różnych językach zgodnie z potrzebami globalnego rynku.

Ponadto jeszcze ściślejsza integracja z aplikacją Rapid Author firmy Cortona3D pozwala na tworzenie dokumentów z ilustracjami zachowującymi powiązanie z danymi projektu, dzięki czemu ewentualne zmiany mogą być od razu przenoszone na całą dokumentację. Nowa wersja obsługuje także najnowszą wersję standardu S1000D wykorzystywaną w dokumentacji lotniczej i państwowej, a także DITA (Darwin Information Typing Architecture).

Zarządzanie cyklem życia usług

Siemens PLM Software rozszerza wizję zarządzania cyklem życia usług o nowy moduł planowania i realizacji usług. Planowanie i realizacja usług były tradycyjnie odrębnymi czynnościami, wykonywanymi poza systemem PLM. Utrudniało to rozpoznanie czy dana usługa została zrealizowana zgodnie z opublikowanymi procedurami, co z kolei zwiększało ryzyko związane z bezpieczeństwem, awarią produktu, a nawet przestojem mogącym skutkować koniecznością poniesienia dodatkowych kosztów lub kar.

Teamcenter 9 integruje rozwiązania do planowania usług i zarządzania ich realizacją, dając firmom możliwość skuteczniejszej kontroli kosztów poprzez definiowanie i efektywne planowanie zamówień na usługi i zadań. Teamcenter 9 pomaga optymalizować zasoby usługodawców, zwiększyć wydajność świadczenia usług oraz skrócić przestoje zasobów. Teamcenter śledzi i rejestruje realizację zadań tworząc dokładną historię wykorzystania zasobów i zrealizowanych usług. Personel odpowiedzialny za usługi może także przekazać informacje zwrotne do inżynierów, które pomogą im poprawić parametry produktu i jego niezawodność.

Doświadczenie użytkownika oparte na procesach

Rozwijanie produktu wymaga zaangażowania zarówno okazjonalnych, jak i intensywnych użytkowników, reprezentujących różne dyscypliny, mających zróżnicowane potrzeby oraz oczekujących dostępu do danych PLM dotyczących zadania, którym aktualnie się zajmują. W Teamcenter 9 można łatwo dopasować doświadczenie użytkownika – czyli jego wrażenia związane z korzystaniem z oprogramowania – stosując arkusze stylów, które usprawniają procesy niezależnie od tego, czy użytkownik pracuje na tradycyjnej aplikacji Teamcenter czy wersji sieciowej (tzw. cienkim kliencie). Układ można łatwo zindywidualizować, dzięki czemu użytkownik znacznie szybciej dociera do informacji, działań i zachowań powiązanych z konkretnym zadaniem, co z kolei usprawnia jego pracę i zwiększa jej wydajność.

Teamcenter 9 jest dostępny już od teraz.

Źródło: SIEMENS PLM

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.



Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Przeczytaj Również

Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań

Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znaczni… / Czytaj więcej

Vertiv Frontiers: 5 trendów, które przeprojektują centra danych pod „fabryki AI”

Centra danych wchodzą w erę „fabryk AI”, gdzie o przewadze nie decyduje już sama skala, lecz zdolno… / Czytaj więcej

Cyberbezpieczeństwo 2026. 6 trendów, które wymuszą nowe podejście do AI, danych i tożsamości

Rok 2026 zapowiada się jako moment przełomu w świecie cyfrowego bezpieczeństwa. W obliczu dynamiczn… / Czytaj więcej

Jurysdykcja danych w chmurze: dlaczego polskie firmy coraz częściej wybierają „gdzie leżą” ich system

Jurysdykcja danych przestała być detalem w umowach chmurowych – dziś decyduje o zgodności, bezpiecz… / Czytaj więcej

Tylko 7% firm w Europie wykorzystuje w pełni potencjał AI

72% firm w regionie EMEA uznaje rozwój narzędzi bazujących na sztucznej inteligencji za priorytet s… / Czytaj więcej

Chmura publiczna w Unii Europejskiej – między innowacją a odpowiedzialnością za dane

Transformacja cyfrowa w Europie coraz mocniej opiera się na chmurze publicznej, która stała się fun… / Czytaj więcej