Przejdź do głównej treści

Państwowy Instytut Geologiczny unowocześnia systemy

Katgoria: IT Solutions / Utworzono: 16 październik 2007

Państwowy Instytut Geologiczny unowocześnia systemy

 Państwowy Instytut Geologiczny (PIG) rozpoczął prace nad unowocześnieniem i przebudową swoich systemów informatycznych. Prace realizowane są w kilku niezależnych projektach. Jednym z nich jest projekt konsolidacyjny, prowadzony przez firmę Unizeto Technologies SA, partnera Oracle Polska, przy użyciu szerokiej palety produktów Oracle wchodzących w skład pakietu oprogramowania warstwy pośredniej Oracle Fusion Middleware. Zaplanowane zakończenie pierwszych projektów planowane jest na przełom lat 2007/2008.


Systemy informatyczne Instytutu będą przebudowane z architektury klient-serwer do nowoczesnego modelu 3-warstwowego za pomocą narzędzi wchodzących w skład pakietu Oracle SOA Suite. Aplikacje będą połączone ze sobą przy pomocy dostarczanej przez Oracle szyny informacyjnej ESB (Enterprise Service Bus) oraz zaopatrzone w zaawansowany moduł zarządzania tożsamością Oracle Identity Management.

"Architektura powstającego jednolitego systemu naszego Instytutu będzie zgodna z Planem Informatyzacji Państwa na lata 2007-2010, który wszedł w życie w kwietniu tego roku na mocy stosownego rozporządzenia Rady Ministrów. Chcemy już teraz przygotować się na zmiany, które nieuchronnie czekają nas za kilka lat" - mówi Leszek Siejda, pełnomocnik Dyrektora ds. Teleinformatyki w PIG. "Dzięki dostosowaniu systemów do najnowocześniejszych obecnie standardów, będziemy mogli bez problemów włączyć nasze zasoby do ogólnokrajowego repozytorium, dostępnego w przyszłości przez Internet dla wszystkich uprawnionych użytkowników".

Państwowy Instytut Geologiczny zarządza ogromną ilością danych, cennych zarówno dla polskiej nauki, jak i dla gospodarki. Są one zgromadzone w zbiorach takich, jak CBDG (Centralna Baza Danych Geologicznych - zbiór danych związanych z naukami o Ziemi), Midas (cyfrowy rejestr bogactw mineralnych), Infogeoskarb (baza złóż kopalin oraz obiektów hydrogeologicznych zawartych w archiwalnych dokumentacjach), Bank Hydro (dane o odwiertach, ujęciach i źródłach wód podziemnych, mineralnych i termalnych), czy Rejestr Obszarów Górniczych. Specyfiką tych archiwów jest fakt, że większość informacji ma reprezentację przestrzenną. Nakłada to dodatkowe wymagania na system informatyczny, który - oprócz klasycznych danych transakcyjnych - musi być w stanie transportować i przetwarzać złożone obiekty typu "spatial". Warstwa pośrednia Oracle umożliwia wykonywanie takich procesów, pozwala także poprzez interfejs portalowy na udostępnienie zasobów dla szerokiej rzeszy użytkowników; niektóre z nich będą dostępne publicznie, dla każdego obywatela.

"Wprowadzenie do systemu modułów warstwy pośredniej daje systemowi wiele korzyści: likwiduje redundancje i gwarantuje spójność danych, a także umożliwia łączenie systemów różnych placówek we wspólne repozytoria, takie jak np. powstająca w naszym kraju elektroniczna Platforma Usług Administracji Publicznej e-PUAP" - dodaje Leszek Siejda.

"Kontrakt Oracle z Państwowym Instytutem Geologicznym należy do najciekawszych w roku 2007, gdyż został w nim zastosowany wyjątkowo bogaty zestaw produktów warstwy pośredniej Oracle " - komentuje Tomasz Skwarek, odpowiedzialny w Oracle Polska za sprzedaż technologii do sektora SMB. "Kluczowym modułem tego zestawu jest system zabezpieczeń, zwany Oracle Identity Management; umożliwia on znaczne zmniejszenie zagrożeń związanych z bezpieczeństwem systemów w różnych środowiskach informatycznych, a jednocześnie rozwiązuje problemy dotyczące zarządzania, oceny ryzyka i zgodności z przepisami".

Źródło: www.oracle.com


Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.



Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Przeczytaj Również

Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań

Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znaczni… / Czytaj więcej

Vertiv Frontiers: 5 trendów, które przeprojektują centra danych pod „fabryki AI”

Centra danych wchodzą w erę „fabryk AI”, gdzie o przewadze nie decyduje już sama skala, lecz zdolno… / Czytaj więcej

Cyberbezpieczeństwo 2026. 6 trendów, które wymuszą nowe podejście do AI, danych i tożsamości

Rok 2026 zapowiada się jako moment przełomu w świecie cyfrowego bezpieczeństwa. W obliczu dynamiczn… / Czytaj więcej

Jurysdykcja danych w chmurze: dlaczego polskie firmy coraz częściej wybierają „gdzie leżą” ich system

Jurysdykcja danych przestała być detalem w umowach chmurowych – dziś decyduje o zgodności, bezpiecz… / Czytaj więcej

Tylko 7% firm w Europie wykorzystuje w pełni potencjał AI

72% firm w regionie EMEA uznaje rozwój narzędzi bazujących na sztucznej inteligencji za priorytet s… / Czytaj więcej

Chmura publiczna w Unii Europejskiej – między innowacją a odpowiedzialnością za dane

Transformacja cyfrowa w Europie coraz mocniej opiera się na chmurze publicznej, która stała się fun… / Czytaj więcej