Przejdź do głównej treści

Zarządzanie procesami biznesowymi w Cuschman & Wakefield

Katgoria: IT Solutions / Utworzono: 21 luty 2008

Zarządzanie procesami biznesowymi w Cuschman & Wakefield

W styczniu 2008 roku w Cushman & Wakefield Polska zakończyło się wdrożenie systemu zarządzania informacjami i procesami biznesowymi DocLogix. Wdrożenie przeprowadziła firma Surfland Systemy Komputerowe będąca partnerem DocLogix w Polsce od ponad dwóch lat.


Cushman & Wakefield jest oddziałem międzynarodowego koncernu specjalizującego się w doradztwie i kompleksowej obsłudze klientów biznesowych z branży nieruchomości. Wraz z dynamicznym rozwojem firmy na polskim rynku pojawiła się potrzeba usystematyzowania i udostępnienia wszystkim jej pracownikom biorącym udział w obsłudze klienta informacji o kontrahentach oraz szczegółowego opisu oferowanych nieruchomości. Oczekiwaniem Cushman & Wakefield było także usprawnienie, przyspieszenie i automatyzacja procesu przygotowywania ofert. Idealnym rozwiązaniem spełniającym wymagania klienta okazał się DocLogix – system nie tylko wspierający zarządzanie informacjami i procesami biznesowymi, ale z powodzeniem pełniący rolę nowoczesnego portalu korporacyjnego – miejsca, w którym wszyscy pracownicy dzielą się wiedzą oraz aktualnymi informacjami.

„Implementacja Doclogix’a w firmie Cushman & Wakefield była bardzo ciekawym wyzwaniem, jeśli mówimy o systemach klasy DMS i BPM. Zarówno specyfika działalności klienta jak i szeroki zakres wdrożenia spowodowały, że w efekcie otrzymaliśmy mocno rozbudowane i zaawansowane technologicznie rozwiązanie.” - przyznaje Maciej Jankowski, odpowiedzialny za wdrożenie Project Manager z firmy Surfland Systemy Komputerowe.

„Podstawowym założeniem było stworzenie spójnego systemu wspomagającego działania m.in. w obszarze zarządzania nieruchomościami, zarządzania bazą klientów, obsługą wszystkich najważniejszych procesów biznesowych realizowanych prze firmę, jak również przetwarzanie, obsługę i archiwizację całej dokumentacji biznesowej. Samo wdrożenie poprzedzała wnikliwa analiza przedwdrożeniowa zawierająca najważniejsze założenia i warunki dla nowego systemu. Zaimplementowane u klienta rozwiązanie obejmowało nie tylko przygotowanie dedykowanych modułów m.in. takich, jak: Properties Management, Contacts Management, Contracts Management, Projects Management, Procurement Management, czy CRM, ale również kwestię migracji danych z systemów zewnętrznych.” dodaje Jankowski.

DocLogix to zintegrowany pakiet oprogramowania do zarządzania zadaniami w obrębie organizacji oraz obiegiem, przetwarzaniem i archiwizacją dokumentów. Rozwiązanie zwiększa funkcjonalność systemów klasy ERP, z powodzeniem może być jednak również wykorzystywane samodzielnie zastępując wiele systemów m.in. do zarządzania projektami, zaopatrzeniem, czy – praktycznie niezbędnych dziś w każdej nowoczesnej organizacji – narzędzi do zarządzania relacjami z klientami. System ma obecnie już piętnaście tysięcy użytkowników w Polsce, Estonii, Danii oraz na Łotwie i Litwie umożliwiając im wykonywanie codziennych czynności związanych z zarządzaniem informacjami w bezpiecznym, możliwym do śledzenia i spersonalizowanym środowisku.

Sprawdzone w wielu branżach rozwiązanie charakteryzuje duża elastyczność pozwalająca na dostosowanie narzędzia do potrzeb konkretnej firmy czy instytucji. Dzięki temu, że DocLogix nie jest sprzedawany jako proste oprogramowanie ‘in the box’, oferuje także szerokie możliwości rozbudowy. Wdrażająca go organizacja oszczędza czas i pieniądze (dzięki oszczędności materiałów), staje się jeszcze bardziej sprawne i proaktywne, szybciej podejmuje decyzje oraz dzieli swoją intelektualną własność w bezpiecznym, możliwym do śledzenia i wyszukiwania środowisku.

„Na polskim rynku nie ma rozwiązania pracującego przez przeglądarkę internetową, oferującego tak wiele funkcjonalności, możliwości dalszej rozbudowy i integracji jak DocLogix. Koszt w stosunku do tak dużej funkcjonalności jest również wyjątkowo niski.” ocenia Maciej Serafin, Dyrektor IT w Cushman & Wakefield Polska Sp. z o.o.

Źródło: www.skk.com.pl


Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.



Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Przeczytaj Również

Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań

Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znaczni… / Czytaj więcej

Vertiv Frontiers: 5 trendów, które przeprojektują centra danych pod „fabryki AI”

Centra danych wchodzą w erę „fabryk AI”, gdzie o przewadze nie decyduje już sama skala, lecz zdolno… / Czytaj więcej

Cyberbezpieczeństwo 2026. 6 trendów, które wymuszą nowe podejście do AI, danych i tożsamości

Rok 2026 zapowiada się jako moment przełomu w świecie cyfrowego bezpieczeństwa. W obliczu dynamiczn… / Czytaj więcej

Jurysdykcja danych w chmurze: dlaczego polskie firmy coraz częściej wybierają „gdzie leżą” ich system

Jurysdykcja danych przestała być detalem w umowach chmurowych – dziś decyduje o zgodności, bezpiecz… / Czytaj więcej

Tylko 7% firm w Europie wykorzystuje w pełni potencjał AI

72% firm w regionie EMEA uznaje rozwój narzędzi bazujących na sztucznej inteligencji za priorytet s… / Czytaj więcej

Chmura publiczna w Unii Europejskiej – między innowacją a odpowiedzialnością za dane

Transformacja cyfrowa w Europie coraz mocniej opiera się na chmurze publicznej, która stała się fun… / Czytaj więcej