Obieg dokumentów dla Orlen Projekt

Arcus SA, rozpoczął wdrożenie systemu zarządzania procesami oraz obiegiem informacji Vario.BPM w ORLEN Projekt S.A. Zakres działalności ORLEN Projekt obejmuje wszystkie procesy etapu inwestycyjnego dla przemysłu petrochemicznego, rafineryjnego i chemicznego, począwszy od opracowania koncepcji poprzez poszczególne fazy projektowania (w tym zakresie jest jednym z największych i najbardziej doświadczonych biur projektowych w Polsce), kompletację dostaw po realizację i rozruch.

Zaprojektowany system obiegu dokumentacji, oprócz zarządzania każdym dokumentem, który wpływa do firmy oraz jest w niej wytwarzany, wspierał będzie rzeczywiste procesy zachodzące w firmie, w szczególności kontakt z Klientem, projektowanie, zakupy oraz nadzór autorski i nadzór nad realizacją inwestycji.

System zarządzania obiegiem dokumentacji zaprojektowany przez Arcus S.A. pasuje do specyfiki działalności biura projektowego. Decydując się na firmę Arcus braliśmy również pod uwagę jej bogate doświadczenie w zakresie wdrożeń systemów WFM (obiegu dokumentów), także w naszej branży – komentuje Grzegorz Głuszek, Kierownik Działu Handlowego ORLEN Projekt S.A.

ORLEN Projekt S.A. jest kolejnym biurem projektów, które zdecydowało się powierzyć ubiegłorocznemu giełdowemu debiutantowi wdrożenie systemu wspierającego zarządzanie w zakresie obiegu dokumentów i informacji.

Wartość kontraktu z ORLEN Projekt S.A. wynosi kilkaset tysięcy złotych.

Źródło: www.arcus.pl