Przejdź do głównej treści

Black Diamond wdrożył system Teamcenter

Katgoria: IT Solutions / Utworzono: 02 grudzień 2008

Black Diamond wdrożył system Teamcenter

 Black Diamond Equipment Ltd. to znany producent wyposażenia wspinaczkowego i narciarskiego. Firma od lat zdobywa nagrody za innowacyjne produkty i wysoką jakość wykonania. “Jesteśmy firmą słuchającą użytkowników i sami jesteśmy użytkownikami” – głosi motto firmy. Przed wielu laty Black Diamond zdecydował się wejść w dedykowaną produkcję freeridowych butów narciarskich.



Tego typu buty są używane do jazdy w ekstremalnie trudnych warunkach, poza przygotowanymi stokami narciarskimi. Takie narciarstwo jest często połączone z potrzebą przewożenia całego ekwipunku w plecaku, który musi umożliwiać także wspinaczkę w trudnym zimowym terenie. Dlatego też nadzwyczaj ważna jest funkcjonalność i niezawodność, połączona z wysokim komfortem użytkowania, gdzie często z etapu wspinaczki przechodzi się od razu do alpejskiego zjazdu w dół. Tego typu sport ekstremalny wymaga standardowo dwu par butów: do wspinaczki i do zjazdu na nartach. Produkty firmy Black Diamond pozwalają na połączenie obu kryteriów w jednym komfortowym bucie. Co więcej, buty narciarskie zawsze cechują się bardzo nowoczesnym wzornictwem, zgodnym z najnowszymi trendami mody.

Integracja od koncepcji do projektu gotowego wyrobu. Firma Black Diamond od wielu lat używa programów CAD, przykładając bardzo dużo wagi do nowoczesnego wzornictwa wyrobów, łącząc jednocześnie proces projektowy z analizami wytrzymałościowymi. Ponieważ nowoczesny wyrób rynkowy musi cechować się unikalnością kształtu, dlatego na początku postawiono na program projektowy o nazwie I-deas, który gwarantował szerokie możliwości modelowania powierzchniowego. Gdy rozwój produktów zdefiniował w zakresie projektowania nowe wymagania, zaczęto szukać produktu CAD, dobrze łączącego modelowanie powierzchniowe z bryłowym, przy czym firmie zależało na integracji pozostałych elementów procesu jak CAE i CAM z jednoczesnym wsparciem projektowania form wtryskowych. Proces wyboru trwał a jednocześnie na rynku softwarowym następowały zmiany i w 2007 roku odbyła się w firmie prezentacja produktu Siemens PLM Software, o nazwie NX. Przedstawiono praktyczną możliwość zarówno projektowania, jak wykonywania pozostałych etapów procesu produkcyjnego w jednorodnym środowisku. Spowodowało to decyzję w Black Diamond o standaryzacji oprogramowania i postawienia na oprogramowanie NX. Obecnie proces projektowania wyrobu opiera się na wirtualnym prototypie, wykonywanym w Siemensowym NX’ie, gdzie plastyk-stylista rozpoczyna pracę na koncepcyjnym modelu, za pomocą NX Shape Studio (gdzie ważny jest wygląd, a nie inżynieria). Następnie artystyczna koncepcja jest przejmowana do projektu CAD i wytwarzania CAM. Jak wspomina P. Narajowski

Pracując w NX Shape Studio, możemy bezpośrednio manipulować powierzchniami, łącząc stylistykę produktu z anatomią stopy narciarza. Dodatkowo model stylistyczny łączymy wprost z częścią inżynierską, za pomocą modułu WAVE, co pozwala nam wykreować z jednego modelu 3 rodziny butów narciarskich, w pełnej produkowanej przez nas rozmiarówce. Wszystkie elementy składowe buta narciarskiego, są przez nas projektowane od a do z i zlecane do produkcji w oparciu o moduły wytwarzania w środowisku NX. Także elementy współpracujące, jak wiązania narciarskie, są projektowane w modułach NX, również tutaj najwyżej cenimy możliwość elastycznego połączenia artystycznej wizji, realizowanej później przez inżynierów w postaci hybrydowego modelu powierzchniowo-bryłowego. Na końcu procesu stosujemy NX Mold Wizard, który wspomaga proces wytwarzania zarówno produkcji skorupy buta jak i wszystkich elementów odlewanych jak np. klamry mocujące.

Od początku wiedzieliśmy, że organizacja pracy zespołowej, to dla nas <>”, wspomina Peter Metcalf, CEO of Black Diamond. „Wiedzieliśmy, że w tym obszarze zarządzania tkwią największe rezerwy czasu a tym samym pieniędzy. Niestety większość rozwiązań PDM nie spełniała naszych oczekiwań, gdyż szukaliśmy rozwiązania wykraczającego ponad zarządzanie samą dokumentacja produktową. Przestudiowaliśmy oferty wielu dostawców systemów klasy PDM, gdy okazało się, że Siemens PLM Software ma swojej ofercie modularne środowisko PLM, które można dość dowolnie dostosować do własnych potrzeb, wybierając wymaganą funkcjonalność. Zdecydowaliśmy o wyborze oprogramowania Teamcenter firmy Siemens jako centralnego środowiska zarządzającego wszelkimi danymi o prototypach, produktach, wytwarzaniu i logistyce. Co więcej, Teamcenter umożliwił nam zarządzanie w jednym środowisku danymi z innych pozamiejscowych oddziałów firmy

Bardzo dobrze ocenianymi funkcjonalnościami rozwiązania oferowanego przez Siemens są: możliwość wizualizacji danych CAD/CAE/CAM bez potrzeby posiadania stosownej aplikacji oraz możliwość oszacowania (także symulowania procesów dla wirtualnego produktu) nakładów pracy i materiałów dla nowej wersji buta narciarskiego. Obecnie cały proces, od pomysłu na nowy wyrób, poprzez prace plastyków, projekt inżynierski do wytwarzania włącznie jest nadzorowany w systemie Teamcenter, który dba tak o bezpieczeństwo danych (zaprzestano udostępniania podwykonawcom plików CAD) jak i pozwala najefektywniej zarządzać pracą zespołów.

Źródło: www.siemens-plm.pl


Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.



Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Przeczytaj Również

Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań

Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znaczni… / Czytaj więcej

Vertiv Frontiers: 5 trendów, które przeprojektują centra danych pod „fabryki AI”

Centra danych wchodzą w erę „fabryk AI”, gdzie o przewadze nie decyduje już sama skala, lecz zdolno… / Czytaj więcej

Cyberbezpieczeństwo 2026. 6 trendów, które wymuszą nowe podejście do AI, danych i tożsamości

Rok 2026 zapowiada się jako moment przełomu w świecie cyfrowego bezpieczeństwa. W obliczu dynamiczn… / Czytaj więcej

Jurysdykcja danych w chmurze: dlaczego polskie firmy coraz częściej wybierają „gdzie leżą” ich system

Jurysdykcja danych przestała być detalem w umowach chmurowych – dziś decyduje o zgodności, bezpiecz… / Czytaj więcej

Tylko 7% firm w Europie wykorzystuje w pełni potencjał AI

72% firm w regionie EMEA uznaje rozwój narzędzi bazujących na sztucznej inteligencji za priorytet s… / Czytaj więcej

Chmura publiczna w Unii Europejskiej – między innowacją a odpowiedzialnością za dane

Transformacja cyfrowa w Europie coraz mocniej opiera się na chmurze publicznej, która stała się fun… / Czytaj więcej