Zintegrowane platformy nowej generacji oraz ciągłość procesu biznesowego
Zapewnienie efektywnej ciągłości procesu biznesowego to coraz częstsze wymagania naszych klientów. Już dzisiaj przedsiębiorcy zdają sobie sprawę z potrzeby skutecznej komunikacji i optymalnego przepływu informacji wewnątrz organizacji, decydujących o przewadze konkurencyjnej.
Zintegrowana platforma wdrażana przez Integrity Solutions to zestaw nowatorskich rozwiązań, które efektywnie przebudowują istniejące środowiska pracy. Już dawno przygotowaliśmy specjalne produkty, które doskonale sprawdzają się na rynku, potwierdzają to nasi klienci. – skomentował Maciej Kluz, architekt integrated platform Integrity Solutions.Analizując zapotrzebowanie na poszczególne usługi świadczone przez Integrity Solutions można stwierdzić, że dwie nowe gałęzie, które integrator wprowadził do swojej oferty związane z zapewnieniem konsolidacji, bezpieczeństwa i ciągłości pracy systemów stały się istotną częścią realizowanych wdrożeń i projektów. Kluczowym obszarem rozwiązań, który cieszy się dużym zainteresowaniem i zbiera bardzo pozytywne oceny po wdrożeniu jest tzw. zintegrowana platforma. Można powiedzieć, że jest wizytówką Integrity Solutions. Zintegrowana platforma to podejście, które rozmywa granice dotychczasowych podziałów związane z komunikacją i przekazywaniem danych. Rozwiązania te składają się najczęściej ze „standardowej” zintegrowanej platformy oraz z tzw. platformy współpracy, (workplace solutions). Dzięki takiemu połączeniu nie tylko integrują środowisko pracy, w którym funkcjonują organizacje, ale dostarczają także nowych funkcjonalności zapewniających odpowiedni poziom obsługi biznesowej.
Z badań własnych Integrity Solutions wynika, że ok. 95% projektów budowy zintegrowanych platform w zeszłym roku miało powiązania z tworzeniem rozwiązań workplace solutions. Oznacza to, że klienci, którzy rzeczywiście zaczynają korzystać z zaawansowanych technologii biznesowych automatycznie widzą potrzebę rozbudowy środowiska pracy.
Wytworzenie środowiska o charakterze zintegrowanej platformy wymaga zróżnicowanego podejścia.
To trochę jak zabawa klockami LEGO – całość musi działać zgodnie z założeniami, bez względu na zastosowane komponenty – mówi Maciej Kluz. – W przypadku zintegrowanej platformy należy brać pod uwagę zarówno infrastrukturę, uzyskane usługi, jak również jej dalszy rozwój i utrzymanie. Dzięki wykorzystaniu najnowszych trendów z dziedziny wirtualizacji, konsolidacji i optymalizacji integratorzy są w stanie stworzyć homogeniczną platformę w środowisku heterogenicznym.Budowanie zintegrowanej platformy w organizacjach działających na rynku długie lata często wymaga poświęcenia głębokiej uwagi procesowi migracji. Na rynku IT funkcjonuje duża liczba dostawców systemów i rozwiązań o niskim stopniu kompatybilności cross-platformowej. Jest to podstawowa przeszkoda w budowaniu zintegrowanej platformy powodująca problemy związane z utrzymaniem i rozwojem tych systemów. Konieczność zwielokrotniania ilości sprzętu oraz utrzymywania specjalistów posiadających kompetencje w specjalistycznych dziedzinach jest często czynnikiem inspirującym proces migracji między platformami. Według ekspertów Integrity Solutions, w najbliższym czasie proces budowy zintegrowanej platformy będzie się coraz bardziej komplikował, stawiając nowe wymagania integratorom. Jeżeli przedsiębiorstwo będzie chciało wdrożyć zaawansowany system pocztowy, to jednocześnie będzie potrzebowało powiązania tego systemu z systemami szybkiej komunikacji, systemami telefonii komórkowej oraz VoIP, czy też innymi rozwiązaniami usprawniającymi pracę grupową. Nowoczesne i świadome organizacje zaczynają dostrzegać ograniczenia systemów pocztowych. Dlatego ich usprawnianie poprzez rozwiązania workplace solutions ma bardzo duży potencjał.
Źródło: www.integritysolutions.com
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znaczni… / Czytaj więcej
Vertiv Frontiers: 5 trendów, które przeprojektują centra danych pod „fabryki AI”
Centra danych wchodzą w erę „fabryk AI”, gdzie o przewadze nie decyduje już sama skala, lecz zdolno… / Czytaj więcej
Cyberbezpieczeństwo 2026. 6 trendów, które wymuszą nowe podejście do AI, danych i tożsamości
Rok 2026 zapowiada się jako moment przełomu w świecie cyfrowego bezpieczeństwa. W obliczu dynamiczn… / Czytaj więcej
Jurysdykcja danych w chmurze: dlaczego polskie firmy coraz częściej wybierają „gdzie leżą” ich system
Jurysdykcja danych przestała być detalem w umowach chmurowych – dziś decyduje o zgodności, bezpiecz… / Czytaj więcej
Tylko 7% firm w Europie wykorzystuje w pełni potencjał AI
72% firm w regionie EMEA uznaje rozwój narzędzi bazujących na sztucznej inteligencji za priorytet s… / Czytaj więcej
Chmura publiczna w Unii Europejskiej – między innowacją a odpowiedzialnością za dane
Transformacja cyfrowa w Europie coraz mocniej opiera się na chmurze publicznej, która stała się fun… / Czytaj więcej
