Stadiony na EURO 2012 zarządzane z think project!
Katgoria: IT Solutions / Utworzono: 18 listopad 2010
Stadiony na EURO 2012 zarządzane z think project!
Konsorcja realizujące budowę stadionów na EURO 2012 wdrożyły nowoczesny system zarządzania ― think project! Jest to internetowa platforma komunikacyjna, która dotychczas była wykorzystywana m.in. przy budowie centrum handlowego Złote Tarasy w Warszawie i Muzeum Porsche w Stuttgarcie. Obecnie think project! wspomaga współpracę projektową na budowach ― kluczowych podczas trwania mistrzostw ― obiektów sportowych: Stadionu Narodowego w Warszawie i PGE Areny w Gdańsku. Może mieć to istotne znaczenie dla terminowej realizacji tych skomplikowanych projektów budowlanych.
Internetowa platforma think project! jest dedykowana firmom z branży budowlanej i poprawia komunikację w złożonych projektach infrastrukturalnych. Dzięki niej, wszyscy uczestnicy przedsięwzięcia od deweloperów po menedżerów poszczególnych zadań mogą zatwierdzać z dowolnego miejsca dokumenty oraz informować o postępie prac swoich współpracowników.
Dlaczego warto korzystać z platformy komunikacyjnej?
Użytkownicy mogą korzystać z platformy komunikacyjnej z dowolnego miejsca, bez konieczności instalowania dodatkowego oprogramowania, a najczęściej obsługiwane procesy to: korespondencja, raporty, żądania, instrukcje, powiadomienia, rejestry wydajności pracy, dokumentacja zmian i wariantów, automatyczne zarządzanie zadaniami, specyfikacje kontraktów, kontrola i zatwierdzanie danych finansowych oraz obsługa zaopatrzenia.
W praktyce codzienna praca z systemem think project! polega na przetwarzaniu i śledzeniu wszystkich dokumentów projektowych, co ma kluczowe znaczenie dla opłacalności, terminowości i pomyślnego zakończenia inwestycji. Za pomocą specjalnych procedur zatwierdzania wszystkie projekty podlegają weryfikacji i akceptacji w poszczególnych jednostkach oraz przekazywane są podwykonawcom.
Za wdrożenie systemu odpowiedzialny jest zespół konsultantów, a sam proces trwa zazwyczaj około 8 dni, choć w przypadku Stadionu Narodowego z uwagi na kompleksowość projektu zajęło think project! dwa tygodnie.
Budowa stadionów na EURO 2012
W Polsce system think project! jest obecnie wykorzystywany przy przygotowywaniu stadionów do EURO 2012. Zakończono już działania na obiekcie Wisły w Krakowie, a obecnie trwają prace nad PGE Areną w Gdańsku i Stadionem Narodowym w Warszawie, za który odpowiedzialne jest międzynarodowe konsorcjum ALPINE-PBG SA-Hydrobudowa SA. © Narodowe Centrum Sportu
Budowa stadionów na tak istotne wydarzenie jak Mistrzostwa Europy w Piłce Nożnej to ogromny projekt wymagający nie tylko dużych nakładów finansowych, ale także doskonałego planowania oraz współpracy między licznymi partnerami pochodzącymi często z wielu krajów. Trzeba wziąć pod uwagę różne strefy czasowe oraz setki osób mówiące w innych językach, które są zaangażowane w przedsięwzięcie, i nie zawsze mają możliwość spotkania się i omówienia podziału zadań - mówi Martin Boelter, dyrektor zarządzający think project! International.Dzięki internetowej platformie think project! komunikacja przebiega w sposób przejrzysty, a dane przesyłane są w sposób bezpieczny. Jest to spore ułatwienie, które towarzyszy wszystkim uczestnikom projektu od wczesnej fazy planowania do realizacji i realizowania zadań długoterminowych.
Dlaczego warto korzystać z platformy komunikacyjnej?
Użytkownicy mogą korzystać z platformy komunikacyjnej z dowolnego miejsca, bez konieczności instalowania dodatkowego oprogramowania, a najczęściej obsługiwane procesy to: korespondencja, raporty, żądania, instrukcje, powiadomienia, rejestry wydajności pracy, dokumentacja zmian i wariantów, automatyczne zarządzanie zadaniami, specyfikacje kontraktów, kontrola i zatwierdzanie danych finansowych oraz obsługa zaopatrzenia.
W praktyce codzienna praca z systemem think project! polega na przetwarzaniu i śledzeniu wszystkich dokumentów projektowych, co ma kluczowe znaczenie dla opłacalności, terminowości i pomyślnego zakończenia inwestycji. Za pomocą specjalnych procedur zatwierdzania wszystkie projekty podlegają weryfikacji i akceptacji w poszczególnych jednostkach oraz przekazywane są podwykonawcom.
Za wdrożenie systemu odpowiedzialny jest zespół konsultantów, a sam proces trwa zazwyczaj około 8 dni, choć w przypadku Stadionu Narodowego z uwagi na kompleksowość projektu zajęło think project! dwa tygodnie.
Budowa stadionów na EURO 2012
W Polsce system think project! jest obecnie wykorzystywany przy przygotowywaniu stadionów do EURO 2012. Zakończono już działania na obiekcie Wisły w Krakowie, a obecnie trwają prace nad PGE Areną w Gdańsku i Stadionem Narodowym w Warszawie, za który odpowiedzialne jest międzynarodowe konsorcjum ALPINE-PBG SA-Hydrobudowa SA. © Narodowe Centrum Sportu
Polska to rozwijający się kraj, który posiada potencjał zachęcający do inwestowania. Obecnie trwają przygotowania do Mistrzostw Europy w piłce nożnej, które odbędą się w 2012 roku i wymagają znacznej poprawy infrastruktury sportowej w szybkim tempie. Zespoły pracujące przy budowie stadionów muszą nie tylko spełnić oczekiwania władz lokalnych i organizatorów imprezy, ale także licznych kibiców, którzy przybędą do Polski z całej Europy. Oznacza to pracę, w której niezbędna jest doskonała organizacja każde nieporozumienie w komunikacji między partnerami może oznaczać stratę cennego czasu. Platforma think project! to sprawdzone narzędzie, które pomogło już wielu światowym inwestycjom. Wierzymy, że usprawni także polskie przygotowania do tak istotnego wydarzenia sportowego - dodaje Martin Boelter.Źródło: www.thinkproject.com
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Oferty Pracy
-
Młodszy konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant Microsoft Dynamics 365
-
Konsultant Wdrożeniowy Symfonia – księgowość
-
Microsoft Fabric Engineer (MFE)
-
Data/Business Analyst (PBI/Fabric)
-
CRM consultant
-
Starszy architekt systemów rozproszonych
-
Inżynier Zastosowań AI
Przeczytaj Również
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znaczni… / Czytaj więcej
Vertiv Frontiers: 5 trendów, które przeprojektują centra danych pod „fabryki AI”
Centra danych wchodzą w erę „fabryk AI”, gdzie o przewadze nie decyduje już sama skala, lecz zdolno… / Czytaj więcej
Cyberbezpieczeństwo 2026. 6 trendów, które wymuszą nowe podejście do AI, danych i tożsamości
Rok 2026 zapowiada się jako moment przełomu w świecie cyfrowego bezpieczeństwa. W obliczu dynamiczn… / Czytaj więcej
Jurysdykcja danych w chmurze: dlaczego polskie firmy coraz częściej wybierają „gdzie leżą” ich system
Jurysdykcja danych przestała być detalem w umowach chmurowych – dziś decyduje o zgodności, bezpiecz… / Czytaj więcej
Tylko 7% firm w Europie wykorzystuje w pełni potencjał AI
72% firm w regionie EMEA uznaje rozwój narzędzi bazujących na sztucznej inteligencji za priorytet s… / Czytaj więcej
Chmura publiczna w Unii Europejskiej – między innowacją a odpowiedzialnością za dane
Transformacja cyfrowa w Europie coraz mocniej opiera się na chmurze publicznej, która stała się fun… / Czytaj więcej
