Najnowsza wersja oprogramowania PowerDesigner oferuje podejście opierające się na modelach, pozwalające wzmocnić i dopasować działy biznesowe i informatyczne, wyposażone w funkcje skierowane do rozwijającego się rynku architektury informacji. PowerDesigner 16 ustanawia interdyscyplinarne definicje biznesowe i techniczne pozwalające na uzyskanie jednej wersji dokładnych, kluczowych zasobów informacyjnych. Integracja metadanych biznesowych i informatycznych zarządzanych w jednym narzędziu upraszcza nadzór nad danymi w organizacji, przesyłanie informacji bizneswych oraz działania integracyjno-konsolidacyjne. Jeśli dodać do tego nową, opartą o repozytorium funkcją analizy wpływu na całe przedsiębiorstwo, okaże się że organizacje będą w stanie znacząco zaoszczędzić czas, ryzyko i koszty związane ze zmianami wprowadzanymi do architektury informacji.
Jak uważa David Newman, wiceprezes Gartner Research.
Główne czynniki napędzające wzrost światowego rynku narzędzi do modelowania i architektury to dopasowanie działów informatycznych do biznesowych, - twierdzi Stephen D. Hendrick, wiceprezes grupy kierujący działem badań nad tworzeniem i wdrażaniem aplikacji w IDC. - Produkty takie jak PowerDesigner 16 bardzo skutecznie pomagają uzyskać takie dopasowanie, gdyż wykorzystują ogólnofirmowy glosariusz i interfejs użytkownika, który można w pełni dostosować do każdej z ról.
Prawdziwa wartość PowerDesigner 16 dla architektury informacji przejawia się w połączeniu portalu i glosariusza, umożliwiających fachowcom od kwestii merytorycznych i opiekunom przejęcie kontroli nad tymi definicjami, które rzeczywiście mają dla nich znaczenie. - twierdzi George McGeachie z korzystającej z produktu PowerDesigner firmy Metadata Matters, będący razem ze Steve’em Hobermanem współautorem mającej wkrótce się ukazać książki Data Modeling Made Simple Using PowerDesigner. McGeachie dodał również-„Zaimponował mi fakt, że zawarta w produkcie PowerDesigner 16 funkcja glosariusza nie pełni wyłącznie roli dokumentacyjnej. Jest to ważne narzędzie, które uławia przestrzeganie konwencji nazewniczych i odwoływanie się do definicji w semantyce organizacji.
Wspieramy istniejący proces ewolucji, w którym sama architektura danych już nie wystarcza- stwierdził David Dichmann, dyrektor ds. zarządzania produktami firmy Sybase. - Potrzeba powiązania działów biznesowych z informatycznymi jest dzisiaj przyczyną tworzenia coraz lepszych inicjatyw business intelligence oraz konieczności zaprojektowania architektury środowiska informacji. Dostępne w PowerDesigner 16 funkcje architektury informacji umożliwiają łatwą komunikację między strategiami biznesowymi a wdrożeniami realizowanymi przez działy informatyczne, dając architektom w przedsiębiorstwach możliwość wypełnienia luki między danymi a przedsiębiorstwem.W obliczu trwającego wdrażania takich inicjatyw ustawodawczych jak Dodd-Frank Wall Street Reform i Consumer Protection Act, podwyższone wymagania w obszarze zarządzania danymi i ryzykiem nie pozostają bez wpływu na wszystkie aspekty usług finansowych, ubezpieczeń i handlu detalicznego. Wskutek większej koncentracji na pełnym zarządzaniu zasobami informacji organizacje potrzebują narzędzi umożliwiających im cięcie kosztów i większą sprawność w niepewnych ekonomicznie czasach. Zawarte w PowerDesigner 16 funkcje architektury informacji umożliwiają obecnie firmom przystępne wdrożenie wymaganych najlepszych praktyk nadzoru nad danymi poprzez zarządzanie przepływem informacji między wszystkimi etapami pracy działów informatycznych i biznesowych.
Jak uważa David Newman, wiceprezes Gartner Research.
Wiele organizacji wciąż jeszcze nie wie jakimi informacjami dysponuje ani jak nimi zarządzać. Nie wiedzą też, jak właściwie je chronić i zabezpieczyć. O informacji często myśli się po fakcie – jest to aspekt zaniedbywany przez grupy rozwijające aplikacje (podejście „dane to problem biznesowy”) lub wprowadzający w zakłopotanie użytkowników końcowych („jak obliczyć przychody w tym raporcie?”). Nie dysponując właściwymi środkami kontroli, organizacje niepotrzebnie narażają się na ryzyko i spadek wydajności, zwłaszcza w kwestiach kontrolnych, prawnych lub zgodności z przepisami. Zarówno w przypadku dyrektorów finansowych jak i informatycznych, którzy mogą za niedokładność informacji ponosić odpowiedzialność w postaci grzywien lub kar pozbawienia wolności, gra toczy się o wysoką stawkę.Źródło: www.sybase.com.pl
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znaczni… / Czytaj więcej
Vertiv Frontiers: 5 trendów, które przeprojektują centra danych pod „fabryki AI”
Centra danych wchodzą w erę „fabryk AI”, gdzie o przewadze nie decyduje już sama skala, lecz zdolno… / Czytaj więcej
Cyberbezpieczeństwo 2026. 6 trendów, które wymuszą nowe podejście do AI, danych i tożsamości
Rok 2026 zapowiada się jako moment przełomu w świecie cyfrowego bezpieczeństwa. W obliczu dynamiczn… / Czytaj więcej
Jurysdykcja danych w chmurze: dlaczego polskie firmy coraz częściej wybierają „gdzie leżą” ich system
Jurysdykcja danych przestała być detalem w umowach chmurowych – dziś decyduje o zgodności, bezpiecz… / Czytaj więcej
Tylko 7% firm w Europie wykorzystuje w pełni potencjał AI
72% firm w regionie EMEA uznaje rozwój narzędzi bazujących na sztucznej inteligencji za priorytet s… / Czytaj więcej
Chmura publiczna w Unii Europejskiej – między innowacją a odpowiedzialnością za dane
Transformacja cyfrowa w Europie coraz mocniej opiera się na chmurze publicznej, która stała się fun… / Czytaj więcej
