Comarch wdraża rozwiązanie Comarch ECOD Agent 2.0 w firmie IDS Group Ukraine
Comarch i IDS Group Ukraine - ekspert w zakresie produkcji, butelkowania i dystrybucji naturalnej wody mineralnej na Ukrainie - podpisali umowę na zakup, wdrożenie i utrzymanie systemu wsparcia mobilnych przedstawicieli handlowych. Umowa zakłada docelową pracę blisko 800 użytkowników aplikacji. IDS Group Ukraine korzysta także z innych rozwiązań firmy Comarch – ECOD Dystrybucja i ECOD Business Portal do raportowania i komunikacji z partnerami handlowymi (dystrybutorami).
Zdecydowaliśmy się na wdrożenie kolejnego rozwiązania z firmą Comarch z racji możliwości osiągnięcia synergii i korzyści z integracji z pozostałymi systemami. Dzięki połączeniu systemu do raportowania i komunikacji z dystrybutorami oraz systemu wsparcia mobilnej sprzedaży nasi handlowcy mogą korzystać z bieżących i aktualnych danych o stanach magazynowych, danych klientów i wysyłać zamówienia bezpośrednio do dystrybutorów do realizacji. My z drugiej strony mamy informacje o rzeczywistej sprzedaży do sklepów i możemy oceniać pracę naszych pracowników – mówi Marko Tkachuk, Dyrektor Generalny IDS Group Ukraine.Projekt wdrożenia systemu Comarch ECOD Agent 2.0 został podzielony na 2 etapy. Jest to podyktowane głównie sezonowym charakterem sprzedaży wody mineralnej, która najlepiej sprzedaje się w miesiącach letnich. Do chwili obecnej przeszkolonych zostało blisko 400 przedstawicieli handlowych pracujących na rzecz najważniejszych dystrybutorów na Ukrainie oraz dodatkowo ok. 100 kierowników regionalnych i osób zarządzających departamentem sprzedaży. Pozostałe osoby zostaną przeszkolone i wdrożone do projektu po szczycie sezonu.
System Comarch ECOD Agent 2.0 wdrażany w IDS Group został zintegrowany z już działającym rozwiązaniem Comarch ECOD Dystrybucja, dzięki czemu w bazie systemu mobilnego znajdują się zawsze aktualne i zweryfikowane informacje o klientach, rozliczenia finansowe z tymi klientami oraz stany magazynowe produktów u dystrybutorów. Elastyczność rozwiązań pozwoli w przyszłości maksymalnie dostosować system do indywidualnych potrzeb IDS Group Ukraine – mówi Aleksandra Lyubichenko, Business Solution Manager, Comarch.
Wdrożenie w IDS Group Ukraine to niewątpliwie duże wyzwanie. Proces wdrożenia i szkolenia samych użytkowników trwał około 4 miesięcy. Wszystkie 3 systemy wdrożone przez Comarch wspierają całą działalność handlową firmy IDS, łącząc większość partnerów handlowych (dystrybutorów) oraz blisko 800 pracowników – mówi Jakub Frankiewicz, Product Manager, Comarch.Comarch to dostawca innowacyjnych rozwiązań informatycznych m.in. w zakresie zarządzania procesami sprzedażowymi. Comarch ECOD Agent 2.0 to kompleksowy, profesjonalny system wsparcia sprzedaży klasy Sales Force Automation, zapewniający kompleksową obsługę punktu sprzedaży przez mobilnych przedstawicieli handlowych. Comarch ECOD Dystrybucja oferuje kompleksową komunikację i raportowanie informacji z kanału dystrybucji, zaś Comarch ECOD Business Portal to rozwiązanie komunikacyjno-raportujące, które usprawnia procesy komunikacji i współpracy na linii producent – dystrybutorzy, dzięki czemu możliwa jest natychmiastowa reakcja na zmiany rynkowe.
Z rozwiązania Comarch ECOD Dystrybucja i Agent korzysta kilkudziesięciu producentów branż Retail&FMCG, chemiczno-kosmetycznej oraz budowlanej i farmaceutycznej, m.in. Hortex, Agros Nova, Grupa Żywiec, Carlsberg, Mattel Polska, Mars, Wawel, PPG Deco (producent farb Decoral), Dr Irena Eris, Bacardi-Martini, Ambra, Stella Pack (producent m.in. worków na śmieci, produktów do czyszczenia i mycia, folii kuchennych, itd.), Effector (branża okienna), Colgate Palmolive, Nivea i blisko 4000 użytkowników, wśród nich dystrybutorzy chemii gospodarczej, art. higienicznych, wyrobów tytoniowych i farmaceutycznych, jak Frega, Interchem czy Farbud.
Firma IDS Group Ukraine należy do międzynarodowej firmy IDS Borjomi International, wiodącego producenta krajowego, eksperta w dziedzinie jakości naturalnych wód mineralnych, dzięki produktom, które są wytwarzane w ekologicznie czystych regionach Ukrainy i są standardem jakości wg najwyższych międzynarodowych standardów.
Dzisiaj IDS Group Ukraine produkuje i promuje zrównoważony portfel popularnej wody mineralnej („Mirgorodska”, „Morshinskaya”, „Truskavetska”, „Old Mirgorod”, „Sorochinskaya”, „Alaska”, „Aqua Niania”) i jest wyłącznym importerem legendarnej wody mineralnje Borjomi na Ukrainie.
Źródło: www.comarch.pl
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znaczni… / Czytaj więcej
Vertiv Frontiers: 5 trendów, które przeprojektują centra danych pod „fabryki AI”
Centra danych wchodzą w erę „fabryk AI”, gdzie o przewadze nie decyduje już sama skala, lecz zdolno… / Czytaj więcej
Cyberbezpieczeństwo 2026. 6 trendów, które wymuszą nowe podejście do AI, danych i tożsamości
Rok 2026 zapowiada się jako moment przełomu w świecie cyfrowego bezpieczeństwa. W obliczu dynamiczn… / Czytaj więcej
Jurysdykcja danych w chmurze: dlaczego polskie firmy coraz częściej wybierają „gdzie leżą” ich system
Jurysdykcja danych przestała być detalem w umowach chmurowych – dziś decyduje o zgodności, bezpiecz… / Czytaj więcej
Tylko 7% firm w Europie wykorzystuje w pełni potencjał AI
72% firm w regionie EMEA uznaje rozwój narzędzi bazujących na sztucznej inteligencji za priorytet s… / Czytaj więcej
Chmura publiczna w Unii Europejskiej – między innowacją a odpowiedzialnością za dane
Transformacja cyfrowa w Europie coraz mocniej opiera się na chmurze publicznej, która stała się fun… / Czytaj więcej
