Inauguracja e-protokołu
W Sądzie Apelacyjnym w Łodzi po raz pierwszy zaprezentowano system do nagrywania rozpraw sądowych, którego twórcą jest Comarch. Na uroczystej inauguracji e-protokołu pojawili się między innymi Minister Sprawiedliwości Krzysztof Kwiatkowski, Marszałek Sejmu Grzegorz Schetyna oraz reprezentanci środowiska sędziowskiego.
Na temat projektu, w który został zaangażowany Comarch, wyzwań, które stanęły przed twórcami e-protokołu rozmawiamy z kierownikiem projektu Łukaszem Sudułem.
Jak przebiegała realizacja projektu?Projekt był podzielony na 2 etapy. W ramach pierwszego etapu zostały dostarczone wszystkie elementy techniczne systemu oraz urządzenia. Kolejnym krokiem było rozmieszczenie i podłączenie urządzeń na 346 salach rozpraw oraz w pomieszczeniach technicznych sądów. Było to duże wyzwanie. W końcu każda sala rozpraw jest inna. W ramach drugiego etapu, który zakończy się 15 listopada Comarch instaluje oprogramowanie i wdraża system w sądach. Jakie sądy objęło wdrożenie?
Jak przebiegała realizacja projektu?
W urządzenia do rejestracji przebiegu rozpraw sądowych zostały wyposażone sale sądów okręgowych oraz apelacyjnych, w których toczą się postępowania cywilne. W chwili obecnej e-protokół nie jest wykorzystywany w sprawach karnych. Może w przyszłości to się zmieni. Podczas inauguracji protokołu elektronicznego Minister Kwiatkowski zapowiedział kolejne inwestycje na lata 2012-2013, których koszt oszacowano na blisko 150 mln zł.Kolejny krok w stronę budowy e-państwa. Sądownictwo zmienia swoje oblicze. Inwestycja w cyfrowe technologie pozwoli Ministerstwu Sprawiedliwości obniżyć koszty postępowania sądowego. Jak pokazuje doświadczenie innych krajów Unii Europejskiej, które wykorzystują e-protokół, czas rozstrzygania spraw znacznie się skrócił. E-protokół…, co to takiego?
Protokół elektroniczny to protokół sądowy zapisywany w wersji audiowizualnej. Będzie stanowić część akt. Na salach sądowych będzie zainstalowany cyfrowy rejestrator, na który będzie nagrywany przebieg całej rozprawy. Nie zabraknie również kamer. Jedna z nich będzie rejestrować zeznania świadka, druga ogólny widok sali rozpraw. Jeżeli sprawa nie będzie wymagać przeprowadzenia postępowania dowodowego, przewodniczący może zdecydować o przygotowaniu nagrania jedynie w systemie audio. Dodatkowo na salach rozpraw zastały rozmieszczone wielkoformatowe monitory, aby strony postępowania mogły obserwować przebieg rozprawy w czasie rzeczywistym.Wspomniałeś o cyfrowym rejestratorze. Jest to autorskie rozwiązanie Comarch. Został już złożony wniosek o przyznanie patentu na elementy rejestratora. Budowa rejestratora była dla nas sporym wyzwaniem, ponieważ rynek elementów elektronicznych przechodził w tym czasie kryzys. Wróćmy na sale rozpraw. Co teraz będzie z protokolantami? Ich rola nieco się zmieni. Protokolant pod kierunkiem przewodniczącego będzie sporządzał skrócony protokół pisemny, w którym zawarte będą najważniejsze informacje dotyczące sprawy i czynności podejmowanych przez uczestników postępowania. Protokolant będzie również składać na e-protokole podpis cyfrowy, który umożliwi wychwycenie jakiejkolwiek modyfikacji tekstu. Na protokół elektroniczny będą nanoszone adnotacje, czyli dane tekstowe, które ułatwią posługiwanie się e-protokołem. Dzięki adnotacjom możliwe będzie zapoznanie się z konkretnym fragmentem protokołu bez konieczności odsłuchiwania całego nagrania. Jest to swego rodzaju przewodnik po treści protokołu. Duże ułatwienie.
Zaletą e-protokołu będzie również wyeliminowanie w nim jakichkolwiek błędów. Przebieg rozprawy będzie wiernie odtworzony. Strony postępowania będą miały dostęp do nagrań: w budynkach sądów do wersji audiowizualnej, poza nimi jedynie do wersji audio. Ma to związek z ochroną wizerunku osób biorących udział w postępowaniu. Dane będą przechowywane w dwóch miejscach: w macierzy centralnej oraz w cyfrowym rejestratorze.Czy będzie prowadzona transkrypcja nagrań?
Comarch w ramach systemu nagrywania rozpraw sądowych dokonał integracji z systemem służącym do transkrypcji. Jeżeli sędzia uzna, że transkrypcja jest niezbędna, zwróci się z odpowiednim wnioskiem do prezesa. Transkrypcja będzie stanowić załącznik do protokołu.Protokół elektroniczny budzi obawy środowiska sędziowskiego.
Zupełnie niepotrzebnie. Dzięki zastosowaniu multimedialnego protokołu elektronicznego możliwe będzie odpowiednie udokumentowanie akt sprawy zapewniających prawidłową ocenę przeprowadzonego postępowania. Cyfrowy zapis znacznie ułatwi pracę. Szacuje się, że wprowadzenie e-protokołu skróci czas rozprawy średnio o 1/3. Sędzia już nie będzie musiał dyktować protokolantowi zasłyszanych na sali wypowiedzi, jak było dotychczas.W jaki sposób można przekonać sędziów do e-protokołu?
Aby przełamać opór, Ministerstwo Sprawiedliwości uruchomiło cykl szkoleń merytorycznych dla sędziów i protokolantów z zakresu metodyki prowadzenia spraw sądowych. Jego celem jest zapoznanie uczestników z praktycznymi aspektami funkcjonowania e-protokołu. Podczas szkoleń wykorzystywane są zestawy mobilne służące do nagrań audio-wideo dostarczone przez Comarch. Zostały również przygotowane szkolenia dla personelu technicznego z zakresu instalacji, obsługi i konserwacji dostarczonego systemu. Poprowadzą je specjaliści Comarch.Wspomniałeś, że Ministerstwo planuje dalsze inwestycje.
Prowadzone są negocjacje w sprawie wdrożenia systemu w kolejnych 40 salach rozpraw. Dodatkowo Comarch wygrał przetarg zorganizowany przez Sąd Okręgowy w Gorzowie Wielkopolskim na dostawę sprzętu komputerowego i wideokonferencyjnego.Źródło: www.comarch.pl
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znaczni… / Czytaj więcej
Vertiv Frontiers: 5 trendów, które przeprojektują centra danych pod „fabryki AI”
Centra danych wchodzą w erę „fabryk AI”, gdzie o przewadze nie decyduje już sama skala, lecz zdolno… / Czytaj więcej
Cyberbezpieczeństwo 2026. 6 trendów, które wymuszą nowe podejście do AI, danych i tożsamości
Rok 2026 zapowiada się jako moment przełomu w świecie cyfrowego bezpieczeństwa. W obliczu dynamiczn… / Czytaj więcej
Jurysdykcja danych w chmurze: dlaczego polskie firmy coraz częściej wybierają „gdzie leżą” ich system
Jurysdykcja danych przestała być detalem w umowach chmurowych – dziś decyduje o zgodności, bezpiecz… / Czytaj więcej
Tylko 7% firm w Europie wykorzystuje w pełni potencjał AI
72% firm w regionie EMEA uznaje rozwój narzędzi bazujących na sztucznej inteligencji za priorytet s… / Czytaj więcej
Chmura publiczna w Unii Europejskiej – między innowacją a odpowiedzialnością za dane
Transformacja cyfrowa w Europie coraz mocniej opiera się na chmurze publicznej, która stała się fun… / Czytaj więcej
