Aplikacja w chmurze jest mniej wartościowa
MIT: Aplikacja dostępna w chmurze na pewno odróżnia się od standardowego, udostępnianego w tradycyjny sposób oprogramowania. Przede wszystkim jest zoptymalizowana, tak aby dobrze działać w tym modelu. Pod względem funkcjonalności wersje „chmurowe” nie różnią się jednak od tego co oferują tradycyjne systemy. Podobnie jak w przypadku oprogramowania instalowanego lokalnie korzystanie z usługi w modelu SaaS również pozwala dodać nowe funkcjonalności, zwiększyć moc obliczeniową i dopasować oprogramowanie do potrzeb użytkownika.
Można migrować z chmury do chmury
FAKT: To prawda i oczywiście to bardzo dobrze, bo jak w przypadku każdej usługi klient powinien mieć prawo w razie niezadowolenia do rezygnacji z dostawcy rozwiązania. Trzeba jednak pamiętać, że w przypadku bazy danych migracja może potrwać trochę dłużej. Migracją pomiędzy chmurami oraz z wewnętrznych centrów przetwarzania danych do chmury zajmują się specjalizujące się w tym firmy.
Małe przedsiębiorstwa nie potrzebują oprogramowania w chmurze
MIT: Nowoczesne narzędzia informatyczne w biznesie już dawno przestały być postrzegane jedynie jako domena firm o rozbudowanej strukturze. Inwestowanie w IT to coraz częściej być albo nie być małych i mikrofirm, które rywalizują ze sobą na rynku. O ile standardowe rozwiązania informatyczne są często poza zasięgiem małych podmiotów gospodarczych, to modele „cloud” pozwalają mikrofirmom unowocześnić zarządzanie biznesem. Mówiąc o oprogramowaniu w chmurze trzeba podkreślić, że to nie tylko oszczędność czasu, łatwy dostęp, mobilność, ale również znaczne ograniczenie kosztów związanych z utrzymaniem zaplecza i kupnem licencji na oprogramowanie. Dlatego też udostępnianie aplikacji w chmurze jest dla małej firmy jeszcze bardziej opłacalne niż dla dużego podmiotu, który posiada większy budżet na informatyzację. Oprogramowanie online pozwala zatem nawet niewielkim firmom funkcjonować na rynku i być bardziej konkurencyjnymi.
SaaS to outsourcing
FAKT: W pewnym sensie można w ten sposób zakwalifikować tę usługę, ponieważ oprogramowanie udostępnia nam zewnętrzna firma za comiesięczną opłatą. W odróżnieniu jednak od outsourcingu udostępnianie aplikacji w modelu SaaS nie oznacza jednocześnie przekazania ściśle określonego procesu lub procesów konkretnej firmie na określony czas.
Wszystkie aplikacje są już dostępne w chmurze
MIT: Niestety nie jest to prawdą, chociaż w ostatnim czasie ten rynek intensywnie się rozwija. Na postępie w tej sferze zależy przede wszystkim producentom oprogramowania. Ostra konkurencja oraz rywalizacja o klienta na rynku aplikacji biznesowych stale wymusza wprowadzania nowych systemów w chmurę. Przystosowanie więc tradycyjnego oprogramowania do modelu SaaS jest tylko kwestią czasu. Nie ma jednak pewności czy wszystkie aplikacje będą udostępniane w modelu chmury. Wówczas pozostanie tylko instalowanie ich lokalnie.
Cloud computingC to nie tylko oprogramowanie
FAKT : Model cloud oferuje również inne typy usług. Wyróżniamy zasadniczo trzy rozwiązania chmurowe. Oprócz udostępniania oprogramowania (SaaS), możliwe jest „wynajęcie” m.in. infrastruktury informatycznej, czyli w skrócie (IaaS). Polega to na udostępnianiu danej firmie całej infrastruktury informatycznej, czyli sprzętu, oprogramowania i serwisu. Z kolei w modelu PaaS (Platform as a Service) dostawca udostępnia danej firmie kompletną sprofilowaną wg potrzeb klienta platformę aplikacji. Wybór modelu zależy od indywidualnych potrzeb firmy.
Można migrować z chmury do chmury
FAKT: To prawda i oczywiście to bardzo dobrze, bo jak w przypadku każdej usługi klient powinien mieć prawo w razie niezadowolenia do rezygnacji z dostawcy rozwiązania. Trzeba jednak pamiętać, że w przypadku bazy danych migracja może potrwać trochę dłużej. Migracją pomiędzy chmurami oraz z wewnętrznych centrów przetwarzania danych do chmury zajmują się specjalizujące się w tym firmy.
Małe przedsiębiorstwa nie potrzebują oprogramowania w chmurze
MIT: Nowoczesne narzędzia informatyczne w biznesie już dawno przestały być postrzegane jedynie jako domena firm o rozbudowanej strukturze. Inwestowanie w IT to coraz częściej być albo nie być małych i mikrofirm, które rywalizują ze sobą na rynku. O ile standardowe rozwiązania informatyczne są często poza zasięgiem małych podmiotów gospodarczych, to modele „cloud” pozwalają mikrofirmom unowocześnić zarządzanie biznesem. Mówiąc o oprogramowaniu w chmurze trzeba podkreślić, że to nie tylko oszczędność czasu, łatwy dostęp, mobilność, ale również znaczne ograniczenie kosztów związanych z utrzymaniem zaplecza i kupnem licencji na oprogramowanie. Dlatego też udostępnianie aplikacji w chmurze jest dla małej firmy jeszcze bardziej opłacalne niż dla dużego podmiotu, który posiada większy budżet na informatyzację. Oprogramowanie online pozwala zatem nawet niewielkim firmom funkcjonować na rynku i być bardziej konkurencyjnymi.
SaaS to outsourcing
FAKT: W pewnym sensie można w ten sposób zakwalifikować tę usługę, ponieważ oprogramowanie udostępnia nam zewnętrzna firma za comiesięczną opłatą. W odróżnieniu jednak od outsourcingu udostępnianie aplikacji w modelu SaaS nie oznacza jednocześnie przekazania ściśle określonego procesu lub procesów konkretnej firmie na określony czas.
Wszystkie aplikacje są już dostępne w chmurze
MIT: Niestety nie jest to prawdą, chociaż w ostatnim czasie ten rynek intensywnie się rozwija. Na postępie w tej sferze zależy przede wszystkim producentom oprogramowania. Ostra konkurencja oraz rywalizacja o klienta na rynku aplikacji biznesowych stale wymusza wprowadzania nowych systemów w chmurę. Przystosowanie więc tradycyjnego oprogramowania do modelu SaaS jest tylko kwestią czasu. Nie ma jednak pewności czy wszystkie aplikacje będą udostępniane w modelu chmury. Wówczas pozostanie tylko instalowanie ich lokalnie.
Cloud computingC to nie tylko oprogramowanie
FAKT : Model cloud oferuje również inne typy usług. Wyróżniamy zasadniczo trzy rozwiązania chmurowe. Oprócz udostępniania oprogramowania (SaaS), możliwe jest „wynajęcie” m.in. infrastruktury informatycznej, czyli w skrócie (IaaS). Polega to na udostępnianiu danej firmie całej infrastruktury informatycznej, czyli sprzętu, oprogramowania i serwisu. Z kolei w modelu PaaS (Platform as a Service) dostawca udostępnia danej firmie kompletną sprofilowaną wg potrzeb klienta platformę aplikacji. Wybór modelu zależy od indywidualnych potrzeb firmy.
Źródło: wfirma.pl
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znaczni… / Czytaj więcej
Vertiv Frontiers: 5 trendów, które przeprojektują centra danych pod „fabryki AI”
Centra danych wchodzą w erę „fabryk AI”, gdzie o przewadze nie decyduje już sama skala, lecz zdolno… / Czytaj więcej
Cyberbezpieczeństwo 2026. 6 trendów, które wymuszą nowe podejście do AI, danych i tożsamości
Rok 2026 zapowiada się jako moment przełomu w świecie cyfrowego bezpieczeństwa. W obliczu dynamiczn… / Czytaj więcej
Jurysdykcja danych w chmurze: dlaczego polskie firmy coraz częściej wybierają „gdzie leżą” ich system
Jurysdykcja danych przestała być detalem w umowach chmurowych – dziś decyduje o zgodności, bezpiecz… / Czytaj więcej
Tylko 7% firm w Europie wykorzystuje w pełni potencjał AI
72% firm w regionie EMEA uznaje rozwój narzędzi bazujących na sztucznej inteligencji za priorytet s… / Czytaj więcej
Chmura publiczna w Unii Europejskiej – między innowacją a odpowiedzialnością za dane
Transformacja cyfrowa w Europie coraz mocniej opiera się na chmurze publicznej, która stała się fun… / Czytaj więcej
