Grupy Adamed optymalizuje łańcuch dostaw
Katgoria: IT Solutions / Utworzono: 02 sierpień 2012
Grupy Adamed optymalizuje łańcuch dostaw
Grupa Adamed, jeden z liderów polskiego rynku farmaceutycznego, podpisała umowę z Asseco Business Solutions na wdrożenie rozwiązania Connector VMI (Vendor Managed Inventory), pozwalającego na optymalizację łańcucha dostaw. Celem implementacji jest budowanie przewagi konkurencyjnej Grupy Adamed poprzez wsparcie dystrybutorów farmaceutycznych w zarządzaniu dostawami oraz zapasami własnych preparatów.
Usługa VMI to jedno z bardziej nowatorskich narzędzi stworzonych do zarządzania współczesną logistką, z którego korzystają najwięksi producenci z branży FMCG, a od niedawna także z branży farmaceutycznej. Rozwiązanie daje dostawcom możliwość decydowania o czasie i wielkości dostaw, opierając się o potrzeby odbiorców i oferując im pełną dostępność produktów. Wszystko to jest możliwe dzięki analizie informacji, jakie otrzymuje producent z sieci dystrybucyjnej.
System, który zostanie wdrożony w Grupie Adamed będzie opary na platformie wymiany danych handlowych Connector zapewniającej płynny przepływ informacji pomiędzy producentem i jego partnerami handlowymi. Ponadto w ramach projektu stworzony zostanie dedykowany serwis internetowy umożliwiający efektywne planowanie dostaw do hurtowni na bazie kompleksowej analizy bieżących stanów magazynowych i poziomu odsprzedaży do aptek. Rozwiązanie będzie utrzymywane we własnym Data Center Asseco Business Solutions, charakteryzującym się dużą wydajnością oraz wysokim poziomem bezpieczeństwa.
Źródło: Asseco Business Solutions
System, który zostanie wdrożony w Grupie Adamed będzie opary na platformie wymiany danych handlowych Connector zapewniającej płynny przepływ informacji pomiędzy producentem i jego partnerami handlowymi. Ponadto w ramach projektu stworzony zostanie dedykowany serwis internetowy umożliwiający efektywne planowanie dostaw do hurtowni na bazie kompleksowej analizy bieżących stanów magazynowych i poziomu odsprzedaży do aptek. Rozwiązanie będzie utrzymywane we własnym Data Center Asseco Business Solutions, charakteryzującym się dużą wydajnością oraz wysokim poziomem bezpieczeństwa.
Mając na uwadze wysoką dynamikę zmian w branży farmaceutycznej oraz coraz bardziej aktywną konkurencję zdecydowaliśmy się szukać nowych rozwiązań, które przyniosłyby wymierne korzyści dla nas oraz dla współpracujących z nami dystrybutorów. Zauważyliśmy szerokie możliwości partnerskiej współpracy dzięki połączeniu sił w zarządzaniu zapasami naszych preparatów. Dlatego też postanowiliśmy wdrożyć system Connector VMI, który pozwoli nam zadbać o właściwy poziom dostępności naszych produktów u największych dystrybutorów, a naszym partnerom zagwarantuje optymalny poziom kapitału zaangażowanego w zapasy oraz racjonalizację kosztów ich utrzymania – mówi Dariusz Deja, National Account Manager z firmy Adamed.Rozwiązanie Connector VMI pozwoli Grupie Adamed oraz jej dystrybutorom na osiąganie wspólnych celów, do jakich należy zwiększenie sprzedaży, powiększenie lojalności zakupowej aptek, dostarczanie pacjentom leków o najwyższej jakości oraz zapewnienie najwyższej dostępności preparatów. Ponadto sama Grupa będzie mogła ograniczyć kapitał pracujący zarówno po swojej stronie, jak i partnerów handlowych. Jest to możliwe dzięki bieżącej optymalizacji zapasów. Usprawniona zostanie także komunikacja między firmami z Grupy Adamed a współpracującymi z nimi dystrybutorami, przez co wzajemne relacje mogą być jeszcze lepsze.
System Connector VMI ma dużą szansę na sukces w branży farmaceutycznej. Struktura tego sektora polegająca na dystrybucji preparatów kilkuset producentów przez kilku największych dystrybutorów, skłania do wniosku, że producenci przejmujący na siebie część obowiązków hurtowni związanych z planowaniem dostaw i zarządzaniem zapasami będą dla nich bardziej istotnymi partnerami, gwarantującymi dodatkowe korzyści z realizowanej współpracy – podsumowuje Artur Śpiewak, Szef Projektu ze strony Asseco Business Solutions.Odbiorcami Platformy Wymiany Danych Connector dostarczanej przez Asseco Business Solutions są sieci handlowe i ich dostawcy, hurtownie oraz dystrybutorzy, a także producenci (wsparcie sił sprzedaży i zarządzania łańcuchem dostaw). Przez system przechodzi średnio miesięcznie ponad 23 milionów komunikatów, wymienianych pomiędzy kilkudziesięcioma producentami a siecią prawie dwóch tysięcy oddziałów dystrybucyjnych.
Źródło: Asseco Business Solutions
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Oferty Pracy
-
Młodszy konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant Microsoft Dynamics 365
-
Konsultant Wdrożeniowy Symfonia – księgowość
-
Microsoft Fabric Engineer (MFE)
-
Data/Business Analyst (PBI/Fabric)
-
CRM consultant
-
Starszy architekt systemów rozproszonych
-
Inżynier Zastosowań AI
Przeczytaj Również
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znaczni… / Czytaj więcej
Vertiv Frontiers: 5 trendów, które przeprojektują centra danych pod „fabryki AI”
Centra danych wchodzą w erę „fabryk AI”, gdzie o przewadze nie decyduje już sama skala, lecz zdolno… / Czytaj więcej
Cyberbezpieczeństwo 2026. 6 trendów, które wymuszą nowe podejście do AI, danych i tożsamości
Rok 2026 zapowiada się jako moment przełomu w świecie cyfrowego bezpieczeństwa. W obliczu dynamiczn… / Czytaj więcej
Jurysdykcja danych w chmurze: dlaczego polskie firmy coraz częściej wybierają „gdzie leżą” ich system
Jurysdykcja danych przestała być detalem w umowach chmurowych – dziś decyduje o zgodności, bezpiecz… / Czytaj więcej
Tylko 7% firm w Europie wykorzystuje w pełni potencjał AI
72% firm w regionie EMEA uznaje rozwój narzędzi bazujących na sztucznej inteligencji za priorytet s… / Czytaj więcej
Chmura publiczna w Unii Europejskiej – między innowacją a odpowiedzialnością za dane
Transformacja cyfrowa w Europie coraz mocniej opiera się na chmurze publicznej, która stała się fun… / Czytaj więcej
