Przejdź do głównej treści

Popsujmy coś dla bezpieczeństwa!

Katgoria: IT Solutions / Utworzono: 22 październik 2013

Popsujmy coś dla bezpieczeństwa!

Krzysztof Wójtowicz, dyrektor Dyrektor Check Point Software Technologies w Polsce, wyjaśnia jak porażki na płaszczyźnie bezpieczeństwa IT mogą być wykorzystane w celu wzmocnienia ochrony – wymaga to tylko odpowiedniego podejścia.
 

 
Wszyscy znamy stare powiedzenie: "jeśli czegoś nie planujesz, to planujesz porażkę". Jest to oczywiście prawda, a z punktu widzenia bezpieczeństwa, ciekawym zagadnieniem jest możliwość przekucia porażki w sukces. Czyż planowanie scenariuszy awaryjnych nie powinno być częścią każdej porządnie zaprojektowanej strategii bezpieczeństwa? Co z planami „na wypadek” sytuacji, w której zakłócone jest normalne funkcjonowanie firmy i próbami zniwelowania potencjalnych strat?

Większość przedsiębiorstw w pewnym stopniu radzi sobie z tym problemem poprzez regularne skanowanie sieci pod kątem słabych punktów i przeprowadzanie testów penetracyjnych. Niestety, w większości przypadków testy te ograniczają się jedynie do szukania słabych punktów w bramach, nieaktualnych systemach oraz wykrywania złośliwego oprogramowania. Nie uwzględniają pozostałych problemów związanych z bezpieczeństwem, które są w stanie wyrządzić poważne przestoje w funkcjonowaniu firmy i przynieść ogromne straty – chodzi tu o ataki DDoS, phishing i wiele innych, które zwykle mają miejsce w najmniej spodziewanym momencie.

W jaki sposób zatem można poszerzyć swój plan bezpieczeństwa aby mieć pewność, że uwzględnione w nim są wszystkie zagrożenia mogące mieć katastrofalny efekt dla przedsiębiorstwa?

Małpi rozum

Kilka lat temu firma Netflix zajmująca się mediami strumieniowymi stworzyła w tym celu specjalne oprogramowanie zwane Chaos Monkey (Małpa Chaosu). Zadaniem tego narzędzia było po prostu losowe wybieranie celu i wyłączanie programów oraz przypadkowych procesów na serwerach aby zasymulować atak i doprowadzić do przestoju w dostarczaniu usług przez firmę. Jeżeli Chaos Monkey nie był w stanie przerwać dostarczania usług użytkownikom, oznaczało to, że firma naprawdę solidnie zaprojektowała sieć.

Chociaż uruchamianie złośliwego oprogramowania na własnym firmowym systemie brzmi dość dziwacznie i nieintuicyjnie, to z punktu widzenia bezpieczeństwa ma to sens. W końcu któżby nie chciał, by jego system był bezpieczny w momencie, kiedy jest to najbardziej potrzebne – podczas ataku lub nieoczekiwanej awarii? To właśnie element losowości zapewnia najbardziej miarodajny test.

Można dojść do wniosku, że obecnie istnieje tyle zagrożeń, zarówno wewnątrz jak i na zewnątrz firmowej sieci, że wszystkie razem w zupełności spełniają funkcję Chaos Monkey. Czemu więc nie spróbować wykorzystać przykładów najczęstszych, losowo występujących zdarzeń w celu zmniejszenia prawdopodobieństwa ryzyka zagrożenia firmy? Poniżej znajduje się kilka wskazówek, w jaki sposób radzić sobie z kilkoma bardzo popularnymi, choć bardzo trudnymi do przewidzenia problemami związanych z bezpieczeństwem.

Odmowa dostępu DDoS

W ciągu minionych kilku lat wszyscy byliśmy świadkami tego, że każda organizacja, niezależnie od tego czy komercyjna czy rządowa, może stać się ofiarą niszczącego ataku DDoS. Być może nie dotknęło to jeszcze twojej firmy, jednak zdecydowanie warto podjąć kilka praktycznych kroków w celu zabezpieczenia się przed przyszłymi atakami:
  • Skonfigurowanie firewalli pod katem obsługi wielu połączeń naraz. Działy IT powinny dostosować ustawienia firewalli tak, by były w stanie radzić sobie z dużym ruchem i atakami w warstwie aplikacji. W zależności od funkcjonalności firewalla, można włączyć ochronę blokującą pakiety DDoS. - Konfiguracja serwerów i modyfikacja mechanizmów zarządzania obciążeniem oraz strategii dostarczania zasobów w celu uzyskania najlepszego możliwego startu systemu po ataku. Pomóc mogą proste zabiegi polegające np. na nieprzechowywaniu dużych plików ściąganych przez użytkowników na serwerach z aplikacjami web lub zabezpieczeniu się przed próbami wielokrotnego logowania i rejestrowania.
  • W przypadku gdy funkcjonowanie przedsiębiorstwa jest całkowicie zależne od obecności w sieci, warto w celu zwalczania ataków o dużym natężeniu rozważyć skorzystanie z usług scrubbing lub dostawców typu „cleaning provider”, ewentualnie zainwestować w urządzenie dedykowane do zwalczania ataków DDoS.

Pozbyć się botów

Badanie Check Point 2013 Security Report wykazało, że 63% organizacji na całym świecie jest zainfekowane botami, a ponad połowa z nich była infekowana nowym złośliwym oprogramowaniem przynajmniej raz dziennie. Boty są zaprojektowane tak, by ciężko było je wykryć i na ogół nie powodują natychmiastowych awarii. Jednak ich długofalowe działanie może skutkować poważnymi zakłóceniami w działaniu przedsiębiorstwa i wyciekami danych. Boty najczęściej stosują sekwencję różnych ataków w celu rozpowszechnienia się po sieci i kradzieży danych, zatem powstrzymanie jednego z tych ataków może sprawić, że staną się one bezużyteczne. Proste działania polegające na aktywowaniu firewalli na jednostkach roboczych (jest to zwykle element pakietu bezpieczeństwa dla urządzeń końcowych), kontrola dostępu do różnych segmentów sieci i monitorowanie ruchu na firewallach pod kątem nietypowych przepływów danych może skutecznie powstrzymać boty. Firmy mogą również zainwestować w dedykowane rozwiązania ochrony przeciw botami.

Czynnik ludzki

Atakujący często szukają okazji aby wykorzystać zwykłe ludzkie błędy: manipulują nic niepodejrzewających użytkowników do kliknicia na linki umieszczone w phishingowy emailach w celu zainfekowania ich maszyn lub poszukują przypadkowo opublikowanych na niewłaściwych stronach wrażliwych informacji. Niestety, jesteśmy przyzwyczajeni by ufać innym i niezwykle trudno jest zmienić to nastawienie, gdyż pracownicy chcą być pomocni i mieć poczucie, że wykonują swoją pracę efektywnie. W związku z tym edukacja może odegrać kluczową rolę przy udoskonalaniu bezpieczeństwa – należy sprawić, by personel był świadomy potencjalnych zagrożeń oraz tego, jak ich zachowania mogą zniwelować ryzyko poprzez unikanie phishingowych emaili, fałszywych stron i wielu innych. Warto przeprowadzić razem z pracownikami małe sprawdziany i sesje szkoleniowe w celu pokazania, jak pozornie niewinne działania mogą prowadzić do naruszenia bezpieczeństwa IT.

Zrzućmy to na prognozy pogody

Na koniec warto zauważyć, że według EU Agency for Network and Information Security w 2012 roku przedsiębiorstwa, dla których ciągłość funkcjonowania i dostępność systemów jest krytyczna, odnotowały więcej strat z powodu huraganów i działania innych żywiołów niż z powodu cyberataków. Przeciętny czas awarii spowodowany cyberatakiem trwał cztery godziny, natomiast problemy będące następstwem działań sił przyrody lub braku w dostawie energii elektrycznej rozwiązywano po 36 godzinach. Planując bezpieczeństwo nie można pominąć i takich trudnych scenariuszy.

Przewidywanie awarii w systemie bezpieczeństwa i rozważenie kroków, które należałoby w ich przypadku podjąć, jest bardzo dobrą metodą na podniesienie jakości ochrony przedsiębiorstwa. Czasami planowane awarie mogą być czymś naprawdę pozytywnym.

Źródło: CHECKPOINT

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.



Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Przeczytaj Również

Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań

Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znaczni… / Czytaj więcej

Vertiv Frontiers: 5 trendów, które przeprojektują centra danych pod „fabryki AI”

Centra danych wchodzą w erę „fabryk AI”, gdzie o przewadze nie decyduje już sama skala, lecz zdolno… / Czytaj więcej

Cyberbezpieczeństwo 2026. 6 trendów, które wymuszą nowe podejście do AI, danych i tożsamości

Rok 2026 zapowiada się jako moment przełomu w świecie cyfrowego bezpieczeństwa. W obliczu dynamiczn… / Czytaj więcej

Jurysdykcja danych w chmurze: dlaczego polskie firmy coraz częściej wybierają „gdzie leżą” ich system

Jurysdykcja danych przestała być detalem w umowach chmurowych – dziś decyduje o zgodności, bezpiecz… / Czytaj więcej

Tylko 7% firm w Europie wykorzystuje w pełni potencjał AI

72% firm w regionie EMEA uznaje rozwój narzędzi bazujących na sztucznej inteligencji za priorytet s… / Czytaj więcej

Chmura publiczna w Unii Europejskiej – między innowacją a odpowiedzialnością za dane

Transformacja cyfrowa w Europie coraz mocniej opiera się na chmurze publicznej, która stała się fun… / Czytaj więcej