Przejdź do głównej treści

Chmura w obsłudze klienta – zdecydowanie polecana

Katgoria: IT Solutions / Utworzono: 08 maj 2014

Chmura w obsłudze klienta – zdecydowanie polecana

Podjęcie decyzji o „przeprowadzce” do chmury – zarówno w modelu całkowitym jak i hybrydowym – może znacząco zredukować koszty funkcjonowania contact center przy jednoczesnym wzroście zadowolenia klientów. Są to argumenty nie do przecenienia, zwłaszcza w erze, w której jakość obsługi jest jednym z kluczowych elementów konkurencyjności i wyróżnienia oferty danej firmy – niezależnie od jej wielkości oraz branży działalności.


 
Cloud computing jest kluczowym składnikiem wzrostu znaczenia wirtualnych centrów obsługi klienta, do których rozwoju przyczynia się również wykorzystywanie przez firmy coraz bardziej zaawansowanej analityki biznesowej czy rozwój nowych kanałów kontaktu z klientami. Rosnącej popularności wirtualnych centrów obsługi sprzyja także ich elastyczność (dużo wyższa niż w przypadku rozwiązań stacjonarnych) oraz możliwość szybkiego reagowania na zmieniające się potrzeby klientów. Dzięki rozbudowanym funkcjom analitycznym, centra takie dają też bardziej precyzyjny wgląd w obustronne interakcje agentów z klientami, niezależnie od tego, czy kanałem kontaktu jest telefon, e-mail, strona internetowa, aplikacja mobilna czy media społecznościowe. Dodatkowym atutem rozwiązań opartych na chmurze jest też możliwość ciągłego aktualizowania i rozbudowywania funkcji contact center w czasie rzeczywistym.

Pomimo coraz szerszej dostępności technologii chmurowych, polskie firmy są nadal raczej ostrożne w podejmowaniu decyzji o przeprowadzce do chmury. Jakie dodatkowe argumenty przemawiają za tego typu rozwiązaniami z perspektywy centrów obsługi klienta?

1. Twoje contact center wymaga stałej uwagi IT managerów? We współczesnych organizacjach ich rola w tym zakresie powinna być ograniczona – zamiast ciągłej „opieki” nad contact center, managerowie IT powinni uczestniczyć w planowaniu strategicznym – przewidywać trendy oraz wdrażać rozwiązania, które pozwolą firmie maksymalizować zyski. Przejście do modelu chmurowego to krok, który może to ułatwić.

2. Nie nadążasz za potrzebami klientów? Osoby kupujące Twoje produkty lub usługi oczekują, że Twoja firma będzie równie sprawna jak oni sami w poruszaniu się w wirtualnym świecie. Centrum obsługi oparte na rozwiązań chmurowych da Ci większą elastyczność i lepszą kontrolę nad wszystkimi interakcjami z klientami w sieci, również w mediach społecznościowych.

3. Wskaźniki satysfakcji klientów nie są zadowalające? W badaniu MCM Outlook 2014, blisko 50% firm zadeklarowało, że satysfakcja klientów z jakości obsługi jest najważniejszym kryterium oceny pracy contact centre. Rozwiązanie chmurowe umożliwiają łatwe wdrożenie narzędzi, które pozwalają na skuteczniejszą analizę interakcji na linii agent-klient, przyczyniając się do wzrostu zadowolenia klientów z jakości obsługi.

4. Chcesz rozwijać firmę, ale nie dysponujesz wysokim budżetem? Rozwiązania stacjonarne oznaczają konieczność zatrudnienia większej ilości pracowników, zakupienia dodatkowej infrastruktury, a nawet powiększenia biura. Rozwiązania chmurowe są lepiej skalowalne, dzięki czemu mogą korzystać z nich również firmy dysponującym mniejszym budżetem.

Nawet ostrożne szacunki analityków wskazują, że w 2018 roku wartość globalnego rynku rozwiązań contact center dostępnych w chmurze wyniesie 79 miliardów dolarów. Ostatnie miesiące przyniosły też duże zmiany na rynku rozwiązań tego typu, do czego w dużej mierze przyczynił się zakup przez Genesys firmy Angel. Dzięki sfinalizowaniu transakcji, Genesys zanotował w 2013 roku ponad 20% wzrost w obszarze rozwiązań chmurowych dla contact center, będąc obecnie kluczowych graczem w tym obszarze.
Poprawa jakości obsługi oraz rozwijanie nowych kanałów kontaktu z klientami to strategiczne wyróżniki nowoczesnych firm, również w regionie Europy Środkowo-Wschodniej. Wykorzystanie możliwości chmury obliczeniowej przekłada się nie tylko na wzrost satysfakcji klientów, ale również na redukcję kosztów funkcjonowania centrów obsługi” – mówi Martin Veselka, Wiceprezes Genesys na region Europy Środkowo-Wschodniej, Bliskiego Wschodu i Afryki. „Rozwiązania Genesys dostępne w chmurze ułatwiają przedsiębiorstwom szybkie wdrożenie nowoczesnych rozwiązań contact center – dodaje Martin Veselka.
W 2013 roku, Genesys wprowadził na rynek pierwszą kompleksową ofertę rozwiązań chmurowych dla centrów obsługi klienta, udostępniając trzy łatwe do wdrożenia pakiety zbudowane na wspólnej platformie Genesys Customer Experience Platform. Jest wśród nich rozwiązanie dedykowane małym i średnim centrom obsługi klienta (Premier Edition), centrom średnim (Business Edition) oraz dużym (Enterprise Edition). W ich skład wchodzi m.in. pełne oprogramowanie Contact Centre, samoobsługowe systemy głosowe, rozwiązanie Proactive Customer Communications (proaktywna komunikacja z klientami przez wszystkie kanały kontaktu), a także rozwiązania mobilne oraz z zakresu Workforce Optimization (planowanie i zarządzanie pracą contact center).

Źródło: GENSYS

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.



Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Przeczytaj Również

Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań

Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znaczni… / Czytaj więcej

Vertiv Frontiers: 5 trendów, które przeprojektują centra danych pod „fabryki AI”

Centra danych wchodzą w erę „fabryk AI”, gdzie o przewadze nie decyduje już sama skala, lecz zdolno… / Czytaj więcej

Cyberbezpieczeństwo 2026. 6 trendów, które wymuszą nowe podejście do AI, danych i tożsamości

Rok 2026 zapowiada się jako moment przełomu w świecie cyfrowego bezpieczeństwa. W obliczu dynamiczn… / Czytaj więcej

Jurysdykcja danych w chmurze: dlaczego polskie firmy coraz częściej wybierają „gdzie leżą” ich system

Jurysdykcja danych przestała być detalem w umowach chmurowych – dziś decyduje o zgodności, bezpiecz… / Czytaj więcej

Tylko 7% firm w Europie wykorzystuje w pełni potencjał AI

72% firm w regionie EMEA uznaje rozwój narzędzi bazujących na sztucznej inteligencji za priorytet s… / Czytaj więcej

Chmura publiczna w Unii Europejskiej – między innowacją a odpowiedzialnością za dane

Transformacja cyfrowa w Europie coraz mocniej opiera się na chmurze publicznej, która stała się fun… / Czytaj więcej