Generali konsoliduje bazy danych na platformie Oracle Exadata
Oracle Polska informuje, że w Grupie Generali zakończył się projekt konsolidacji korporacyjnych baz danych Oracle na infrastrukturze opartej o maszyny bazodanowe Oracle Exadata. Od ponad roku użytkownicy Generali z powodzeniem pracują na dwóch maszynach Oracle Exadata, na które zostało przeniesionych ponad 100 baz danych w różnych wersjach działających poprzednio na systemach HP-UX .
Decyzja o inwestycji w Oracle Engineered Systems wynikła z przyczyn biznesowych. W związku z dynamicznym rozwojem firmy pojawiło się zwiększone zapotrzebowanie na moc obliczeniową, firma borykała się także z rosnącymi kosztami serwisu i utrzymania sprzętu IT. Podjęto decyzję o unowocześnieniu platformy sprzętowej - jako główne założenia projektu przyjęto sprzętową i programową standaryzację baz danych, minimalizację kosztów licencji, a także zwiększenie wydajności baz. Ważnym celem wdrożenia było także skupienie w jednej instalacji zarówno serwerów, jak i pamięci masowej, co pozwoliło na połączenie zespołów specjalistów odpowiedzialnych za te - dotychczas odrębne - elementy systemu.
Wdrożenie wykonał zaledwie dwuosobowy zespół ekspertów Działu Informatyki Grupy Generali; w jego ramach na wspólnej platformie Oracle Exadata zostały skonsolidowane wszystkie produkcyjne bazy danych, a także bazy zapasowe i pracujące w środowiskach testowych. Dodatkowo podczas wdrożenia dokonano podniesienia wersji Oracle Database do jednolitej wersji 11g. Na maszynie Oracle pracują kluczowe aplikacje Grupy Generali, w tym systemy transakcyjne, aplikacje zaplecza i korporacyjna hurtownia danych.
W konfiguracji systemu IT Grupy Generali pracują obecnie dwie maszyny Oracle Exadata. Jedna z nich, to model X3-2 1/4 Rack, który pracuje w modelu klastrowym Oracle Real Application Clusters i obsługuje podstawowe środowisko produkcyjne. Druga maszyna posiada również konfigurację X3-2 1/4 Rack i jest platformą dla środowiska zapasowego, testowego i deweloperskiego.
Do zarządzania infrastrukturą technologiczną zostały zastosowane narzędzia pakietu Oracle Enterprise Manager Cloud Control, które pozwalają na monitorowanie instancji baz danych, umożliwiając użytkownikom pełny wgląd w środowisko w czasie rzeczywistym, a także kontrolowanie całej infrastruktury Oracle Exadata. Aby móc wykorzystać wszystkie możliwości kryjące się w nowoczesnej technologii programowo-sprzętowej Oracle, Grupa Generali korzysta z najbardziej zaawansowanej wersji asysty technicznej Oracle Platinum Support dla Oracle Exadata.
Wdrożenie wykonał zaledwie dwuosobowy zespół ekspertów Działu Informatyki Grupy Generali; w jego ramach na wspólnej platformie Oracle Exadata zostały skonsolidowane wszystkie produkcyjne bazy danych, a także bazy zapasowe i pracujące w środowiskach testowych. Dodatkowo podczas wdrożenia dokonano podniesienia wersji Oracle Database do jednolitej wersji 11g. Na maszynie Oracle pracują kluczowe aplikacje Grupy Generali, w tym systemy transakcyjne, aplikacje zaplecza i korporacyjna hurtownia danych.
W konfiguracji systemu IT Grupy Generali pracują obecnie dwie maszyny Oracle Exadata. Jedna z nich, to model X3-2 1/4 Rack, który pracuje w modelu klastrowym Oracle Real Application Clusters i obsługuje podstawowe środowisko produkcyjne. Druga maszyna posiada również konfigurację X3-2 1/4 Rack i jest platformą dla środowiska zapasowego, testowego i deweloperskiego.
Do zarządzania infrastrukturą technologiczną zostały zastosowane narzędzia pakietu Oracle Enterprise Manager Cloud Control, które pozwalają na monitorowanie instancji baz danych, umożliwiając użytkownikom pełny wgląd w środowisko w czasie rzeczywistym, a także kontrolowanie całej infrastruktury Oracle Exadata. Aby móc wykorzystać wszystkie możliwości kryjące się w nowoczesnej technologii programowo-sprzętowej Oracle, Grupa Generali korzysta z najbardziej zaawansowanej wersji asysty technicznej Oracle Platinum Support dla Oracle Exadata.
W ramach analizy przedwdrożeniowej wykonaliśmy badanie rynku rozwiązań do konsolidacji baz danych, z którego jednoznacznie wynikło że maszyna Oracle Exadata jako jedyna posiada wszystkie te właściwości i funkcje, które były wymagane w naszym projekcie" – powiedział Marcin Nosek, Kierownik Sekcji Baz Danych i Aplikacji w firmie Generali. "Dodatkowo wykonaliśmy test klasy Proof Of Concept, którego rezultat wykazał znaczące przyspieszanie zarówno całości przetwarzania jak i poszczególnych zapytań - obserwowaliśmy skrócenie czasu na poziomie 4 do 6 razy. Exadata pozwoliła nam ujednolicić środowisko bazodanowe, a także uprościć pracę działu IT dzięki połączeniu kompetencji DB, OS oraz storage. Takie skupienie zarządzania w jednym zespole pozwala na bardzo szybkie podejmowanie decyzji oraz wykrywanie problemów. Skróceniu uległ czas przetwarzania procesów biznesowych, co daje wymierne korzyści dla firmy. Jako ciekawostkę można także podać, że udało nam się uzyskać ponad 50-krotny stopień kompresji dla pojedynczych tabel. Dzięki tej inwestycji dysponujemy zapasem mocy który z pewnością wystarczy nam na kilka najbliższych lat.
Oracle Exadata, to nasz flagowy produkt serii zintegrowanych rozwiązań programowo-sprzętowych – komentuje Monika Mróz, Dyrektor działu Oracle Systems w Oracle Polska. Coraz więcej przedsiębiorstw i organizacji ze wszystkich sektorów gospodarki wybiera Oracle Exadata do konsolidacji swoich baz danych, ponieważ jest to rozwiązanie kompletne, zawierające w jednej obudowie serwery, storage i odpowiednie oprogramowanie – a wszystkie elementy są zaprojektowane do wspólnej pracy i odpowiednio optymalizowane. Oracle Exadata charakteryzuje się ponadto szybkim wdrożeniem oraz doskonałym wskaźnikiem cena/wydajność, co w efekcie przynosi klientowi bardzo szybki zwrot z inwestycji.Źródło: www.oracle.com
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znaczni… / Czytaj więcej
Vertiv Frontiers: 5 trendów, które przeprojektują centra danych pod „fabryki AI”
Centra danych wchodzą w erę „fabryk AI”, gdzie o przewadze nie decyduje już sama skala, lecz zdolno… / Czytaj więcej
Cyberbezpieczeństwo 2026. 6 trendów, które wymuszą nowe podejście do AI, danych i tożsamości
Rok 2026 zapowiada się jako moment przełomu w świecie cyfrowego bezpieczeństwa. W obliczu dynamiczn… / Czytaj więcej
Jurysdykcja danych w chmurze: dlaczego polskie firmy coraz częściej wybierają „gdzie leżą” ich system
Jurysdykcja danych przestała być detalem w umowach chmurowych – dziś decyduje o zgodności, bezpiecz… / Czytaj więcej
Tylko 7% firm w Europie wykorzystuje w pełni potencjał AI
72% firm w regionie EMEA uznaje rozwój narzędzi bazujących na sztucznej inteligencji za priorytet s… / Czytaj więcej
Chmura publiczna w Unii Europejskiej – między innowacją a odpowiedzialnością za dane
Transformacja cyfrowa w Europie coraz mocniej opiera się na chmurze publicznej, która stała się fun… / Czytaj więcej
