Digital Business Platform 2.0 zawiera nowe zasoby i technologie, które służą budowie i integracji aplikacji w takim tempie i z taką elastycznością, jakie są wymagane w erze gospodarki cyfrowej. Digitalizacja otwiera bowiem nieprzewidziane wcześniej szanse biznesowe dla tych organizacji, które działają na tyle szybko, aby je wykorzystać.
Digital Business Platform 2.0 – nowa wersja cyfrowej platform biznesowej firmy Software AG wypełnia tą lukę komunikacyjną, począwszy od strategicznego planowania cyfryzacji po rozwój aplikacji i ich wdrożenie. Digital Business Platform 2.0 zapewnia:
Cyfryzacja sprowadza ERP do poziomu zapewnienia efektywności procesów wewnętrznych i nic poza tym” – powiedział dr Wolfram Jost, CTO Software AG. “Cyfryzacja zmienia każdą firmę w twórcę oprogramowania, a każdą decyzję o strategii cyfrowej w strategiczną decyzję biznesową. Firma Software AG jest strategicznym partnerem i dzięki temu liderem wspólnej innowacyjności razem z naszymi klientami i partnerami. Dostarczamy technologii wdrożeniowych połączonych z narzędziami transformacji i metodami szybkiej digitalizacji. Taki zestaw, razem z innowacyjnymi pomysłami biznesowymi klientów, przynosi w efekcie sukces biznesowy.Wobec rosnącej fali cyfryzacji firmy muszą na nowo przemyśleć swój biznes i stworzyć nowe modele i sposoby działania, aby wygrywać w rynkowej grze. Łącząc ludzi, biznes i otoczenie, firmy muszą adaptować również swoje systemy IT do gwałtownych zmian otoczenia gospodarczego. Pełna transformacja w kierunku cyfrowej organizacji wymaga bezprecedensowego porozumienia i ścisłej współpracy pomiędzy decydentami z obszarów biznesowych i IT, a także wspólnego tworzenia innowacji przez klienta i dostawcę oprogramowania.
Digital Business Platform 2.0 – nowa wersja cyfrowej platform biznesowej firmy Software AG wypełnia tą lukę komunikacyjną, począwszy od strategicznego planowania cyfryzacji po rozwój aplikacji i ich wdrożenie. Digital Business Platform 2.0 zapewnia:
- Pełen ogląd procesu cyfryzacji (Digital Journey Overview) – „cyfrową roadmapę”, która pozwala menedżerom z obszarów IT I biznesu planować i zarządzać całością procesu digitalizacji przedsiębiorstwa.
- Mapę możliwości cyfrowych (Digital Capability Map) – dostępną jako model referencyjny w oprogramowaniu ARIS, która pozwala zdefiniować i zamodelować wymogi dla cyfrowej firmy. Mapa cyfrowych możliwości pokazuje całościowy widok tego, co powinno zostać wdrożone w procesie cyfrowej transformacji.
- Planer architektury IT (IT architecture Planner) – rozwiązania ARIS GRC oraz Alfabet dostarczają kompleksowy wgląd w zmiany, które są niezbędne, aby przeprowadzić cyfryzację z perspektywy architektury IT, budżetu, prawa i przepisów.
- Cyfrowy wzorzec (Digital Blueprint) - platforma ARIS Business Process Analysis Platform zapewnia cyfrowy wzorzec dla modeli i procesów biznesowych, który pozwala odpowiedzieć na wyzwania gospodarki cyfrowej.
- Uproszczone tworzenie aplikacji – zwinne i przyjazne użytkownikom aplikacje mogą być szybko zbudowane nawet przez osoby z wewnątrz firmy. Platforma Software AG webMethods Agile Process Platform pozwala klientom rozwijać zwinne aplikacje w elastyczny i adaptowalny sposób. Oznacza to, ze zwinne aplikacje mogą być włączone do strategicznego portfela IT i zintegrowane z istniejącym środowiskiem IT bez dodatkowych prac programistycznych.
- Wzbogacona oferta chmurowa - webMethods zapewnia znacznie zwiększone możliwości połączeń w modelach hybrydowych i w chmurze, jak również zaawansowaną orkiestrację, która pozwala na hybrydowe instalacje chmurowe. Oprogramowanie webMethods zawiera również nową ofertę API Cloud, która obejmuje hosting i integrację API w chmurze.
- Cyfrowy rynek (Digital Marketplace) – portal Digital Marketplace firmy Software AG pozwala firmom wybierać i korzystać z niezbędnych komponentów informatycznych, takich jak akceleratory rozwiązań, modele procesów biznesowych, komponenty aplikacyjne, adaptery i schematy branżowe, jak również pełnoprawne rozwiązania programistyczne, przygotowane przez partnerów i klientów Software AG, skracające czas budowania wartości.
Cyfryzacja powoduje trzęsienie ziemi w rozwoju IT – dodał Wolfram Jost. Przedsiębiorstwa, które utraciły wiedzę i doświadczenie IT poprzez outsourcing lub zastosowanie pakietowych aplikacji muszą je odzyskać, jeśli chcą przetrwać. Zwinność IT i szybkość potrzebne do odniesienia sukcesu w erze gospodarki cyfrowej wymagają właściwych pomysłów na biznes, właściwych zdolności wytwarzania oprogramowania, właściwych technologii i umiejętności znoszenia barier pomiędzy tymi elementami. W tym właśnie punkcie cyfrowa platforma biznesowa jest jedynym rozwiązaniem. Przedsiębiorstwa nie mogą polegać na dostawcach oprogramowania, aż ci dostarczą im kiedyś innowację i możliwości cyfrowe. Muszą umieć wspólnie z dostawcami tworzyć innowacje szybko, efektywnie kosztowo i we właściwym czasie.Sprowadzenia zasobów rozwoju IT z powrotem w obręb firmy – in-sourcing – jest widocznym trendem ostatnich lat. Przykładem może być General Electric (GE), który zainwestował miliard dolarów w stworzenie start-upu software’owego wewnątrz organizacji. Pracuje w nim ponad tysiąc programistów i ekspertów ds. danych (data scientists), którzy wykorzystują i uzupełniają wiedzę branżową GE. Obecne GE zbliża się do poziomu 1 mld dolarów rocznego przychodu z nowych źródeł, związanych właśnie z rozbudowaną ofertą oprogramowania i przetwarzania danych.
Źródło: SOFTWARE AG
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znaczni… / Czytaj więcej
Vertiv Frontiers: 5 trendów, które przeprojektują centra danych pod „fabryki AI”
Centra danych wchodzą w erę „fabryk AI”, gdzie o przewadze nie decyduje już sama skala, lecz zdolno… / Czytaj więcej
Cyberbezpieczeństwo 2026. 6 trendów, które wymuszą nowe podejście do AI, danych i tożsamości
Rok 2026 zapowiada się jako moment przełomu w świecie cyfrowego bezpieczeństwa. W obliczu dynamiczn… / Czytaj więcej
Jurysdykcja danych w chmurze: dlaczego polskie firmy coraz częściej wybierają „gdzie leżą” ich system
Jurysdykcja danych przestała być detalem w umowach chmurowych – dziś decyduje o zgodności, bezpiecz… / Czytaj więcej
Tylko 7% firm w Europie wykorzystuje w pełni potencjał AI
72% firm w regionie EMEA uznaje rozwój narzędzi bazujących na sztucznej inteligencji za priorytet s… / Czytaj więcej
Chmura publiczna w Unii Europejskiej – między innowacją a odpowiedzialnością za dane
Transformacja cyfrowa w Europie coraz mocniej opiera się na chmurze publicznej, która stała się fun… / Czytaj więcej
