| REKLAMA |
 |
W 2014 roku Telefónica Germany powierzyła firmie Comarch fuzję sieci, której przeprowadzenie było konieczne po przejęciu spółki E-Plus Gruppe. Comarch dostarczył kompletny system OSS w zakresie realizacji usług, obejmujący moduły takie jak: Comarch Network Inventory Management, Comarch Next Generation Network Planning, Comarch Auto Discovery & Reconciliation i Comarch OSS Process Management. System opracowano w ścisłej współpracy z inżynierami sieci z firmy Telefónica Germany. Prace zakończono po niecałych sześciu miesiącach, a gotowy system stanowi całościowo zarządzane rozwiązanie znacznie przyspieszające proces konsolidacji sieci. Rozwiązanie będzie wykorzystywane przez Telefónica Germany przez cały czas trwania konsolidacji i umożliwi zarządzanie operacjami sieciowymi, w szczególności zależnościami działań prowadzonych pomiędzy dwoma środowiskami. Po pomyślnym wdrożeniu systemu, Telefónica Germany postanowiła skorzystać z usług Comarch przy konsolidacji starszych wersji systemu OSS w zakresie realizacji usług (service fulfillment). Głównym celem rozpoczętego w marcu 2015 r. projektu jest zarządzanie konsolidacją i ujednolicenie procesu zarządzania zasobami związanymi ze wszystkimi technologiami obecnymi w nowej firmie: RAN (siecią radiową), transmisją danych, siecią bazową i telefonii stacjonarnej.
Marcin Dąbrowski, Wiceprezes Zarządu i Dyrektor Sektora Telekomunikacja, mówi:
Marcin Dąbrowski, Wiceprezes Zarządu i Dyrektor Sektora Telekomunikacja, mówi:
Comarch wspiera Telefónica Germany po przejęciu E-Plus Gruppe w realizacji tego ambitnego projektu, zapewniając gotowe, sprawdzone rozwiązania i doradztwo techniczne. W przeszłości Comarch z dostarczył powodzeniem systemy OSS dla obu operatorów. Dzięki zdobytej wiedzy i intensywnej współpracy na wszystkich szczeblach byliśmy w stanie dostarczyć zaawansowane rozwiązanie oparte o nasze standardowe moduły. Wspieramy proces planowania konsolidacji sieci, integracji i zarządzania przepływem danych od obu operatorów w ramach modelu całościowo zarządzanej usługi hostowanej przez centra danych Comarch w Dreźnie i Krakowie. Z uwagi na zakończony sukcesem projekt związany z planowaniem strategicznym sieci, Telefónica Germany zdecydowała się powierzyć nam konsolidację procesu zarządzania zasobami sieciowymi nowego przedsiębiorstwa. Ponadto firma przyznała nam miano rekomendowanego dostawcy rozwiązań Configuration Management i Network Planning & Design dla oddziałów w Ameryce Łacińskiej i Niemczech. Obecnie wdrażamy również pierwsze systemy OSS w Brazylii. Jesteśmy zadowoleni z owocnego partnerstwa między naszymi firmami.Marcus Thurand, Wiceprezes działu Network Operations w Telefónica Germany, powiedział:
Comarch Next Generation Network Planning pomógł nam rozpocząć planowanie sieci docelowej i zrealizować pierwsze działania związane z konsolidacją sieci bezpośrednio po zatwierdzeniu decyzji o fuzji. Ponadto, dzięki temu zaawansowanemu rozwiązaniu mogliśmy w ciągu dwóch miesięcy zaplanować sieć docelową — proces przebiegał sprawnie i angażował wyłącznie pracowników firmy Telefónica. Zespoły projektowe Telefónica Germany i Comarch współpracowały ze sobą ściśle i intensywnie. Bardzo cenimy elastyczność i profesjonalizm Comarch. Decyzja o wyborze Comarch do konsolidacji zasobów sieciowych w zakresie OSS stanowiła dla nas logiczną konsekwencję pomyślnie zrealizowanych projektów. Jesteśmy bardzo zadowoleni z tej współpracy oraz sukcesu wdrożonych systemów OSS.Źródło: Comarch
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znaczni… / Czytaj więcej
Vertiv Frontiers: 5 trendów, które przeprojektują centra danych pod „fabryki AI”
Centra danych wchodzą w erę „fabryk AI”, gdzie o przewadze nie decyduje już sama skala, lecz zdolno… / Czytaj więcej
Cyberbezpieczeństwo 2026. 6 trendów, które wymuszą nowe podejście do AI, danych i tożsamości
Rok 2026 zapowiada się jako moment przełomu w świecie cyfrowego bezpieczeństwa. W obliczu dynamiczn… / Czytaj więcej
Jurysdykcja danych w chmurze: dlaczego polskie firmy coraz częściej wybierają „gdzie leżą” ich system
Jurysdykcja danych przestała być detalem w umowach chmurowych – dziś decyduje o zgodności, bezpiecz… / Czytaj więcej
Tylko 7% firm w Europie wykorzystuje w pełni potencjał AI
72% firm w regionie EMEA uznaje rozwój narzędzi bazujących na sztucznej inteligencji za priorytet s… / Czytaj więcej
Chmura publiczna w Unii Europejskiej – między innowacją a odpowiedzialnością za dane
Transformacja cyfrowa w Europie coraz mocniej opiera się na chmurze publicznej, która stała się fun… / Czytaj więcej
