Ludzie to kluczowy zasób każdej organizacji. Choć istotne są procesy, partnerstwa i know-how, to właśnie jakość zespołu decyduje o tym, jak skutecznie wszystko ze sobą współgra. W czasach rosnącej mobilności pracowników i dynamicznych zmian kompetencyjnych samo pozyskiwanie talentów już nie wystarcza – równie ważny jest ich rozwój.
| REKLAMA |
 |
Utrzymanie sprawnych, zaangażowanych zespołów to dziś jedno z największych wyzwań dla firm, bez względu na ich wielkość. Dlatego tak ważne jest efektywne zarządzanie kapitałem ludzkim – wsparte nowoczesnymi narzędziami. Jednym z czołowych rozwiązań w tym obszarze jest SAP SuccessFactors – system, który kompleksowo wspiera rozwój kompetencji oraz zarządzanie zasobami kadrowymi.
Dzięki SuccessFactors dużo prostsze jest nie tylko zarządzanie zasobami ludzkimi oraz harmonizacja procesów HR. Wsparcie sztucznej inteligencji pomaga prawidłowo określić potrzeby organizacyjne, jak również indywidualne każdego pracownika. Znacząco zwiększa to efektywność każdej organizacji – Agata Szczecińska, SF Senior Consultant / Solution Architect, Axians IT Services.
Czym jest SAP SuccessFactors?
SAP SuccessFactors narzędzie do kompleksowego zarządzania cyklem życia pracownika – od rekrutacji, przez rozwój i ocenę efektywności, aż po planowanie sukcesji. System odpowiada na wyzwania związane z dynamicznie zmieniającym się otoczeniem biznesowym, wspierając zespoły HR w zwiększaniu zaangażowania pracowników, optymalizacji procesów oraz osiąganiu lepszych wyników organizacyjnych.
Na miano „kompleksowego” SAP SuccessFactors zasługuje w pełni – rozwiązanie obejmuje jedenaście modułów, które wspierają różne obszary zarządzania kadrami. Wszystkie mogą być zintegrowane z systemem ERP SAP S/4HANA, zapewniając spójność danych i procesów.
Kluczowe moduły SAP SuccessFactors (każdy z modułów dostępny jest także w wersji mobilnej):
Employee Central
Umożliwia kompleksowe zarządzanie danymi pracowników na każdym etapie ich obecności w firmie. Obejmuje obsługę struktury organizacyjnej, stanowisk, procesów HR, ewidencję nieobecności i benefitów oraz integrację z systemami finansowymi.
Recruiting
Wspiera cały proces rekrutacji – od tworzenia i publikacji ogłoszeń, przez zarządzanie kandydatami, po budowanie bazy talentów i automatyzację planowania rozmów kwalifikacyjnych.
Onboarding
Ułatwia wdrażanie nowych pracowników – automatyzuje formalności, procesy podpisywania dokumentów oraz pomaga w adaptacji do kultury organizacyjnej.
Performance & Goals
Pozwala na zarządzanie celami pracowników, ich bieżące monitorowanie oraz ocenę efektów pracy – wspiera dopasowanie indywidualnych działań do strategii firmy.
Compensation
Umożliwia planowanie wynagrodzeń, premii i nagród. Wspiera analizę konkurencyjności płac oraz tworzenie programów motywacyjnych opartych na wynikach.
Learning
Umożliwia zarządzanie szkoleniami i rozwojem kompetencji. System pozwala na tworzenie kursów, monitorowanie postępów oraz integrację z zewnętrznymi platformami edukacyjnymi.
Succession & Development
Pomaga identyfikować i rozwijać potencjalnych liderów, budować plany sukcesji i awansów oraz analizować luki kompetencyjne w zespołach.
Workforce Analytics
Dostarcza zaawansowane analizy i raporty HR. Umożliwia prognozowanie i planowanie działań kadrowych w oparciu o dane.
Time Tracking
Zapewnia szczegółową rejestrację czasu pracy i absencji. Automatyzuje procesy związane z urlopami i nadgodzinami, integrując się z systemami płacowymi.
Korzyści biznesowe z cyfrowego HR
Wdrożenie SAP SuccessFactors przynosi organizacjom szereg wymiernych korzyści na każdym etapie zatrudnienia – od rekrutacji, po rozwój i utrzymanie pracowników. System znacząco usprawnia procesy rekrutacyjne i onboardingowe, dzięki czemu nowi pracownicy szybciej adaptują się w firmie, a ich zaangażowanie rośnie już od pierwszego dnia. Centralizacja danych kadrowych i automatyzacja wielu zadań – takich jak obieg wniosków urlopowych, oceny okresowe czy procesy rekrutacyjne – pozwala skuteczniej zarządzać zasobami ludzkimi i zapewnia zgodność z wymogami prawnymi obowiązującymi w ponad 100 krajach. Dzięki rozbudowanym modułom analitycznym, takim jak Workforce Analytics, organizacje mogą podejmować decyzje w oparciu o rzetelne dane, śledzić kluczowe wskaźniki efektywności (KPI) i reagować na bieżąco na zmiany. System wspiera także rozwój i retencję pracowników – integracja z SAP Qualtrics umożliwia regularne badanie opinii, a takie funkcje jak platforma Opportunity Marketplace, szkolenia, mentoring czy krótkoterminowe projekty rozwojowe pozwalają dopasować ścieżki kariery do potrzeb organizacji i indywidualnych ambicji pracowników. Z perspektywy użytkownika SuccessFactors oferuje spersonalizowane, intuicyjne i mobilne środowisko pracy, które zwiększa komfort korzystania z systemu. Z kolei automatyzacja procesów i lepsze dopasowanie programów rozwojowych przekładają się na oszczędność czasu, niższe koszty HR oraz mniejszą rotację kadry.
SAP SuccessFactors wychodzi poza tradycyjne HCM. System dostarcza samoobsługowe, intuicyjne i mobilne rozwiązania, niezależnie od tego, czy chodzi o kandydatów, nowych pracowników, pracowników, menedżerów, czy liderów HR. Dzięki temu zwiększamy produktywność i zaangażowanie pracowników – podkreśla Agata Szczecińska z Axians IT Services Poland.
Rozwój pracowników dopasowany do potrzeb organizacji
Skuteczne rozwijanie kompetencji pracowników to nie tylko kwestia motywacji – to także dopasowanie umiejętności do strategicznych potrzeb firmy. Wymaga to dobrej znajomości potencjału zespołu oraz możliwości personalizacji ścieżek rozwoju. SAP SuccessFactors oferuje narzędzia, które wspierają planowanie, realizację i monitorowanie działań rozwojowych.
Dzięki integracji modułów takich jak Learning, Succession & Development czy platformy Opportunity Marketplace, pracownicy zyskują dostęp do spersonalizowanych możliwości rozwoju kompetencji, co sprzyja ich zaangażowaniu i przekłada się na wyniki organizacji. System umożliwia budowanie indywidualnych planów kariery, opartych na zdefiniowanych profilach kompetencyjnych dla poszczególnych stanowisk. Pomaga to w identyfikacji luk i wspiera tworzenie realistycznych ścieżek awansu – również dzięki funkcji Career Pathing, która pozwala wizualizować możliwe kierunki rozwoju.
Ważnym elementem platformy jest także rozbudowany system zarządzania szkoleniami – od kursów online po warsztaty stacjonarne, dobierany na podstawie stanowiska i celów zawodowych pracownika. Rozwój wspierany jest także poprzez efektywne zarządzanie talentami – moduł Performance & Goals pozwala wyznaczać cele powiązane z misją organizacji, monitorować ich realizację i dostarczać konstruktywny feedback. Dzięki temu możliwe jest nie tylko lepsze rozpoznanie potencjału pracowników, ale także planowanie awansów w oparciu o dane i rzeczywiste wyniki.
Zarządzanie sukcesją ma kluczowe znaczenie dla ciągłości działania organizacji – brak odpowiedniego przygotowania w tym obszarze może prowadzić do poważnych zakłóceń. SAP SuccessFactors wspiera ten proces poprzez moduł Succession Planning, który pozwala identyfikować kluczowe stanowiska i potencjalnych następców. Zintegrowane narzędzia analityczne pomagają określić gotowość pracowników do objęcia nowych ról, dzięki czemu organizacja może skupić się na rozwoju przyszłych liderów i minimalizować ryzyko braków kadrowych. Dodatkowe wsparcie zapewnia SAP Joule – asystent AI, który zwiększa efektywność planowania sukcesji poprzez analizę luk kompetencyjnych i rekomendowanie sposobów ich uzupełnienia. System umożliwia identyfikację obszarów wymagających rozwoju, sugerując kolejne kroki w karierze pracowników w oparciu o dane dotyczące ich zaangażowania czy mobilności. Cennym źródłem wiedzy są również informacje zwrotne od pracowników, pozyskiwane za pomocą ankiet i innych narzędzi opinii, co pozwala lepiej planować rozwój talentów w organizacji.
SuccessFactors – narzędzie dla ludzi i organizacji
SAP SuccessFactors dostarcza pracownikom i zespołom HR kompleksowego wsparcia w zarządzaniu rozwojem kadr. Pracownicy zyskują dostęp do spersonalizowanych ścieżek kariery, opartych na szerokim pakiecie szkoleń wewnętrznych i zewnętrznych oferowanych przez organizację. Z kolei działy HR otrzymują zaawansowane narzędzia do zarządzania informacjami o pracownikach, analizowania ich potencjału oraz budowania programów rozwojowych, które realnie wspierają podnoszenie kompetencji i odpowiadają na potrzeby biznesu.
Trudno wyobrazić dziś sobie większą organizację, która jest w stanie zarządzać rozwojem i wymuszoną przez rynek wymianą kadr bez wsparcia sprawnego oprogramowania. SuccessFactors jest jednym z najlepszych na rynku, a nacisk SAP na rozwój sztucznej inteligencji w ich aplikacjach sprawia, że jest to rozwiązanie przyszłościowe – podkreśla Agata Szczecińska z Axians IT Services Poland.
Jako grupa, firma Axians zrealizowała już ponad 20 wdrożeń systemu SAP SuccessFactors. Jednym z większych i kluczowych projektów w Polsce jest wdrożenie w Urzędzie Miasta Stołecznego Warszawy.
Źródło: www.axians.pl
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Cyfryzacja procesów kadrowo-płacowych w Wojewódzkim Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Katowicach
Instytucje publiczne realizujące zadania o strategicznym znaczeniu dla państwa działają w środowisk… / Czytaj więcej
Jak Toi Toi Polska zbudowało nowoczesną strategię HR opartą na enova365
Nowa strategia HR w Toi Toi Polska opiera się na pełnej cyfryzacji procesów kadrowo-płaco… / Czytaj więcej
Stabilność firmy zaczyna się w kadrach i płacach
W wielu organizacjach program kadrowo-płacowy spełnia swoje podstawowe zadanie: nalicza wynagrodzen… / Czytaj więcej
Rejestracja czasu pracy (RCP) bez czytników wejścia/wyjścia - czy to naprawdę możliwe?
Czy pełna kontrola nad czasem pracy jest możliwa bez fizycznych czytników RCP? Dzięki mobilnej apli… / Czytaj więcej
Pracownicy boją się zastąpienia przez AI, a ich szefowie - że zabraknie im rąk do pracy
W dobie prężnego rozwoju nowoczesnych technologii i sztucznej inteligencji, w przestrzeni publiczne… / Czytaj więcej
Asseco Business Solutions wkracza na rynek usług szkoleniowych z nowym cyfrowym marketplace
Asseco Business Solutions we współpracy z ORNSSON Solutions stworzyło innowacyjną platformę B2B, kt… / Czytaj więcej
