{loadpoosition Wiadomosci_Dzial}
W ciągu ostatnich kilku lat pracownicy na całym świecie znacząco zmienili podejście do swoich potrzeb w miejscu pracy, co spowodowało, że zmieniły się także ich oczekiwania wobec pracodawców. Stabilna wypłata już nie wystarczy. Obecnie pracownicy chcą pracować dla firm, które promują równowagę między życiem zawodowym a prywatnym, zapewniają możliwości rozwoju kariery, a także sprawiają, że ludzie czują się zaangażowani i wysłuchani. Kluczowym elementem rozwiązywania tych kwestii jest wspieranie relacji między menedżerem a pracownikiem. Według firmy Gallup aż 70% zaangażowania pracownika zależy od menedżera. Jednak w obliczu zmieniających się wyzwań dla menedżerów i ich pracowników, potrzebują oni większej przejrzystości i odpowiednich narzędzi, aby zrozumieć potrzeby swoich zespołów.
Najnowsze aktualizacje Oracle Cloud HCM to między innymi:
Zaprojektowany do działania w chmurze pakiet Oracle Fusion Cloud HCM to kompletne rozwiązanie, które łączy w sobie wszystkie procesy związane z zasobami ludzkimi — od zatrudnienia do przejścia na emeryturę. Dzięki połączeniu wszystkich danych o pracownikach na jednej platformie zespoły HR mają dostęp do pojedynczego źródła wiarygodnych informacji, które pomagają opracować strategię kadrową. Wbudowane algorytmy sztucznej inteligencji pomagają analizować dane dotyczące pracowników i oferują ogólne zalecenia, aby pomóc zespołom HR w dalszym usprawnianiu operacji biznesowych.
Źródło: Oracle
Firmy i pracownicy wymagają więcej od swoich menedżerów niż kiedykolwiek wcześniej. Aby sprostać tym wymaganiom, liderzy muszą dobrze znać swoje zespoły, aby móc zapobiegać wypaleniu, identyfikować braki w umiejętnościach i wykrywać szanse, a także zapewniać wskazówki dotyczące rozwoju i kariery” — powiedziała Yvette Cameron, wiceprezes ds. globalnej strategii produktów Oracle Cloud HCM. „Dzięki najnowszym aktualizacjom rozwiązania Oracle Cloud HCM dajemy pracownikom silniejszy głos, a menedżerom zaawansowany wgląd w ich zespoły, dzięki czemu mogą oni podejmować działania niezbędne do lepszego ukierunkowania swoich zespołów na osiągnięcie sukcesu.
Najnowsze aktualizacje Oracle Cloud HCM to między innymi:
- Centrum umiejętności: nowa funkcja rozwiązania Oracle Dynamic Skills zapewnia menedżerom scentralizowane miejsce umożliwiające przeglądanie, przydzielanie i zarządzanie rozwojem umiejętności w całym zespole. Pomaga menedżerom szybko identyfikować ryzyko i uzupełniać braki, oferując wgląd w podstawowe umiejętności niezbędne do realizacji celów biznesowych.
- Oceny zbiorcze: nowa funkcja rozwiązania Oracle Performance Management, która umożliwia menedżerom przeglądanie wskaźników dla całego zespołu w jednym oknie i ocenianie pod kątem oczekiwanych kryteriów lub standardów. Dzięki możliwości wyświetlenia w jednym miejscu danych wszystkich członków zespołu i odpowiednich wskaźników wydajności, takich jak kompetencje czy oceny efektywności, menedżerowie mogą zaoszczędzić czas i przeprowadzać bardziej przemyślane i sprawiedliwe oceny.
- Oracle Touchpoints: rozwiązanie do kontaktu z pracownikami na niedawno ogłoszonej platformie Oracle ME do zarządzania doświadczeniami. Zapewniając kanał do regularnej komunikacji w szybki i naturalny sposób dla menedżerów i pracowników, rozwiązanie Touchpoints pomaga budować zaangażowanie i zaufanie między menedżerami i ich zespołami oraz promować integracyjne i współpracujące środowisko pracy.
Zaprojektowany do działania w chmurze pakiet Oracle Fusion Cloud HCM to kompletne rozwiązanie, które łączy w sobie wszystkie procesy związane z zasobami ludzkimi — od zatrudnienia do przejścia na emeryturę. Dzięki połączeniu wszystkich danych o pracownikach na jednej platformie zespoły HR mają dostęp do pojedynczego źródła wiarygodnych informacji, które pomagają opracować strategię kadrową. Wbudowane algorytmy sztucznej inteligencji pomagają analizować dane dotyczące pracowników i oferują ogólne zalecenia, aby pomóc zespołom HR w dalszym usprawnianiu operacji biznesowych.
Najlepsze modele wdrażania pozytywnych doświadczeń pracowników zaczynają się z pełnym zaangażowaniem dyrektorów najwyższego szczebla, ale aby odnieść sukces, programy te wymagają aktywnego udziału menedżerów na wszystkich poziomach. Wiele z tych programów nie udaje się, gdy menedżerowie nie mają wiedzy, której potrzebują, aby w pełni wspierać każdego ze swoich pracowników z osobna” — powiedział Holger Mueller, wiceprezes i główny analityk w firmie Constellation Research, Inc. „Aktualizacje w Oracle Cloud HCM oferują pomoc firmom w pokonywaniu wyzwań, z jakimi mają do czynienia w miarę zmieniania się oczekiwań pracowników na całym świecie.
Źródło: Oracle
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Cyfryzacja procesów kadrowo-płacowych w Wojewódzkim Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Katowicach
Instytucje publiczne realizujące zadania o strategicznym znaczeniu dla państwa działają w środowisk… / Czytaj więcej
Jak Toi Toi Polska zbudowało nowoczesną strategię HR opartą na enova365
Nowa strategia HR w Toi Toi Polska opiera się na pełnej cyfryzacji procesów kadrowo-płaco… / Czytaj więcej
Stabilność firmy zaczyna się w kadrach i płacach
W wielu organizacjach program kadrowo-płacowy spełnia swoje podstawowe zadanie: nalicza wynagrodzen… / Czytaj więcej
Rejestracja czasu pracy (RCP) bez czytników wejścia/wyjścia - czy to naprawdę możliwe?
Czy pełna kontrola nad czasem pracy jest możliwa bez fizycznych czytników RCP? Dzięki mobilnej apli… / Czytaj więcej
Pracownicy boją się zastąpienia przez AI, a ich szefowie - że zabraknie im rąk do pracy
W dobie prężnego rozwoju nowoczesnych technologii i sztucznej inteligencji, w przestrzeni publiczne… / Czytaj więcej
Asseco Business Solutions wkracza na rynek usług szkoleniowych z nowym cyfrowym marketplace
Asseco Business Solutions we współpracy z ORNSSON Solutions stworzyło innowacyjną platformę B2B, kt… / Czytaj więcej
