Przejdź do głównej treści

Oracle udostępnia kompletną platformę obsługi pracowników

Katgoria: ROZWIĄZANIA HR / Utworzono: 19 kwiecień 2022
Oracle udostępnia kompletną platformę obsługi pracowników
ORACLEOracle udostępniła dzisiaj Oracle ME - kompletną platformę obsługi pracowników, pomagającą organizacjom zwiększać poziom interakcji w zespołach, a indywidualnym pracownikom odnosić sukcesy. Wchodząca w skład pakietu Oracle Fusion Cloud Human Capital Management (HCM), platforma Oracle ME umożliwia kadrze kierowniczej usprawnianie komunikacji w całej organizacji, zwiększanie wydajności poprzez wspomaganie pracowników w wykonywaniu złożonych zadań, czy zwiększanie retencji talentów poprzez rozwój zaufanych relacji w obrębie zespołów.

REKLAMA
ERP-VIEW.PL- STREAMSOFT
 
Wydarzenia ostatnich dwóch lat znacznie zmieniły oczekiwania ludzi dotyczące tego, czego oczekują od swoich pracodawców. Według najnowszego badania Oracle AI@Work 85% pracowników nie jest zadowolonych ze wsparcia pracodawców w sprawach dotyczących kariery, a 87% uważa, że ich organizacja powinna bardziej słuchać potrzeb pracowników. To powoduje rosnącą presję na organizacje, aby doświadczenia pracowników traktowały priorytetowo. Jednak bez pełnego zrozumienia ich potrzeb, pracownikom działu kadr i menedżerom trudno jest uzyskać takie doświadczenia, które wspierałyby pracowników w ich karierze zawodowej i pomagały w rozwoju.

Pracownicy chcą czuć, że są słyszani i wspierani, oraz być częścią kultury, w którą wierzą. Aby sprostać tym oczekiwaniom, organizacje muszą tak pracować z ludźmi, aby spełnić ich wyjątkowe potrzeby - inaczej ryzykują ich utratę na rzecz konkurencji” - powiedziała Yvette Cameron, starszy wiceprezes ds. globalnej strategii Oracle Cloud HCM. „Część projektowania lepszych doświadczeń pracowników polega na postrzeganiu ich jako unikatowych osób z własnymi potrzebami, celami i sposobami wykonywania zadań. Oracle ME łączy informacje, spostrzeżenia, przepływy zadań i preferencje pracowników na platformie technologicznej, która zapewnia poszczególnym osobom coś, co można nazwać «doświadczeniem użytkownika». Jest to jedyna kompletna platforma obsługi pracowników skoncentrowana na zrozumieniu ich osobowości, udostępniająca organizacjom nowe sposoby monitorowania, komunikowania się, wsparcia i rozwoju ich zasobów ludzkich.


Oracle ME prowadzi pracowników podczas wykonywania zadań na podstawie ich unikatowych cech i stosownie do sytuacji, pomagając wzmacniać wewnętrzne relacje oraz umożliwiając im stałe dzielenie się opiniami ze swoimi kierownikami. Kierownikom zaś umożliwia reagowanie w czasie rzeczywistym na odczucia pracowników i pozwala udostępniać im potrzebne narzędzia, wzmacniając komunikację w zespołach.

Oracle ME zawiera następujące moduły:
  • Oracle Touchpoints jest nowym rozwiązaniem służącym do monitorowania pracowników; pomaga kierownikom wzmacniać relacje z pracownikami oraz zapewniać ich lepszą obsługę. Kierownicy uzyskują stały wgląd w sytuację pracowników dzięki ankietom i otrzymują zalecenia dotyczące kolejnych działań, takich jak planowanie spotkań kontrolnych, przekazywanie informacji zwrotnych lub wspólne celebrowanie ważnych momentów. Oracle Touchpoints udostępnia platformę do definiowania i organizowania spotkań, przeglądania historii spotkań, przekazywania informacji zwrotnych oraz daje dostęp do sugerowanych działań.
  • Oracle HCM Communicate umożliwia zespołom kadr projektowanie, wysyłanie, monitorowanie i mierzenie wpływu komunikacji. Narzędzie HCM Communicate jest połączone z danymi o pracownikach, co ułatwia zespołom kadr tworzenie i kierowanie spersonalizowanych komunikatów do grup o specyficznych cechach. Dzięki HCM Communicate zespoły kadr mogą również mierzyć zaangażowanie pracowników i wysyłać komunikaty uzupełniające lub tworzyć odpowiednie kampanie, aby zapewnić bardziej efektywną i angażującą komunikację.
  • Oracle Journeys upraszcza złożone zadania dzięki zaleceniom „krok po kroku” i spersonalizowanym wskazówkom, które pomagają pracownikom w prowadzeniu działalności osobistej, zawodowej, administracyjnej i operacyjnej. Przykładowe zadania, to wprowadzanie do pracy, powrót do biura po jego otwarciu, metody rozwoju kariery, zarządzanie wynagrodzeniami w zespołach lub otwieranie nowej placówki.
  • Oracle Connections to interaktywny katalog pracowników i schemat organizacyjny, który wspomaga współpracę oraz zwiększa możliwości integracji i mobilności wewnętrznej, ułatwiając pracownikom kontakt z innymi osobami w organizacji. Pracownicy mogą importować swoje profile LinkedIn, nagrywać wizytówki wideo, wyróżniać swoje unikatowe umiejętności i osiągnięcia oraz wymieniać się opiniami, aby lepiej się poznać i rozwijać swoją sieć kontaktów.
  • Oracle HR Help Desk służy do zarządzania zgłoszeniami serwisowymi, umożliwiające wszystkim pracownikom uzyskiwanie potrzebnych odpowiedzi oraz łatwe śledzenie procesów bez ryzyka, jakie niosą ze sobą wrażliwe dane. Pracownicy mogą wyszukiwać zawartość, bezpiecznie przesyłać zapytania oraz otwierać zgłoszenia serwisowe poprzez różne kanały, takie jak Oracle Digital Assistant, wiadomości SMS, wiadomości e-mail i platformy społecznościowe.
  • Oracle Digital Assistant to bot czatowy, który zapewnia interfejs konwersacyjny pozwalający pracownikom natychmiast uzyskiwać odpowiedzi na pytania oraz z łatwością wykonywać zadania bezpośrednio za pomocą głosu lub tekstu. Zespoły kadr mogą szybko wdrożyć rozwiązanie Oracle Digital Assistant w celu obsługi ponad 90 gotowych transakcji i rozszerzyć rozwiązanie o nowe procesy lub wymagania.

Oracle ME to otwarta platforma, która przenika poprzez wszystkie aplikacje pakietu Oracle Fusion Cloud. Łączy się z systemami także innych firm, działa z wykorzystaniem wielu kanałów, takich jak poczta e-mail, wiadomości SMS, przeglądarka internetowa, narzędzia do współpracy i wideokonferencje. Pracownicy działu kadr i liderzy biznesowi mogą łatwo zarządzać zmianami w ramach Oracle ME w celu dostosowania do zmieniającego się środowiska pracy, bez konieczności korzystania ze wsparcia informatycznego.

To świetna wiadomość, że platformy takie jak Oracle ME wchodzą na rynek i pomagają firmom radzić sobie z wyzwaniami dotyczącymi zarządzania personelem. Nie możesz rozwiązać problemów, o których nie wiesz. Dlatego ważne jest, aby organizacje pytały swoich pracowników, jak się czują. To pierwszy krok do budowania zaufania wśród pracowników” - powiedział Tim Sackett, prezes HRUTech.com. „Kolejnym krokiem – i prawdopodobnie najważniejszym - jest wykorzystanie tego co mówią ludzie przy podejmowaniu strategicznych decyzji - tak aby czuli się wysłuchani. Każdy pracownik jest indywidualnością i aby utrzymać jego zaangażowanie w organizację, trzeba go właśnie tak traktować.


Źródło: www.oracle.com/pl

Oceń systemy
RAPORT ERP SPRAWDZ POROWNAJ OCENORACLE na stronie www.raport-erp.pl



Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.



Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Przeczytaj Również

Cyfryzacja procesów kadrowo-płacowych w Wojewódzkim Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Katowicach

Instytucje publiczne realizujące zadania o strategicznym znaczeniu dla państwa działają w środowisk… / Czytaj więcej

Jak Toi Toi Polska zbudowało nowoczesną strategię HR opartą na enova365

Nowa strategia HR w Toi Toi Polska opiera się na pełnej cyfryzacji procesów kadrowo-płaco… / Czytaj więcej

Stabilność firmy zaczyna się w kadrach i płacach

W wielu organizacjach program kadrowo-płacowy spełnia swoje podstawowe zadanie: nalicza wynagrodzen… / Czytaj więcej

Rejestracja czasu pracy (RCP) bez czytników wejścia/wyjścia - czy to naprawdę możliwe?

Czy pełna kontrola nad czasem pracy jest możliwa bez fizycznych czytników RCP? Dzięki mobilnej apli… / Czytaj więcej

Pracownicy boją się zastąpienia przez AI, a ich szefowie - że zabraknie im rąk do pracy

W dobie prężnego rozwoju nowoczesnych technologii i sztucznej inteligencji, w przestrzeni publiczne… / Czytaj więcej

Asseco Business Solutions wkracza na rynek usług szkoleniowych z nowym cyfrowym marketplace

Asseco Business Solutions we współpracy z ORNSSON Solutions stworzyło innowacyjną platformę B2B, kt… / Czytaj więcej