Firma Oracle zaprezentowała nową platformę, która zapewni pracownikom bardziej intuicyjne, spersonalizowane i płynne doświadczenia w ramach pakietu Oracle Fusion Cloud Human Capital Management (HCM). Oracle Journeys pomaga organizacjom tworzyć kompleksowe doświadczenia dla pracowników podczas wykonywania wszystkich ich zadań. Za pomocą nowych funkcji działy kadr mogą tworzyć, dostosowywać i realizować porady „krok po kroku”, wspierające pracowników podczas różnorodnych wydarzeń, takich jak onboarding, narodziny dziecka, powrót do pracy lub rozwój kariery.
| REKLAMA |
 |
Ponieważ przez ostatni rok nasze domy pełniły jednocześnie funkcję biur, jako konsumenci przyzwyczailiśmy się już do tego, że technologia ułatwia nam życie, a pracownicy oczekują tego samego w miejscu pracy” - powiedział Chris Leone, wiceprezes Oracle, szef działu rozwoju produktów Oracle Cloud HCM. „Gdy biura ponownie się otworzą, kluczowe znaczenie będzie mieć zapewnienie spójnych i pozytywnych doświadczeń zarówno osobom pracującym na miejscu, jak i pracownikom zdalnym - ale na tym nie koniec. Organizacje muszą wspierać pracowników na wszystkich etapach ich kariery, takich jak szkolenia, znalezienie mentora, powrót do pracy, a także bezpieczne podróżowanie. Rozwiązanie Oracle Journeys pomoże działom kadr wyjść poza tradycyjne procesy kadrowe poprzez tworzenie spersonalizowanych doświadczeń dla personelu.
Oracle Journeys prowadzi pracowników przez zadania i kluczowe kamienie milowe ich kariery, zapewniając jednocześnie szybki dostęp do zasobów kadrowych i ogólnofirmowych. Ułatwia pracownikom również podejmowanie działań podczas różnych wydarzeń w ich życiu zawodowym. Nowe funkcje w Oracle Journeys wspierają liderów działów kadr, ponieważ umożliwiają im wyjście poza standardowe kadrowe przepływy pracy i tworzenie spersonalizowanych porad „krok po kroku” - dotyczących dowolnego zadania, niezależnie od tego, czy ma ono charakter osobisty, zawodowy, operacyjny czy administracyjny. Rozwiązanie to pomaga również pracownikom oszczędzać czas i zwiększyć produktywność dzięki zapewnieniu łatwego dostępu do procesów wykorzystujących rekomendacje AI i dopasowanych do indywidualnych potrzeb. Najnowsze innowacje w Oracle Cloud HCM to m.in.:
• Journeys LaunchPad: Udostępnia pracownikom jedno miejsce, w którym mogą poznawać, uruchamiać i udostępniać procesy zwane Podróżami (Journeys), dostosowane do swoich potrzeb. Może się tam znaleźć dowolny proces przeznaczony dla pracownika, przydzielony mu przez menedżera lub rekomendowany przez sztuczną inteligencję na podstawie wcześniejszych działań, wydarzeń lub rozwoju kariery. Na przykład pracownicy, którzy niedawno awansowali, mogą zobaczyć „Awans na stanowisko menedżera”, osoby planujące powrót do biura mogą widzieć „Bezpieczny powrót do pracy”, a osoby przeprowadzające się do nowej lokalizacji mogą otrzymać proces „Relokacja”. • Journeys Creator: Umożliwia działom kadr tworzenie, modyfikowanie i przydzielanie procesów Podróży w całym przedsiębiorstwie. Liderzy działów kadr mają dostęp do biblioteki gotowych szablonów, które mogą być dostosowane do indywidualnych potrzeb organizacji, personelu lub zespołu. Dzięki temu procesy te można zaprojektować tak, aby spełniały konkretne wymagania i regulaminy firmy oraz wytyczne marki - a wszystko to w ciągu kilku minut i bez konieczności kodowania lub asysty działu informatycznego. Dostępne szablony to m.in. „Onboarding”, „Powrót do pracy”, „Urlop rodzicielski”, „Relokacja”, „Choroba lub wypadek” oraz „Powrót do pracy po nieobecności”. • Journeys Booster: Pomaga łączyć procesy kadrowe i inne działy biznesowe takie jak finanse, operacje i zarządzanie budynkami z systemami innych firm i aplikacjami zewnętrznymi. Umożliwia to wykonanie całego procesu w jednym etapie, w czym pomagają również funkcje automatyzacji procesów w ramach Oracle Process Cloud, wymagające jedynie minimalnej ilości kodowania.
Firmy często nie przykładają większej wagi do zapewniania pracownikom pozytywnych doświadczeń, ale jeśli odpowiednio zainwestują w takie procesy, to przynoszą one duże korzyści. Firmy, które postarają się o to, aby wykonywanie zadań było dla pracowników szybsze i łatwiejsze oraz zadbają o ich pozytywne doświadczenia, uzyskają korzyści takie jak większa satysfakcja, zaangażowanie i produktywność personelu” - powiedział R. „Ray” Wang, główny analityk w firmie Constellation Research. „Klienci chcą mieć możliwość zarządzania swoimi Podróżami w swoich bazowych systemach HCM. Nie tylko pomaga to organizacjom w lepszym zarządzaniu personelem w tych trudnych czasach, lecz także czyni z działu kadr centrum innowacji dla całego przedsiębiorstwa.
Źródło: Oracle
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Cyfryzacja procesów kadrowo-płacowych w Wojewódzkim Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Katowicach
Instytucje publiczne realizujące zadania o strategicznym znaczeniu dla państwa działają w środowisk… / Czytaj więcej
Jak Toi Toi Polska zbudowało nowoczesną strategię HR opartą na enova365
Nowa strategia HR w Toi Toi Polska opiera się na pełnej cyfryzacji procesów kadrowo-płaco… / Czytaj więcej
Stabilność firmy zaczyna się w kadrach i płacach
W wielu organizacjach program kadrowo-płacowy spełnia swoje podstawowe zadanie: nalicza wynagrodzen… / Czytaj więcej
Rejestracja czasu pracy (RCP) bez czytników wejścia/wyjścia - czy to naprawdę możliwe?
Czy pełna kontrola nad czasem pracy jest możliwa bez fizycznych czytników RCP? Dzięki mobilnej apli… / Czytaj więcej
Pracownicy boją się zastąpienia przez AI, a ich szefowie - że zabraknie im rąk do pracy
W dobie prężnego rozwoju nowoczesnych technologii i sztucznej inteligencji, w przestrzeni publiczne… / Czytaj więcej
Asseco Business Solutions wkracza na rynek usług szkoleniowych z nowym cyfrowym marketplace
Asseco Business Solutions we współpracy z ORNSSON Solutions stworzyło innowacyjną platformę B2B, kt… / Czytaj więcej
