Aby pomagać organizacjom w spełnianiu wymagań globalnej gospodarki opartej na talentach, firma Oracle wprowadziła nowe funkcje w systemie Oracle Human Capital Management (HCM) Cloud. Najnowsze rozwiązania sprawiają, że praca staje się prostsza, inteligentniejsza i bardziej elastyczna, pomagając przedsiębiorstwom tworzyć spersonalizowane doświadczenia dla każdego użytkownika — od kandydatów i rekruterów do specjalistów ds. kadr, menedżerów i pracowników.
| REKLAMA |
 |
Do 2021 r. połowa firm wdroży technologie cyfrowe w celu sprawienia, by ich działalność była bardziej inteligentna i zautomatyzowana. Jest to zjawisko szczególnie wyraźnie widoczne w działach HR” — powiedział Mark Smith, dyrektor generalny i dyrektor ds. badań w firmie Ventana Research. „Firma Oracle pomaga specjalistom ds. kadr pozostać na czele stawki. Jej inwestycje w innowacje, takie jak interfejs dostosowany do urządzeń mobilnych i tzw. asystenci cyfrowi, są wyjątkowe w branży - pomogą one klientom zachować przewagę nad konkurencją i osiągnąć długofalowy sukces.
Wymagania kandydatów i pracowników wobec pracodawców są obecnie większe niż kiedykolwiek wcześniej. Oczekują oni natychmiastowego dostępu, wysoce spersonalizowanych treści oraz łatwych w użyciu systemów — niezależnie od miejsca, w którym się znajdują. Wymagania te zmuszają specjalistów ds. kadr do przekształcenia całego procesu obsługi pracowników. Aby stawić czoła temu wyzwaniu, najnowsze aktualizacje do Oracle HCM Cloud udostępniają przedsiębiorstwom narzędzia potrzebne im do transformacji usług kadrowych, uproszczenia złożonych procesów oraz budowy zespołu składającego się z najbardziej utalentowanych pracowników.
Obsługa pracowników i menedżerów: Nowe funkcje chatbota i samoobsługi zapewniają dostęp mobilny do często wyszukiwanych informacji.< BR>
- Asystenci cyfrowi: Pracownicy i menedżerowie mają teraz dostęp do szerokiej gamy zastosowań asystenta cyfrowego, dostępnego przez sms, połączenia głosowe i chatboty z urządzeń biurkowych i mobilnych. Użytkownicy mogą uzyskać odpowiedzi na popularne pytania kadrowe zadawane w sprawach takich jak liczba dostępnych dni urlopu, uprawnienia do świadczeń, paski płacowe, zadania on-boardingowe oraz oceny okresowe.
- Helpdesk kadrowy: Wszyscy pracownicy mają teraz rozszerzony dostęp do bazy wiedzy, która zawiera inteligentne i samoobsługowe narzędzia pomagające im szybko i łatwo wyszukiwać użyteczne informacje i materiały.
Rekrutacja pracowników: Nowe funkcje umożliwiają rekrutację ukierunkowaną na kandydata, która jest odmienna od tradycyjnej. Koncentruje się ona na doświadczeniach kandydata, aby przyciągać i zatrudniać najbardziej utalentowanych pracowników.
- Dostosowane strony kariery: Przedsiębiorstwa mogą teraz tworzyć kilka stron kariery, aby efektywniej docierać do konkretnych grup kandydatów, np. osobne strony do rekrutacji absolwentów i doświadczonych specjalistów bądź też dedykowane strony kariery dla poszczególnych obszarów biznesowych.
- Funkcje samoobsługowe dla kandydatów: Kandydaci mają teraz szeroki wybór funkcji samoobsługowych, za pomocą których mogą proaktywnie uzyskiwać informacje (takie jak status ich podania o pracę), poprzez wbudowanego chatbota.
- Sprawniejsze planowanie: Szeroki zakres funkcji planowania rozmów o pracę usprawnia proces ich przeprowadzania i pozwala rekruterom poświęcić mniej czasu na planowanie spotkań, a więcej na szukanie najlepszych kandydatów.
Procesy kadrowe: Nowe funkcje planowania w obszarze HR pomagają specjalistom ds. kadr podejmować decyzje oparte na danych oraz w prosty sposób zapewniać pracownikom spersonalizowane doświadczenia.
- Planowanie HR: Nowe funkcje umożliwiają planowanie potrzeb w obszarze zatrudnienia według różnych kryteriów m.in. takich jak stan osobowy, liczba stanowisk lub potrzebne umiejętności, tak aby pomagać specjalistom ds. kadr w tworzeniu optymalnego potencjału pracowniczego.
- HCM Design Studio: Najnowsze funkcje HCM Design Studio ułatwiają administratorom biznesowym zmiany wyglądu ekranów w systemie dzięki przyjaznym, niewymagającym kodowania konfiguratorom. Ponadto nowe mechanizmy automatycznego wypełniania pól zmniejszają pracę administracyjną związaną z poprawianiem nieprawidłowych danych.
Dzięki zaangażowaniu Oracle w ciągłe tworzenie innowacji organizacje mogą sprawić, by praca stała się bardziej ludzka dla wszystkich pracowników” — powiedział Chris Leone, wiceprezes Oracle, szef działu rozwoju produktów Oracle HCM Cloud. „Za pomocą asystenta cyfrowego Oracle nasi klienci mogą budować przewagę nad konkurencją poprzez zapewnianie pracownikom bezproblemowej i konwersacyjnej obsługi użytkownika - właśnie takiej, jakiej oczekują.
Źródło: www.oracle.com/pl
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Cyfryzacja procesów kadrowo-płacowych w Wojewódzkim Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Katowicach
Instytucje publiczne realizujące zadania o strategicznym znaczeniu dla państwa działają w środowisk… / Czytaj więcej
Jak Toi Toi Polska zbudowało nowoczesną strategię HR opartą na enova365
Nowa strategia HR w Toi Toi Polska opiera się na pełnej cyfryzacji procesów kadrowo-płaco… / Czytaj więcej
Stabilność firmy zaczyna się w kadrach i płacach
W wielu organizacjach program kadrowo-płacowy spełnia swoje podstawowe zadanie: nalicza wynagrodzen… / Czytaj więcej
Rejestracja czasu pracy (RCP) bez czytników wejścia/wyjścia - czy to naprawdę możliwe?
Czy pełna kontrola nad czasem pracy jest możliwa bez fizycznych czytników RCP? Dzięki mobilnej apli… / Czytaj więcej
Pracownicy boją się zastąpienia przez AI, a ich szefowie - że zabraknie im rąk do pracy
W dobie prężnego rozwoju nowoczesnych technologii i sztucznej inteligencji, w przestrzeni publiczne… / Czytaj więcej
Asseco Business Solutions wkracza na rynek usług szkoleniowych z nowym cyfrowym marketplace
Asseco Business Solutions we współpracy z ORNSSON Solutions stworzyło innowacyjną platformę B2B, kt… / Czytaj więcej
