Zarządzanie kapitałem ludzkim w Praktikerze
Wprowadzenie nowego systemu ocen i premiowania pracowników, wspieranego przez narzędzia informatyczne bazujące na aplikacji SAP HCM, ma na celu wzrost efektywności zarządzania kapitałem ludzkim w Praktikerze.
Od września br. trwa prowadzone przez BCC wdrożenie rozwiązania informatycznego, które kompleksowo wesprze funkcjonowanie nowego systemu motywacyjnego, opartego na filozofii zarządzania przez cele (MBO – Management by Objective).
„Zgodnie z ideą MBO, uważamy że na ostateczny efekt ma wpływ praca każdego zatrudnionego, a premia ma motywować go do działań zbieżnych z celami całej organizacji. Dlatego zdecydowaliśmy się wprowadzić nowy system premiowania, który docelowo obejmie nie tylko zarząd, ale także pracowników niższego szczebla. Sposób oceny będzie zależał od specyfiki danego stanowiska pracy. Większe grupy pracowników, jak kasjerzy, magazynierzy, będą oceniane według jednolitych kryteriów, zaś cele dla osób na stanowiskach kierowniczych będą ustalane indywidualnie” – mówi Norbert Brandt, Dyrektor Personalny Praktiker Polska.
Specjaliści BCC rozbudowują system SAP HCM (SAP HR) o nowe funkcje, wspomagające m.in.: definiowanie celów dla pracowników, ocenę przez przełożonych stopnia realizacji tych celów, a także przeliczanie na premiowe składniki wynagrodzenia. Funkcje, z których skorzystają kierownicy, w tym przede wszystkim arkusze ocen pracowniczych, będą łatwo dostępne przez przeglądarkę WWW. Integracja nowego rozwiązania z listą płac w SAP HCM pozwoli na automatyczne przełożenie wyników ocen na premie. Przeprowadzenie pierwszych ocen w nowym systemie planowane jest na styczeń i luty 2008 r.
„Nowe rozwiązania biznesowe, również w obszarze HR, należy wprowadzać przy wsparciu rozwiązań IT. Współpracując z BCC mamy sposobność korzystania z doświadczeń tej firmy z podobnych przedsięwzięć w dużych organizacjach, które rozwijają potencjał HR m.in. poprzez nowoczesne systemy motywacyjne” - powiedziała Ewa Ciećwierz, Kierownik Działu Personalnego i jednocześnie kierownik projektu ze strony Praktikera.
Systemy wynagrodzeń oparte na idei MBO są nowością w Polsce, a pierwsze wdrożenia tej koncepcji w praktyce, gdzie wykorzystano system SAP HCM, były realizowane przez BCC w grupie kapitałowej PKN Orlen oraz w sieci Makro Cash & Carry.
Wdrożenie nowego systemu motywacyjnego jest kolejnym etapem współpracy firmy Praktiker Polska z BCC, które było partnerem Grupy Metro w kompleksowym wdrożeniu SAP HCM w latach 2004-2005, obejmującym również sieć Praktiker. Od marca br. Praktiker korzysta z usług outsourcingowych BCC w zakresie wsparcia administracji SAP HCM oraz stałego wsparcia użytkowników tego systemu.
Źródło: www.bcc.com.pl
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
Cyfryzacja procesów kadrowo-płacowych w Wojewódzkim Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Katowicach
Jak Toi Toi Polska zbudowało nowoczesną strategię HR opartą na enova365
Stabilność firmy zaczyna się w kadrach i płacach
Rejestracja czasu pracy (RCP) bez czytników wejścia/wyjścia - czy to naprawdę możliwe?
Pracownicy boją się zastąpienia przez AI, a ich szefowie - że zabraknie im rąk do pracy
