Przejdź do głównej treści

Infor LN ERP zyskał polski moduł HR

Katgoria: ROZWIĄZANIA HR / Utworzono: 04 lipiec 2008

Infor LN ERP zyskał polski moduł HR

 Większa funkcjonalność, ułatwiona obsługa oraz nowa szata graficzna to podstawowe cechy nowej wersji modułu HR dla Infor LN ERP, następcy systemu BaaN. Twórcą rozwiązania jest firma DST, która opracowała poprzedni moduł kadrowo-płacowy BaaN HR oraz zaprojektowała polską wersję kadr i płac dla systemu wspomagającego zarządzanie AXAPTA, oferowanego przez Microsoft.


Programiści firmy DST, która jako jedyna w Polsce specjalizuje się wyłącznie w projektowaniu i wdrażaniu systemów HR, rozszerzyli funkcjonalność następcy BaaN HR. Jedną z nowych funkcjonalności systemu jest pełna obsługa naboru pracowników w integracji z firmowym intranetem. Zmienił się również interfejs użytkownika, zarówno graficznie jak i pod względem możliwości, jakie ma operator obsługujący system.

Będąc w stałym kontakcie ze środowiskiem użytkowników systemu BaaN, dowiedzieliśmy się dokładnie, jakie moduły lub funkcjonalności mogły zyskać nowe, przystępniejsze rozwiązania. Wszystkie propozycje, jakie uznaliśmy za zasadne, znalazły swoje miejsce w pracach projektowych nad budową modułu HR dla światowego potentata, jakim jest Infor, a następnie zostały uwzględnione podczas tworzenia oprogramowywania nowego produktu – mówi Krzysztof Sromek, prezes firmy DST.

Nowe oprogramowanie obsługuje także wprowadzoną w wersji LN koncepcję dynamicznych formularzy i raportowania poprzez elastyczne narzędzie BIRT. Polski moduł kadrowo-płacowy systemu Infor LN ERP może być w pełni dostosowywany do uprawnień i potrzeb operatora. Aplikacja została wyposażona również w bardziej efektywne i przyjazne mechanizmy wyszukiwania i selekcji danych.

Rozwiązanie zostało także wzbogacone o dodatkowe funkcje ułatwiające obsługę systemu zainstalowanego w różnych lokalizacjach firmy. Użytkownicy mogą m.in. graficznie modelować i zmieniać struktury organizacyjne firmy, wykonywać analizy z bogatymi możliwościami grupowania i filtrowania pracowników oraz korzystać z przejrzystego narzędzia do modelowania procesów zachodzących w firmie i zależności między nimi.

Podczas tworzenia aplikacji zachowano te cechy środowiska BaaN, które decydowały o jego stabilności, niezawodności, szybkości działania oraz możliwości przenoszenia pomiędzy różnymi środowiskami pracy. Moduł wspomagający zarządzanie zasobami ludzkimi dla Infor LN ERP przeznaczony jest dla średnich i dużych przedsiębiorstw, które zatrudniają od kilkudziesięciu do kilku tysięcy pracowników. Pod tym względem grupa potencjalnych użytkowników modułu nie zmieniła się w stosunku do modułu BaaN HR. Dotychczasowa wersja aplikacji BaaN HR była wdrażana m.in. w ArcelorMittal Poland SA, gdzie obsługuje obecnie ponad 100 tysięcy kartotek pracowniczych.

Rozwiązanie może być instalowane i użytkowane pod kontrolą wielu systemów operacyjnych, od Linuxa dla niewielkich instalacji, aż po rozwiązania dla komputerów typu mainframe w dużych korporacjach. Użytkownik może wybierać spośród wielu komercyjnych baz danych takich jak Oracle, DB2 czy Informix, lub zdecydować się na użycie powszechnie dostępnego MySQL

Źródło: www.dst.com.pl


Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.



Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Przeczytaj Również

Cyfryzacja procesów kadrowo-płacowych w Wojewódzkim Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Katowicach

Instytucje publiczne realizujące zadania o strategicznym znaczeniu dla państwa działają w środowisk… / Czytaj więcej

Jak Toi Toi Polska zbudowało nowoczesną strategię HR opartą na enova365

Nowa strategia HR w Toi Toi Polska opiera się na pełnej cyfryzacji procesów kadrowo-płaco… / Czytaj więcej

Stabilność firmy zaczyna się w kadrach i płacach

W wielu organizacjach program kadrowo-płacowy spełnia swoje podstawowe zadanie: nalicza wynagrodzen… / Czytaj więcej

Rejestracja czasu pracy (RCP) bez czytników wejścia/wyjścia - czy to naprawdę możliwe?

Czy pełna kontrola nad czasem pracy jest możliwa bez fizycznych czytników RCP? Dzięki mobilnej apli… / Czytaj więcej

Pracownicy boją się zastąpienia przez AI, a ich szefowie - że zabraknie im rąk do pracy

W dobie prężnego rozwoju nowoczesnych technologii i sztucznej inteligencji, w przestrzeni publiczne… / Czytaj więcej

Asseco Business Solutions wkracza na rynek usług szkoleniowych z nowym cyfrowym marketplace

Asseco Business Solutions we współpracy z ORNSSON Solutions stworzyło innowacyjną platformę B2B, kt… / Czytaj więcej